Коли випуск монет стає конвеєром, хтось платить зарплату розробникам Біткоїна

Автор: Cathy, розмовний блокчейн

Зовсім недавно команда досліджень і консультацій у сфері біткоїна 1A1z опублікувала глибоку статтю про засновників Bitcoin Core.

Здається, що це всього лише звичайне інтерв’ю з розробниками, але воно розкриває один із найпростіших для ігнорування аспектів у криптоіндустрії: є група людей, які далекі від центру уваги, не займаються нарративами і маркетингом, довгий час підтримують найнижчий і найважливіший рівень інфраструктури цієї галузі.

У списку спонсорів на підтримку Bitcoin Core ім’я OK не є на видному місці. Саме через свою скромність багато хто вперше усвідомлює: у цій галузі все ще є великі платформи, які вкладають ресурси у «громадські дослідження», що мають короткостроковий невидимий окуп прибуток, але довгостроково визначають напрямок розвитку галузі.

Після публікації статті, OK Star перепостила та цитувала внутрішній меседж команди: «З самого початку ми наполегливо сприяли розвитку базових рівнів біткоїна. Більше десяти років ми ніколи не піарилися і не просували себе, бо твердо віримо у майбутнє блокчейна.»

Подібні висловлювання в галузі не рідкість. Але коли ця фраза потрапляє у контекст Bitcoin Core, її значення стає іншим — це не маркетинговий слоган, а ціннісний вибір: чи готовий ти вкладати час, ресурси і терпіння у те, що нікому не цікаво, але що визначає майбутнє.

01 Хто платить зарплату “операційній системі” біткоїна

Щоб зрозуміти значення цього, потрібно повернутися до основного питання: що таке Bitcoin Core?

Простими словами, Bitcoin Core — це «операційна система» біткоїна. Це програмне забезпечення для роботи повного вузла, виконавець правил мережі, валідатор транзакцій, а також основа безпеки, цілісності та протидії цензурі мережі.

Те, що ми звикли називати ціною BTC, висотою блоків, підтвердженнями транзакцій і стабільністю мережі, — все це залежить від правильної роботи коду Bitcoin Core.

Що важливіше, Bitcoin Core з моменту свого народження не є комерційним проектом. У нього немає CEO, KPI, прибуткової моделі або «інвестиційного циклу». Його підтримують завдяки внескам волонтерів у всьому світі і довгостроковій підтримці зовнішніх спонсорів.

Деякі розробники зосереджуються на оптимізації продуктивності мережі, хтось досліджує правила і безпеку, хтось працює над покращеннями приватності і користувацьким досвідом, а інші роблять роботу, яку звичайний користувач не побачить за все життя, але яка є невід’ємною частиною екосистеми.

Оскільки Bitcoin Core не має прибуткової моделі і не підтримується компаніями, йому потрібне зовнішнє фінансування. Звіт 1A1z показує, що спонсорами Bitcoin Core є фонди, дослідницькі інститути, інфраструктурні компанії та кілька торгових платформ. Ці кошти спрямовуються на оптимізацію продуктивності вузлів, дослідження безпеки, синхронізацію мережі, покращення приватності, рецензування коду тощо.

Без цієї постійної підтримки Bitcoin Core було б складно підтримувати стабільний розвиток протягом понад десяти років.

У звіті визначено 13 основних організацій-спонсорів: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (раніше Square Crypto), OK, фонд за права людини, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS та 2140.

Зображення: Основні спонсори Bitcoin Core, джерело: 1A1z

Щоб потрапити до цього списку, потрібно відповідати чітким критеріям: довгостроковість, стабільність, скромність.

Тому й не дивно, що хоча платформи на кшталт Coinbase, Kraken, Gemini раніше мали програми підтримки розробників, вони не увійшли до числа основних спонсорів — у звіті зазначено, що ці проєкти наразі або неактивні, або нечасто оновлюються, або більше не фокусуються на розвитку біткоїна. Навпаки, підтримка OK, що почалася ще у 2019 році, триває досі і єдина з торгових платформ у числі 13 основних спонсорів.

Наприклад, Marco Falke — один із шести у світі ядрових адміністраторів, які мають право затверджувати або відхиляти зміни до базового коду біткоїна (заява про відставку у лютому 2023). Його робота — суворо перевіряти кожну пропозицію щодо змін у коді, щоб запобігти проникненню зловмисного або дефектного коду до протоколу біткоїна. Це важлива для глобальної криптоекономіки робота, але вона виконується безкоштовно.

З 2019 року OK (раніше Okcoin) постійно фінансує Falke, щоб він міг працювати на повну ставку над цим критично важливим для безпеки мережі завданням. Крім Falke, OK підтримує розробників Bitcoin Core — Amiti Uttarwar, розробника Lightning Network Antoine Riard, а також неприбуткові організації Brink, Vinteum.

На сьогодні підтримка OK у цих проектах вже майже $2 мільйони. Насправді, ще до 2019 року Okcoin створила програму фінансування відкритих розробників.

Цікаво, що ця підтримка майже не афішувалася. Лише після публікації звіту 1A1z багато хто усвідомив, що безліч організацій і компаній мовчки підтримують базову інфраструктуру біткоїна.

У цій галузі більшість компаній прагне до трендів і створює нарративи. А ці спонсори обирають підтримувати саме ті «обов’язкові, але нікому не цікаві» речі.

02 Не лише базовий рівень — ще й “останя миля”

Підтримка базового протоколу — це лише один аспект. Ще більш прихованим, але не менш важливим, є ті інфраструктурні рішення, які, здавалося б, не такі «круті», але визначають, чи зможе користувач дійсно застосовувати систему.

Користувацький рівень

Наприклад, OK Wallet вже став точкою входу для багатьох у Web3. Підтримка сотень ланцюжків, різних моделей акаунтів, самостійне управління ключами і MPC-технології, швидкість інтеграції екосистеми, підтримка відповідних блокчейнів — все це більше схоже на «продуктові деталі», але фактично — це «інфраструктура для користувача».

Щоб галузь масштабувалася, ці дрібниці визначають, чи зможе вона пройти останню милю.

Звичайний користувач не цікавиться, який консенсус-алгоритм використовується або наскільки передові Layer 2, його турбує: чи можна просто застосовувати? Чи не втратить гроші? Чи не будуть великі комісії?

Концепція CeDeFi створена саме для вирішення цих проблем — поєднати переваги централізованих і децентралізованих платформ. Користувачі можуть не покидати платформу і одночасно отримувати доступ до понад 100 децентралізованих пулів ліквідності, система автоматично шукає найкращі ціни. Ще важливіше, що не потрібно запам’ятовувати мнемонічні фрази (автентифікація через Passkey), не потрібно користуватись мостами для міжланцюгових переказів (прямий роутинг у межах платформи) — це вирішує два головних болі DeFi: втрату грошей і злом.

Ці функції можуть здаватися не дуже «сексуальними», але для масштабного впровадження вони важливіші за саму технологію.

Довгострокова стратегія для екосистеми розробників

Крім користувацького рівня, OK і надалі підтримує розвиток розробників, тестові мережі, міжланцюгову інфраструктуру, хакатони, дослідницькі співпраці та системи аудитів.

Ці вкладення можуть здаватися менш привабливими, але вони більш критичні для здорового розвитку галузі.

Хакатони не одразу залучають користувачів, тестові мережі не генерують обсяг транзакцій, а системи аудиту не створюють хайпу. Але без них розробницька екосистема не зможе розвиватися, часті збої безпеки почнуть траплюватися, а довіра до галузі буде руйнуватися.

У певному розумінні, рушійною силою криптоіндустрії є не лише обсяг торгів і нові нарративи, а ті, хто пише код, запускає вузли, тестує протоколи і фінансує інфраструктуру.

03 Цінність довгострокового підходу

«Десять років наполегливої роботи» у криптоіндустрії звучить як маркетингова фраза. Але, дивлячись на цифри, деякі речі справді відбуваються.

Ось стан індустрії у 2025 році:

• Кількість токенів зросла з сотень тисяч у 2021 до десятків мільйонів (понад 50 мільйонів)
• Цикл випуску токенів скоротився з двох років до 3-6 місяців
• Реальні витрати на технології у проєктах становлять менше 20% загальних витрат; решта йде на листинг, маркетмейкінг, KOL і медіа-просування (ICODA DeFi маркетинг-гайд)

У такій ситуації інвестування ресурсів у базовий протокол, розробницьку екосистему і інфраструктуру, що не дають миттєвого зворотного зв’язку, — це виклик: у короткостроковій перспективі це не приносить прибутку, але у довгостроковій — визначає виживання.

Ця послідовна підтримка з часом трансформується у конкурентні переваги:

Технічна ефективність дає цінову перевагу. Чим швидше і дешевше працює ваша система, тим більше можливостей пропонувати користувачам кращі ціни. Це не цінова війна, а технологічна дільниця.

Досвід користувача визначає масштаб. Не потрібно запам’ятовувати мнемонічні фрази, не боїтесь злому через міжланцюгові переходи, система автоматично шукає найкращі ціни — ці функції вирішують реальні проблеми. Добре зроблений досвід — і користувач залишиться.

Інфраструктура формує майбутні можливості. Коли у 2030 році ринок RWA сягне 600 мільярдів доларів (за прогнозами Boston Consulting Group), саме інфраструктура, здатна обробляти ці активи, стане найціннішим ресурсом. Ті, хто раніше зайняв позиції, матимуть найбільшу перевагу.

Ось у чому цінність довгострокової стратегії: закладати фундамент, коли інші прагнуть трендів, і вже збудувати висотки, коли вони усвідомлять важливість.

04 Підсумок

Тренди у галузі мають цикли, а розвиток Bitcoin — ні.

Бурхливі ринкові коливання минуть, але інфраструктура потребує десятиліттями будувати і підтримувати. Це, можливо, найскладніше і найважливіше у галузі.

З цього слідує, що учасники на кшталт OK заслуговують уваги не через свою рекламу, а через те, що вони обрали робити те, що «обов’язково повинні робити у галузі», але «ніхто не зобов’язаний» робити.

Будівельники не завжди мають отримувати оплески, але їх варто помічати.

Куди саме рухатиметься криптоіндустрія, залежить від цих невидимих виборів у значній мірі.