Редактор примечает: Adeniyi Abiodun в этой статье делится своим личным опытом и обсуждает, как этот опыт привел к созданию Mysten Labs. Его команда состоит из экспертов с богатым опытом в области блокчейна, особенно в области Алгоритм шифрования и построения систем, что также дает ему большую уверенность. В будущем Mysten Labs также планирует разработку глобального хранилища и инфраструктуры сети, продолжая работу в направлении реализации своей SUI-визии.
Ниже приведен оригинальный текст (для лучшего понимания, оригинальный контент был отредактирован):
Представьте себе: ваша жена рожает, первый ребенок готовится к рождению, а вы вкладываете все свои накопления в рискованный проект. Это стало поворотным моментом в моей жизни, в конечном итоге я смог собрать вместе некоторые из самых умных умов в этой отрасли и основать Mysten Labs, создав SUI.
В 2012 году я работал в финансовой отрасли, и моя жизнь была полностью предсказуемой. От пробуждения до окончания рабочего дня я мог почти точно рассказать, что произойдет в каждый момент. Я даже могу сказать, что я буду делать, на каком поезде поеду; что я буду писать, как проводить тесты, как отправлять код, что скажет трейдер после того, как я улучшу систему, и затем я пойду домой. Все было настолько предсказуемо.
Но если вы понимаете мой способ мышления, то знаете, что этот определенный подход не привлекает меня. Когда все происходит по плану, это чувство скучное, поэтому я жажду некоторой неопределенности, некоторых вызовов, по крайней мере, позволяющих мне преодолеть существующие границы. Именно тогда я обнаружил Биткойн.
Вначале я прочитал о BTC Вайтпейпер от коллеги, и мне показалось, что это некая промывание глаз. Я подумал, что это не слишком логично, но после тщательного изучения кода и повторного прочтения Вайтпейпера я вдруг осознал, насколько это гениальная идея.
Концепция децентрализации валют мгновенно меня поразила, это не только вопрос Майнинга, а более грандиозная концепция. BTC показало мне, что надёжная валюта может существовать вне традиционных систем. И я начал покупать BTC и самостоятельно заниматься Майнингом. Я начал устанавливать своё собственное оборудование для Майнинга дома, и со временем обнаружил, что на рынке есть пробел, поэтому начал предоставлять Майнинговые услуги другим людям.
До тех пор, пока однажды моя жена не сказала мне, чтобы я убрал эти машины из дома, потому что в доме уже не было свободного места. Везде были эти постоянно работающие Майнинг машины. Так что я начал арендовать место в центре обработки данных и случайно основал свою собственную Майнинг компанию. И тогда наступил тот момент, когда мне пришлось сделать отчаянную ставку.
Представьте себе, что ваша жена рожает в больнице, а вы вынуждены признать, что только что потратили все накопления на майнинговую машину BTC. Такова была моя ситуация в то время, и результаты этого момента могли быть совершенно разными. Я был волнован и тревожен, но также полон надежды. Я знал, что это азартная игра, но я верил, что криптовалюта может изменить нашу жизнь.
Моя жена, конечно, очень разозлилась, но я уверил ее, что это инвестиция в будущее. Я понимаю, что только принимая обдуманные рискованные решения, можно продолжать следовать своим страстям, сталкиваясь с неопределенностью и потенциальными неудачами. Так что я потратил все свои деньги на покупку майнинговых машин и установил их в центре обработки данных. Люди будут арендовать мое оборудование для майнинга биткоинов, а я буду взимать определенную плату за это.
Большинство заказов поступают из США, и, фактически, мой крупнейший поставщик также находится в Техасе. Поэтому, учитывая большие суммы, вложенные мной в поставщика, и деньги, которые я зарабатываю от американских клиентов, я решил лично развивать бизнес в США. Изначально планировалось временно переехать на шесть месяцев, работать с поставщиком, дожидаясь производства оборудования, но в конечном итоге этот переезд стал постоянным. На самом деле это не первый раз, когда я внезапно переезжаю в совершенно новое место, адаптируясь к новой среде и людям.
Я родился в Нигерии и восьми лет покинул свой родной город. Мой отец в то время учился на экономическую докторскую степень, поэтому мы с семьей переехали в город Абердин на востоке Шотландии, где он продолжал учиться на экономическую докторскую степень (через несколько лет мой брат тоже пойдет по тому же пути). Когда мой отец получил докторскую степень, мы снова переехали, на этот раз в Англию. Он начал работать, но затем принял смелое решение - он ушел с работы и стал полноценным священником, посвятив себя служению Богу. Это научило меня: все возможно, ваша жизнь не должна быть связана предыдущими выборами.
Что касается моей матери, она настоящий предприниматель. Она всегда инвестирует в бизнес и недвижимость. Позволь мне сказать тебе, она, возможно, самый ловкий переговорщик, которого я когда-либо видел. Если ты идешь с ней на рынок, она будет торговаться до такой степени, что это станет неловким, пока согласится на цену, которую она хочет. Она никогда не принимает “нет” в качестве ответа… Я, возможно, унаследовал часть ее способностей, но никогда не буду таким же умелым, как она.
Переехав в несколько стран, приспосабливаясь к разным условиям, я свидетельствую смелости и риску, которые принимали мои родители на этом пути, и не жалею ни о чем. Мои родители всегда были огромным вдохновением и движущей силой для меня на пути вперед.
Позже я поступил в Королевский университет Мэри в Лондоне, но, честно говоря, мне было совершенно неинтересно учиться, я просто хотел наслаждаться жизнью. Только ближе к экзаменам перед выпуском я осознал, что мне действительно следует серьезно отнестись к учебе. Посмотрев на нескольких моих друзей, я понял, что у них нет никакого будущего. Двое из них в конечном итоге оказались в тюрьме, а другие ввязались в мрачные дела, такие как торговля наркотиками и т.д.
Я абсолютно не хочу вести такую жизнь. После поступления в университет я прошел год базовых курсов, чтобы определить свое будущее направление. Я выбрал астрофизику, потому что всегда был увлечен космосом. Но постепенно я осознал, что мне нужно заниматься более практичными вещами. Для меня астрофизика слишком теоретична. Теория, конечно, хороша, но я чувствую, что мое мышление более склонно к конкретным вещам, которые можно тронуть.
После этого я решился на электронную инженерию и компьютерные науки, и моя страсть к компьютерам, увлечение программированием и интерес к разработке программного обеспечения исчерпывающе проявились. После окончания университета я поступил в стартап, где занимался созданием программного и аппаратного обеспечения для удаленного мониторинга производства нефти и газа.
Затем я перешел в финансовую отрасль и принял участие в создании торговой системы, торгового алгоритма и системы управления рисками. Я работал в J.P. Morgan и HSBC и был ответственен за разработку этих систем. Хотя это было интересным опытом, со временем мне стало скучно. Как я уже сказал, все стало предсказуемым. Я не мог видеть свою долгосрочную ценность и не мог определить, где я мог бы оказать значительное влияние.
Я не хочу улучшения на 1%, я хочу сделать 100-кратный скачок. Я надеюсь, что то, что я делаю, будет делать меня гордым снова и снова. Поэтому переезд в США из-за компании по майнингу BTC для меня был неожиданным счастьем, потому что я понимаю, что технология, созданная BTC, способна изменить способ функционирования нашего мира, я начинаю видеть более широкую картины.
После некоторого времени, проведенного в сфере майнинга BTC, я почувствовал некоторое разочарование, потому что я посчитал, что мы не сделали слишком больших успехов в развитии BTC. Майнинг, конечно, важен, но что еще мы можем сделать, кроме майнинга? Какие еще возможности есть? Исходя из моего опыта в корпоративном секторе и разработке систем для крупных банков, я начал думать о том, что технология блокчейн может быть ключом к решению многих проблем предприятий. Поэтому я решил внедрить технологию блокчейн в предприятия.
Это была причина моего ухода с Oracle и перехода в VMware, компанию, сосредоточенную на технологиях облачных вычислений. Для меня это было новым вызовом. Они разрабатывают решения на основе корпоративных блокчейнов, но разработка этого продукта отстает от конкурентов, у них почти ничего нет, кроме базового Алгоритма.
Поэтому нам приходится создавать этот новый продукт для продажи предприятиям и клиентам, пытаясь при этом догнать компании, которые уже укоренились в отрасли, мы сталкиваемся с огромным давлением. Потому что мой опыт в области шифрования заставил меня понять, что изменения происходят очень быстро. Я осознал, что нам необходимо быстро выпустить какой-то продукт, потому что я знаю, как плохо это чувствовать себя, когда ты проиграл. Если вы не полностью посвятите себя этому делу и потерпите неудачу, вы поймете, что это произошло из-за того, что вы не старались на все сто процентов.
ссылка на видео
Я всегда был амбициозным идиотом, будь то игра в футбол на поле или компьютерные игры, я всегда жажду победы. Для меня победа означает полное превосходство. Мне не интересно победить в ‘FIFA’ со счётом 1-0, я должен победить со счётом 6-0. Для меня это должно быть явное превосходство, чтобы считалось, что я победил. Поэтому я взял на себя больше обязанностей в короткий срок, потому что объем работы был огромен. Я обнаружил, что занят маркетингом, инженерией, разработкой продукции - абсолютно всем.
Но у меня есть огромная мотивация, и я всегда говорю себе и своей команде, что мы должны сделать все возможное, чтобы выпустить этот продукт как можно скорее. Я работаю очень долго каждый день и чувствую, что меня просто не сдать. Но я вскоре понял, что настоящая проблема не в техническом аспекте. Технология существует, мы можем ее построить; настоящая проблема заключается в владении.
Ты видишь, все эти компании хотят иметь часть необходимой им инфраструктуры, чтобы контролировать её. Когда у тебя такое отношение, ты не можешь построить разумный союз, потому что нет общей цели. Мой первый настоящий опыт усталости в карьере был как удар грузовика, за шесть месяцев я вымотал себя.
Этот опыт научил меня понимать, что нельзя сравнивать неудачу с тем, что происходит в течение шести или семи месяцев. Это нужно рассматривать как долгосрочную цель, которую мы помним в SUI. Мы не стремимся только к быстрой победе, но и работаем над долгосрочным развитием, стремясь создать настоящую Децентрализация интернета.
После усталости в VMware я перешел в Facebook. В Facebook я участвовал в проекте под названием Libra. Это очень амбициозный план, Facebook создал альянс с целью построить блокчейн для создания глобальной Цифровые деньги и платежной системы. Меня привлекло присоединение к Facebook, потому что здесь они могут объединиться вокруг достижения целей, которые мы не смогли достичь в предыдущей работе.
Так что я вижу, что проблема «инициирования» в Oracle и VMware все еще существует, но, на мой взгляд, Facebook уже решил эту проблему через союз Libra и Diem, они стремятся построить эту инфраструктуру для всего мира.
Наша идея заключается в том, чтобы сделать отправку денег в Интернете так же простой, как отправка электронной почты. Мы считаем, что это общественная польза, способная реально помочь миру. Фейсбук смог создать одну из лучших исследовательских групп, которые я видел, у нас есть профессора из Стэнфордского университета, выдающиеся компьютерные ученые и умы со всего мира. Сотрудничество с каждым из них делает меня счастливым, они создали очень хорошую командную культуру, и все вместе мы полны энтузиазма по отношению к миссии, которую мы преследуем.
Но даже имея так много талантов, мы по-прежнему сталкиваемся с огромными вызовами. Из-за проблем Facebook в прошлом с общественным доверием и конфиденциальностью данных люди относятся к их новой финансовой системе с подозрением. Подумайте, если завтра утром вы проснетесь, и 2 миллиарда человек откроют счета в “банке Facebook”, это будет самым крупным банком в истории.
Для любой страны это страшно. К тому же общественное мнение - “Я не доверяю Facebook, это монополия”. Вот с чем мы сталкиваемся, как построить доверие, начиная с недоверия? Именно поэтим причинам Либра в конечном итоге не преуспела.
Впоследствии я думаю, что мы, возможно, недооценили жесткое отношение Конгресса к Facebook. Но я действительно считаю, что Зак должен быть похвален, и Дэвид Маркус тоже должен быть похвален, потому что у них было смелость попробовать то, что никто другой не пробовал. В процессе неудачного запуска Libra Facebook фактически открыла двери для других компаний, таких как PayPal, Visa, Circle, и т.д. Таким образом, их инвестиции в Libra и последующее решение о ее отмене устраняют препятствия для других компаний.
Для меня видеть, как этот выдающийся коллектив терпит неудачу из-за внешних факторов, - это разбивает сердце. Это лучший коллектив, с которым мне когда-либо доводилось работать.
И я совершенно не знаю, что делать дальше.
Я хочу сказать, что для меня лично неудача Libra также заложила семена успеха. Если бы не эта неудача, у меня никогда не было бы возможности сотрудничать с теми выдающимися умами, которые в конечном итоге собрались вместе и создали Mysten Labs, а затем разработали SUI. Когда я вспоминаю своё время в Facebook, одна вещь произвела на меня глубокое впечатление - это моё восхищение Evan и его команды.
Evan - выдающийся лидер и великий визионер.
Evan - один из ведущих инноваторов в технологии LLVM, которая обеспечивает поддержку большинства iPhone и многих других устройств, которыми мы пользуемся каждый день. Это огромный прорыв в мире технологий, и его работа принесла ему престижную премию по компьютерным наукам ACM, которую награждали некоторым из лучших в мире ученых в области компьютерных наук.
Он также руководил командой разработки в Facebook.
Они, как безумные ученые, создают все продукты, которые мы используем каждый день. Поэтому, когда у меня появилась возможность тесно сотрудничать с Иваном и его командой, я не задумываясь выбрал присоединиться. Этот опыт позволил мне завязать дружбу с будущим сооснователем Mysten Labs, и когда не было видно конца задержке выпуска Libra/Diem, Иван и я собрались вместе, и он спросил меня: если бы мы хотели создать компанию, с кем бы ты хотел сотрудничать? Он задал такой же вопрос и другим членам команды основателей, и когда мы все дали свои ответы, результат был одинаковым, это явно было суждено.
Сэм Блэкшир - один из ведущих инженеров Facebook, и язык программирования Move - его идея.
还有Соглашение专家George Danezis
Facebook фактически приобрел его компанию Chainspace, чтобы помочь построить Libra, что свидетельствует о его больших способностях. Наконец, есть еще и Костас 『Kryptos』 Чалкиас, чьи идеи поражают.
На Facebook он является главным лицом по всем вопросам, связанным с шифрованием, и многие из используемых в одном из самых широко используемых приложений в мире WhatsApp алгоритмы шифрования были разработаны им. Мы все участвовали в телефонной конференции и упоминали одно и то же имя. Поэтому мы решили пойти этим путем! Никто не спорил о роли или ответственности. Честно говоря, мы даже не знали, что конкретно нам нужно создавать, но мы знали, что точно хотим работать вместе. И вот появилась Mysten Lab. Это хорошее начало.
Видение Libra заключается в том, чтобы отправка денег была так же проста, как отправка электронной почты, построенная на инфраструктуре, контролируемой несколькими компаниями. Когда мы начали создавать Mysten Labs, мы поняли, что это видение слишком узкое. Мы хотим построить что-то большее, но при этом хотим, чтобы оно было открытым и Децентрализациям.
Мир полностью цифровизируется, и каждый актив по умолчанию становится цифровым. Сегодняшний интернет отлично справляется с передачей данных, но в передаче ценности или намерений он оказывается неэффективным. Если я хочу отправить вам деньги, нам придется столкнуться с беспорядком различных протоколов, которые на самом деле не могут контролировать средства.
Так какая инфраструктура необходима Интернету, чтобы создать мир, где активы можно без проблем строить, координировать и комбинировать? Если у нас будет миллиарды активов и каждый будет иметь свои, как мы можем обеспечить единый способ согласования намерений с этими активами, чтобы другие могли участвовать в них?
Это наша миссия, поэтому на руинах Либры видение SUI начинает постепенно проясняться - создать глобальный координационный уровень для цифровых активов.
Ссылка на твит
Мы не группа технических братьев, занимающихся технологиейшифрование, в нашей команде есть те, кто участвовал в создании систем и приложений, способных масштабироваться до нескольких миллиардов пользователей. У нас есть технические навыки и практический опыт, чтобы создать решение, которое действительно может работать во всем мире.
Для меня все связано вместе: великое видение, команда, в которую я несомненно верю, и возможность оказать долговременное влияние на будущее интернета. По мере того как мы начинаем строить, становится все более очевидной сила нашей команды. От самого быстрого СоглашениеПротокола до объектно-ориентированного подхода и платформы с лучшим опытом разработчика в отрасли, Sui постепенно приобретает форму.
Ссылка на твит
Наша полная цель - это не только глобальный координационный слой, но и слой хранения и инфраструктура сети. Далее мы строим глобальный слой хранения, в этой части мы сотрудничаем с Walrus. Затем мы создадим глобальный уровень сети, постепенно строя всю техническую платформу.
Я могу уверенно заявить, что на данный момент ни один L1 Блокчейн не может действительно соответствовать той визии или технологии, которую мы строим в Mysten Labs. Кроме того, ни одна компания не может предложить тот кадровый потенциал, который есть у нас в Mysten Labs, и вот почему я уверен в нашей победе. Как я уже говорил, я ненавижу проигрыш. Я не могу проиграть, и это игра, которую я знаю, что мы выиграем.
Возможно, вы задаетесь вопросом, почему я потратил столько времени на рассказ о своей личной истории, вместо того чтобы сразу перейти ко всем захватывающим событиям, происходящим в Mysten Labs. Я считаю, что понимание моего прошлого важно для вас, потому что я хочу поделиться более полным образом.
С виду все кажется гладким, но на самом деле совсем не так. Как и сам мир шифрования, мой путь полон взлетов и падений, колебаний, неопределенности, порой даже риска, возможно, даже безрассудства.
«Ссылка на оригинал»