Певица после 95 лет поговорила с генеральным директором Apple: о влиянии искусственного интеллекта и развивающихся технологий

Источник: Есть новый Newin

Это интересная беседа с британской поп-певицей Дуа Липой на BBC с генеральным директором Apple Тимом Куком, который узнает о личном пути Тима, в том числе о его воспитании, филантропии и его взглядах на решение глобальных проблем.

Кроме того, они углубляются в далеко идущее влияние ИИ, развивающийся технологический ландшафт и их реакцию на изменение климата, а также исследуют пересечение между творчеством, лидерством и инновациями, и вот о чем этот редкий разговор, наслаждайтесь~

Дуа Липа:

Перед этим интервью я зашел в интернет, чтобы узнать, сколько стоит компания Apple. Это шокирует. Это крупнейшая компания в мире, оцениваемая примерно в 3 триллиона долларов. Думаю, это невероятное число само по себе. Я думаю, что это больше, чем страна в целом, и в каком-то смысле это примерно эквивалентно ВВП Великобритании или Франции. Я знаю, что Вы дали только одно интервью в Великобритании, и я считаю, что мне очень повезло и для меня большая честь, что Вы выбрали меня для беседы со Службой 95.

Я серьезно, очень взволнован, потому что я действительно с нетерпением жду возможности погрузиться в некоторые вопросы, на которых вы сосредоточены сейчас и в будущем, и что вы узнали о технологиях, жизни и лидерстве за 25 лет работы в Apple, что невероятно. Начнем прямо сейчас?

Тим Кук:

Ладно, не могу дождаться, чтобы начать.

Дуа Липа:

Не каждый день можно принимать генерального директора крупнейшей в мире компании в своей гостиной, поэтому я должен воспользоваться этой возможностью, чтобы получить несколько советов, которые помогут мне сбалансировать работу и личную жизнь, и мне интересно, как выглядит повседневная работа такой компании, как Apple? Не могли бы вы рассказать нам о своем дне, с момента пробуждения и до конца дня?

Тим Кук:

Я проснулся рано, как ранняя пташка, около 4:56. Я потрачу свой 1-й час на обработку писем. Я очень серьезно отношусь к этому, и я читаю много электронных писем от клиентов и сотрудников, которые говорят мне, что им нравится в нас или что они хотят изменить в нас, и они делятся со мной своим мнением, но это способ получить представление о том, что чувствует сообщество, и мне это нравится.

Дуа Липа:

Это потрясающе, а затем, после того, как вы закончили с электронной почтой, вы идете в офис, есть ли там больше разнообразия?

Тим Кук:

Ну, прежде чем идти в офис, я иду на зарядку.

Дуа Липа:

Ладно, электронная почта и тренировки.

Тим Кук:

Упражнение. Обычно я провожу 1 час в тренажерном зале, занимаясь силовыми тренировками, хорошо? У меня есть тренер, который действительно подталкивает меня делать то, что я не хочу делать, и в это время я вообще не работаю, никогда не проверяю свой телефон, ладно, я просто сосредотачиваюсь на тренировках.

После тренировки и душа я иду в офис и начинаю работать с людьми, которые мне нравятся, и это невероятное чувство — работать с людьми, которые раскрывают в тебе лучшее.

В принципе, мы все верим, что 1+1 = 3 и что ваша идея плюс моя лучше, чем сама идея. И так весь день, и я делю день на то, чтобы провести время с командой по продукту, маркетингом, исполнительной командой и т.д., и мы либо работаем над проблемами дня, и, надеюсь, мы будем больше думать о том, что будет в будущем, и думать о том, что будет дальше.

Дуа Липа:

Это замечательно. Я имею в виду, я хочу вернуться к началу, вы выросли в семье синих воротничков в маленьком городке в Алабаме, а теперь вы возглавляете самые дорогие компании в мире, и это было довольно невероятное путешествие, не могли бы вы рассказать мне немного о своем воспитании? И как это привело вас на этот путь?

Тим Кук:***

Мое детство было таким долгим путешествием. Я происхожу из очень скромной семьи, моя мать работала клерком в аптеке, а мой отец работал на верфи, семья очень синих воротничков с большой любовью, но очень маленькими деньгами в детстве, они действительно научили меня ценить тяжелый труд и привили мне в очень раннем возрасте, что работа может дать вам огромное чувство цели, которое является ключевой частью жизни.

На самом деле, я доставляю газеты с 13 лет, и я вставал посреди ночи, чтобы доставить газеты всем, чтобы они могли получить газету, когда они проснутся утром, и после этого я выполнял всевозможную работу, будь то переворачивание гамбургеров в местном Tasty Freeze или другие вещи, я делал это, потому что я действительно хотел поступить в колледж.

Мой отец работал в судостроительной отрасли, которая подвержена увольнениям и является очень цикличной отраслью, поэтому во время увольнений мы переживаем более сложные времена. Я всегда хотел найти себе что-то лучшее, более регулярную, более надежную работу, поэтому я хотел поступить в колледж и совершенствоваться, и в итоге я поступил в Оберн, государственный университет в Алабаме, и мне там понравилось.

Дуа Липа:

Каким был опыт обучения в колледже?

Тим Кук:

Опыт обучения в колледже был невероятным, я был немного сумасшедшим в то время, конечно, вы должны учиться, вы должны делать это, и мир открыл для меня двери, я всегда был любопытен, но в колледже вы становитесь более любознательным, потому что вы можете пройти много разных курсов и бросить себе вызов разными интеллектуальными способами. Это было замечательно, и тогда я начал свою карьеру, сначала в IBM, затем в аспирантуре Университета Дьюка и, наконец, в Apple.

Дуа Липа:

Это было невероятное путешествие, слушая вас, я думаю, когда я был моложе, я думаю, что я всегда хотел иметь работу, мне было 13 лет, и я все еще учился в школе, я думаю, что моей первой работой была работа в аптеке по соседству, где была дама, продающая что-то похожее на шведскую версию Avon или что-то в этом роде.

Я думаю, что я взяла этот каталог в школу и продавала товары девочкам, так что это была моя первая работа, а затем работа начала расти оттуда, но давным-давно у меня была мечта, я всегда хотела заниматься музыкой, я хотела быть на сцене, я хотела выступать. Я думаю, когда мне было около 10 лет, я подумал, что я действительно хочу этим заниматься, но я никогда не знал, что это вообще возможно. Вы когда-нибудь думали, что станете генеральным директором Apple?

Тим Кук:

Честно говоря, никогда не думала, что буду такой. В старших классах я хотел быть музыкантом, я научился играть на тромбоне, на самом деле я никогда не был очень хорош в этом, но я хотел присоединиться к джаз-бэнду, я был в марширующем оркестре какое-то время, а потом понял, что у меня это не очень хорошо получается.

Ну, это не мое призвание, но я люблю математику и естественные науки, поэтому я решил изучать инженерное дело в колледже, и изначально я сосредоточился на робототехнике, изучая, как делать продукты на производственной линии, что было действительно круто для меня, потому что я люблю создавать вещи.

Дуа Липа:

Здорово знать о вас больше, потому что я думаю, будет справедливо сказать, что мы знаем о вас гораздо меньше, чем о более экстравертных лидерах других крупных технологических компаний.

Тим Кук:

Я стремлюсь быть хорошим лидером. Я стараюсь быть человеком, который действительно верит в сотрудничество, потому что я верю, что, обмениваясь идеями друг с другом, мы создаем более масштабные идеи, чем мы могли бы иметь в одиночку. Когда вы можете делать это с большими группами, не очень большими, но несколькими людьми, размер и влияние этих идей могут расти в геометрической прогрессии, и вы можете создавать с ними невероятные вещи, будь то создание продукта, маркетинг или что-то еще, над чем вы работаете вместе. Я действительно убежден в этом, поэтому мой стиль руководства заключается в том, чтобы попытаться заставить всех работать вместе.

Дуа Липа:

Искусство сотрудничества, я думаю, особенное, когда умы объединяются, чтобы создать что-то действительно уникальное. Вокруг вашего предшественника и основателя Apple Стива Джобса существует миф о том, что он великий лидер в области видения.

Несколько лет назад я посмотрел фильм под названием «Джобс», и это была увлекательная тема. В то же время, когда вы пришли в Apple в 1998 году, компания была на грани банкротства, и сегодня она стоит около 3 триллионов долларов, около 90% из которых было достигнуто во время вашего пребывания в должности, задумывались ли вы когда-нибудь, что вы не получили достаточного признания?

Тим Кук:

Честно говоря, я так не считаю, Стив — это оригинал, я думаю, что только Стив может создать Apple, и мы в долгу перед ним. Я уверен, что если бы он был жив сегодня, компания проделала бы большую работу, и он до сих пор был бы генеральным директором, поэтому я не вижу в этом вопроса признания. Кроме того, я работаю с людьми, которых люблю, которые невероятны в том, что они делают, поэтому мы разделяем это признание как компания.

Дуа Липа:

Это здорово, я думаю, что вы потрясающий лидер, и во многих отношениях. Когда вы совершили публичный каминг-аут в 2014 году, вы были единственным генеральным директором из списка Fortune 500, совершившим публичный каминг-аут, и сегодня, 10 лет спустя, это число увеличилось до 4. Да, поэтому из 500 компаний в открытом доступе только 4 генеральных директора. Во-первых, что происходит? Я думаю, что мы добились еще большего прогресса, как вы думаете, почему мы до сих пор не видим равного представительства в верхушке бизнеса?

Тим Кук:

Я думаю, что по-прежнему существует стеклянный потолок, и он есть не в каждой компании, и мы пробили стеклянный потолок в Apple, мы разбили его, и люди до меня, я стою на их плечах, и мы продвигаем его дальше.

Мне кажется странным, что во многих компаниях до сих пор существует стеклянный потолок, и я убежден, что каждый заслуживает уважения и достоинства, и если посмотреть на это с этой точки зрения, то многие другие проблемы исчезнут или вообще не возникнут.

Я действительно думаю, что не только у ЛГБТК, но и у женщин и цветных людей все еще есть потолок, и нам предстоит еще много работы, и обществу есть еще много работы, которую нужно сделать во многих странах мира, в большинстве стран.

Дуа Липа:

Меня также интересует расовое разнообразие в бизнесе. Я уже проверял, что в настоящее время в списке Fortune 500 только 8 чернокожих генеральных директоров, и я полагаю, что это должно быть важно для вас, потому что вы выросли во время движения за гражданские права на Глубоком Юге, есть ли у вас что-нибудь, что повлияло на ваши воспоминания о равенстве сегодня?

Тим Кук:

Да, я помню сцену, когда был убит доктор Мартин Лютер Кинг-младший, и это был чрезвычайно печальный момент, потому что он был таким великим человеком, и вы чувствуете, что он вел мир в том направлении, в котором он должен был быть, и было не совсем ясно, кто еще станет его преемником, и в том же году, когда он был убит, был убит и Бобби Кеннеди, и это было в 1968 году.

В то время мне было 8 лет, и сочетание этих двух убийств было действительно тяжелым бременем для меня, очень молодого человека, зная, что эти два человека толкают человечество в нужном ему направлении. Это было очень грустное время.

Дуа Липа:

Я думаю, мы должны упомянуть iPhone, когда мы говорим об Apple, мой первый iPhone был старым телефоном, который мне подарил мой отец, а затем я подписал контракт на покупку своего первого телефона, я думаю, iPhone 6 или чего-то подобного, но я был очень взволнован, когда получил его.

Сегодня он становится частью моего тела, у меня даже есть небольшая вмятина на пальце, потому что я использую его слишком часто, но когда я пользуюсь телефоном, я в сознании.

Я работаю на телефоне, но стараюсь сознательно брать в руки книгу, а не пользоваться ею, особенно во время путешествий или полетов. Все-таки я много пользуюсь телефоном, и хотелось бы узнать, что Вы думаете о чрезмерном использовании мобильных телефонов, особенно среди молодежи, и что делать, если что?

Тим Кук:

Я думаю, что использование смартфонов, в том числе iPhone, действительно чрезмерно, и именно поэтому мы ввели функцию «Экранное время», и, честно говоря, мы хотим показать количество времени, которое вы проводите, подобно тому, как мы делаем на часах, что побуждает вас больше двигаться, сжигать больше калорий и больше стоять.

На мобильных устройствах мы смотрим на это с другой стороны, спрашивая, действительно ли вы хотите проводить пять часов в день в телефоне или где-то еще, а также рассказывать вам, что вы делаете? Где вы проводите свое время? Мы также сделали такие вещи, как отображение количества уведомлений, которые вы получаете, потому что иногда дело не в том, сколько времени, а в том, что они прерываются.

Дуа Липа:

Вы имеете в виду постоянную проверку телефона в течение всего дня.

Тим Кук:

Все верно, я помню, когда я начал использовать инструмент до того, как он был выпущен, я был шокирован тем, сколько уведомлений я получал в день, я был смущен количеством, которое я получил за день, и я быстро пошел посмотреть, кто присылает мне столько уведомлений. Я начал отбраковывать уведомления от разных команд и чувствовал, что смогу наверстать упущенное в конце дня.

Точно, мне не нужно знать момент, когда что-то происходит, поэтому я думаю, что экранное время важно, и, конечно, для детей, если вы родитель, становится очень важным установить некоторые параметры того, где они проводят свое время, какие приложения они используют, и у нас есть инструменты для всего этого.

Дуа Липа:

Интересно, что я внес небольшое изменение на своем телефоне, если я получаю уведомление, текстовое сообщение, которое я получаю, не отображается, оно показывает только «уведомление», верно? Я думаю, что это помогает, потому что, как только вы видите сообщение, его трудно игнорировать, поэтому, когда вы видите, что там написано «уведомление», вы думаете: «Хорошо, я посмотрю это позже, я проверю, когда у меня будет время».

Тим Кук:

Я всегда говорил, что если вы проводите больше времени, глядя в свой телефон, чем на кого-то другого, вы делаете что-то не так, и вам нужно скорректировать направление.

Дуа Липа:

Я думаю, что это очень важно для нас. В этом году я чувствую, что это больше, чем когда-либо, и каждый раз, когда мы включаем новости, кажется, что происходит еще одна климатическая катастрофа, и я думаю, что все мы действительно обеспокоены климатическим кризисом, нашими отраслями.

Я думаю, что все пытаются понять, что правильно делать и как мы реагируем на все происходящее. Мне просто интересно, какова климатическая стратегия Apple, и как вы думаете, какую проблему сложнее всего решить?

Тим Кук:

Хороший вопрос. Несколько лет назад мы начали работать на 100% возобновляемой энергии, но поняли, что этого недостаточно, мы должны сосредоточиться на нашей цепочке поставок, которая в основном находится за пределами нашей компании, и энергии, необходимой для зарядки наших продуктов в домах и офисах наших клиентов, поэтому мы поставили цель сделать весь производственный цикл углеродно-нейтральным к 2030 году, а все продукты углеродно-нейтральными, то есть за 20 лет до Парижского соглашения.

Дуа Липа:

Извините, углеродная нейтральность - это как компенсация, верно?

Тим Кук:

Ну, углеродная нейтральность — это полное устранение выбросов углерода, а затем компенсация оставшихся выбросов углерода посадкой лесов или лугов и так далее, которые могут поглощать углерод из атмосферы, и если вы посмотрите на Apple Watch, то увидите, что некоторые модели Apple Watch, которые мы запустили неделю назад, теперь углеродно-нейтральны, что на семь лет раньше, чем мы изначально думали.

Мы делаем это потому, что он содержит высокий процент переработанных материалов, поэтому мы находимся в положении, когда мы можем прекратить извлечение определенных продуктов из планеты, которые создают выбросы углерода. У нас много солнечных и ветряных электростанций с точки зрения возобновляемых источников энергии, а с точки зрения транспортировки мы значительно сократили упаковку, чтобы мы могли отправлять больше продуктов, и мы переместили их из воздуха в море, чтобы выбросы углерода были ниже. Это позволило нам сократить углеродный след почти на 80%. Совокупность этих задач, а затем и последних 20% мы компенсируем качественными компенсациями, такими как посадка лесов и лугов.

Дуа Липа:

Для меня может быть немного сложно попытаться понять эти термины, поэтому у нас есть углеродная нейтральность и чистые нулевые выбросы, и это также включает в себя такие вещи, как парниковые газы, не так ли?

Тим Кук:

Большинство людей говорят, что углеродная нейтральность — это когда углерод снижен до самого низкого уровня, возможного на данный момент, а остальное компенсируется компенсацией, некоторые люди используют другие термины, но мы используем это именно так.

Дуа Липа:

Это совсем не то же самое, что нулевые выбросы, верно? Нулевые выбросы — это то, чего мы пытаемся достичь, и я думаю, что это цель, которую мы поставили перед этой планетой, как мы этого достигнем?

Тим Кук:

Когда я думаю о нулевых выбросах, я думаю об отсутствии компенсаций, а когда я думаю о чистом нуле, я думаю о включении компенсаций. Я думаю, что в долгосрочной перспективе мы должны верить, что это возможно, и в краткосрочной перспективе вам нужен определенный уровень компенсации, чтобы достичь углеродной нейтральности.

Дуа Липа:

Вы только что упомянули о продуктах, пригодных для вторичной переработки, и когда я проводил исследование для этого интервью, я наткнулся на несколько душераздирающих статей о маленьких детях, добывающих кобальт в Демократической Республике Конго. Я думаю, что это сложный вопрос для всех технологических компаний, и я хочу знать, что мой новый iPhone 15, можете ли вы гарантировать, что кобальт в нем не добывается с использованием детского труда в Демократической Республике Конго?

Тим Кук:

Да, мы можем это гарантировать, потому что мы сделали две вещи. Прежде всего, я должен сказать, что наша долгосрочная цель заключается в том, чтобы производить нашу продукцию, не беря материалы из земли, что является большой идеей, ничего не добывая, используя все переработанные материалы.

Сегодня мы используем 100% переработанный кобальт в наших часах, а также 100% переработанное золото, вольфрам и другие редкоземельные материалы в наших часах, и мы очень гордимся этим, но для других продуктов, которые нам все еще нужно добывать, у нас есть строгая цепочка поставок, которая идет вплоть до шахт и плавильных заводов, чтобы убедиться, что используемый труд не является детским трудом, и мы думаем, что мы хорошо справляемся с этим.

Дуа Липа:

Отлично, это как заглянуть в будущее, как и для всех новинок. Когда я перенес данные со старого телефона на новый, я также увидел службу, которая позволяла мне утилизировать старый телефон.

Тим Кук:

Да, это хорошая точка зрения, потому что то, что мы пытаемся сделать, это то, что мы знаем, что люди хотят обновить и получить новый телефон, и если у вас есть телефон, который хорошо работает, мы очистим его и продадим другим людям, которые хотят купить подержанный телефон; если у вас есть телефон, который не работает, мы разберем этот продукт с помощью робота и переработаем материал, и он будет частью содержимого переработки нового телефона, там есть замкнутый процесс, и мы проделали большую работу, чтобы убедиться, что мы повторно используем все старые вещи.

Дуа Липа:

Я всегда был очарован одной вещью в области технологий, и это ИИ, и иногда мне кажется, что я хорошо понимаю потенциал ИИ, но иногда я просто не понимаю его вообще, я просто думаю, что это слишком сложно, но я думаю, что большинство экспертов согласны с тем, что ИИ произведет революцию в нашем мире.

Это похоже на изобретение Интернета, и я думаю, что вы, вероятно, более квалифицированы, чем большинство людей, чтобы рассуждать о том, каким будет мир? Я просто хочу знать, что вы думаете по этому поводу?

Тим Кук:***

Я думаю, первое, что нужно знать, это то, что если вы являетесь клиентом Apple сегодня, ИИ уже присутствует очень важным образом во всех продуктах, которые мы производим, мы не маркируем его таким образом, если вы составляете сообщение или электронное письмо на своем телефоне, вы увидите предиктивный ввод, пытающийся предсказать ваше следующее слово, чтобы вы могли быстро выбрать слово, и это ИИ, так что ИИ сегодня повсюду.

В последнее время воображение людей будоражит генеративный искусственный интеллект и использование LLM, и я думаю, что это также область, в которой вы можете изменить жизнь, и она может изменить жизнь в лучшую сторону, потому что она может сделать, например, в будущем, я не имею в виду сегодня, она может помочь диагностировать ваши проблемы со здоровьем. Есть много вещей, которые может делать ИИ, и, к сожалению, он также может делать плохие вещи, и это то, что меня больше беспокоит.

Дуа Липа:

Похоже, что ИИ может делать много замечательных вещей, но я также чувствую, что он представляет собой серьезный риск и угрозу для человечества, например, говорит мне, что ИИ собирается уничтожить мир.

Тим Кук:

Эта новая форма ИИ, генеративный ИИ, требует некоторых правил дорожного движения, некоторых правил о том, как мы его используем. Я думаю, что многие правительства по всему миру сейчас смотрят на это и пытаются понять, как это сделать, и мы пытаемся помочь.

Мы были первыми, кто сказал, что это нужно, что нужны какие-то нормативные акты. Что касается нас, то мы очень вдумчиво относимся к тому, как мы справляемся с этими вещами, поэтому мы глубоко думаем о том, как люди будут использовать наши продукты, и если они могут быть использованы в гнусных целях, мы не идем по этому пути.

Дуа Липа:

Мне интересно, действительно ли правительства способны регулировать ИИ, или мы вышли за рамки этого?

Тим Кук:

Хороший вопрос. Я думаю, что большинство правительств сегодня немного отстают в этой области, я думаю, что это справедливая оценка, но я думаю, что они очень быстро наверстывают упущенное, и США, Великобритания, ЕС и несколько стран в Азии быстро догоняют, и я уверен, что в ближайшие 12 ~ 18 месяцев будут введены некоторые правила в области искусственного интеллекта, и я довольно уверен в этом.

Дуа Липа:

Я чувствую, что это может привести к катастрофе, если ситуация выйдет из-под контроля.

Тим Кук:

Мы обязательно должны это контролировать.

Дуа Липа:

Это действительно примета времени, все быстро меняется, как и все новые продукты. Когда вы думаете об этом, смартфоны произвели революцию в мире, очевидно, и в Интернете, и теперь искусственный интеллект полностью изменит мир, как вы думаете, какой продукт или технология окажет такое же преобразующее влияние в будущем, как вы думаете, будет ли это изобретением Apple?

Тим Кук:

Мы запустили Vision Pro в июне, где вы можете сидеть в своей гостиной, и ваш виртуальный мир может накладываться на ваш физический мир, и внезапно у нас с вами может начаться этот разговор, и мы можем захотеть что-то упомянуть, вы можете поднять это в пространстве, и мы можем поговорить об этом, и если вы просто смотрите на что-то на Vision Pro, вы можете выбрать это своими глазами.

Дуа Липа:

Это так завораживает.

Тим Кук:

Это безумие, потому что люди берут его в руки, они не могут поверить, насколько он прост в использовании, но мы потратили годы на исследования и разработку этого продукта, чтобы сделать его настолько простым и удобным в использовании, что он работает как ваш мозг.

Дуа Липа:

Если бы вы посмотрели на что-то, чего бы вы ожидали? Как вы думаете, насколько мы далеки от того, чтобы технологии действительно стали частью нашего тела? В каком-то смысле мы добились этого, потому что часы каким-то образом становятся частью вашего тела, не так ли?

Тим Кук:

Он измеряет все, что вы делаете, ваше движение, ваше положение, ваши тренировки, ваше сердце. Он ищет такие состояния, как фибрилляция предсердий, и предупреждает вас до того, как симптомы предупредят вас, и я думаю, что носимые технологии стали продолжением вашего тела, и, как вы упомянули ранее, iPhone стал расширением во многих отношениях.

Дуа Липа:

Это полное продолжение моего тела, и я думаю, что мы, вероятно, недалеко от того, чтобы оно стало частью нас, но мне всегда интересно, как вы думаете, улучшит ли это состояние человека?

Тим Кук:

Я думаю, что это обязательно, сама технология не думает о том, хорошая она или плохая, это решает создатель технологии. Вы можете быть уверены, что мы очень вдумчиво подходим к тому, что мы разрабатываем, поэтому наши технологии во благо, и они действительно обогащают жизнь людей, а не отвлекают их.

Дуа Липа:

Это действительно круто. Я думаю, что это интервью слушает много людей, которые хотят попасть в технологическую индустрию, что вы можете посоветовать, нужно ли вам уметь программировать, или если у меня есть диплом по английскому языку, могу ли я работать в Apple?

Тим Кук:

У нас есть несколько предложений, мы набираем людей из всех слоев общества, людей с высшим образованием, людей без высшего образования, людей, которые умеют программировать, людей, которые не умеют программировать. Я рекомендую всем научиться программировать, потому что я думаю, что это способ самовыражения, и единственный глобальный язык, который мы все разделяем, - это программирование, и я рекомендую его, но мы также набираем людей, которые не знают, как программировать, мы набираем много людей, которые не знают, как программировать изо дня в день, чтобы делать другие вещи.

Я думаю, что одна из черт, которую я ищу в людях, — это сотрудничество, и мы говорили об этом раньше, могут ли они действительно работать вместе? Считают ли они, что 1+1=3 важно. Я думаю, что любопытство — это черта, которую я люблю, люди, которым любопытно, как все работает, как люди думают, почему и как это делать. Мне нравятся творческие люди, потому что мы ищем людей, которые могут заглянуть за угол, и, в конечном счете, мы хотим создавать продукты, без которых люди не могут жить, но не знают, что им нужны.

Дуа Липа:

Хорошо, вы хотите быть в первых рядах.

Тим Кук:

Да, все эти черты помогают мне думать о том, чтобы быть отличным командным игроком.

Дуа Липа:

Я могу только представить, что вы зарабатываете много денег в Apple, и вы сказали, что собираетесь отдать большую часть своего богатства, и я думаю, что Билл Гейтс дал аналогичное обещание, и его грандиозное видение заключалось в том, чтобы искоренить бедность и болезни, какие глобальные проблемы вы хотите решить, и что вы собираетесь делать?

Тим Кук:

Из-за моего происхождения равенство является важным вопросом. Я убеждена, что каждый человек в мире заслуживает того, чтобы к нему относились с уважением и достоинством, и я буду направлять свои ресурсы соответствующим образом, и я также хочу, чтобы те, кто находится или был в такой же ситуации, как я, из семей без значительного дохода, могли ходить в школу.

Я думаю, что образование является регулятором справедливости, поэтому я также буду вкладывать часть своих денег в стипендиальные фонды, чтобы убедиться, что дети в этих областях могут преуспеть и иметь те возможности, которые когда-то были у меня.

Дуа Липа:

Представьте себе молодого Тима Кука, растущего в Робертсдейле, штат Алабама, довольны ли вы тем, где вы находитесь?

Тим Кук:

Я чувствую себя очень униженным из-за того, где я нахожусь, я чувствую себя привилегированным и хочу отдавать, я хочу помочь другим достичь тех мечтаний, которых достиг я, я никогда не мечтал стать генеральным директором Apple, это было за пределами моих мечтаний, но это произошло, и я хотел убедиться, что другие делают то же самое.

Дуа Липа:

Мне это нравится, вы работаете в Apple уже 25 лет, как вы планируете следующие 3~5 лет? Планируете ли вы остаться до 2050 года?

Тим Кук:***

2050 год может быть слишком долгим, я не знаю, как долго я там пробудусь, я люблю Apple, я не могу представить жизнь без Apple, поэтому я собираюсь остаться на некоторое время.

Дуа Липа:

Хорошо, круто, так у вас есть план преемственности?

Тим Кук:

Мы являемся компанией, которая верит в наличие плана преемственности, поэтому у нас есть очень подробный план преемственности, потому что всегда может произойти что-то непредсказуемое, и завтра я могу сделать неверный шаг, но, надеюсь, этого не произойдет.

Дуа Липа:

Я думаю, что нет, не могли бы вы рассказать, кто будет преемником?

Тим Кук:

Я не могу сказать, но скажу, что моя работа заключается в том, чтобы иметь пару человек, готовых к успеху, и я действительно хочу, чтобы следующий генеральный директор пришел из Apple, поэтому моя роль заключается в том, чтобы убедиться, что в совете директоров есть пара человек, из которых можно выбирать.

Дуа Липа:

Это потрясающе, это действительно здорово. Я люблю говорить с вами обо всем, что связано с жизнью, лидерством, технологиями. На самом деле, я люблю заканчивать свой разговор списком, я читал о вашей любви к национальным паркам, и я знаю, что вы очень заядлый турист и любите пешие прогулки, поэтому мне интересно, какие пять национальных парков в Соединенных Штатах стоит посетить?

Тим Кук:

Трудно составить этот список, потому что есть так много отличных национальных парков, но я бы назвал Йосемити, который является моим родным национальным парком, и в каком-то смысле он очень красивый, Гранд-Каньон, ледник Гранд-Титон и Зайон.

Дуа Липа:

Есть несколько, в которых я еще не был.

Тим Кук:

Все они очень особенные, и когда вы находитесь в них, это напоминает вам, насколько мы все малы по сравнению с великолепием природы, где пешие прогулки и потоотделение немного похожи на палитру для очищения разума, и для меня это чрезвычайно медитативно, и мне это нравится.

Дуа Липа:

Как бы странно это ни звучало, мне нужно больше ходить в походы и приключения и проводить больше времени на свежем воздухе.

Тим Кук:

Я очень рекомендую, этим летом я ездил в Доломитовые Альпы в Европе, Доломитовые Альпы действительно потрясающие, я был так рад быть там, походы и Виа Феррата невероятны, я очень рекомендую и вернусь.

Дуа Липа:

Это так здорово, мой следующий и последний список: мы недавно основали книжный клуб из 95 книг, и я люблю спрашивать своих гостей об их списках для чтения, не могли бы вы поделиться 5 книгами, которые сформировали вас?

Тим Кук:***

Да, будучи молодым студентом, я думаю, что «Убить пересмешника» не только для молодых студентов, но и для всех нас. «Shoe Dog» — это книга Фила Найта, которая должна была стать бизнес-книгой, но на самом деле она о жизни, «Дыхание становится пустым» — экстраординарная, книга Малалы «Я — Малала», мне нравится история Малалы и ее страсть к обучению молодых девушек, мы работали с ней, и работа, которую она проделала, была невероятной, а затем мне понравилось читать биографии Мартина Лютера Кинга-младшего, Бобби Кеннеди и некоторых великих людей, которые боролись за гражданские права.