Автор: Шао Цзя Тянь
За минулий рік, якщо ви брали участь у кількох заходах, пов’язаних із Web3, квантовою торгівлею або американським фондовим ринком, майже напевно чули одне слово: Prediction Markets(Ринок прогнозів).
З одного боку — Kalshi отримала статус DCM(Визначений ринок контрактів) від CFTC (Комісії з товарних ф’ючерсів США), вперше офіційно включивши “подієві контракти” до системи фінансового регулювання на федеральному рівні;
З іншого — Polymarket спочатку оштрафували на 140 мільйонів доларів, видалили з американського ринку, але через серію структурних і продуктових коригувань продовжує швидко зростати у всьому світі, ставши “синонімом ончейн ринків прогнозів”.
На тлі цієї активності мене неодноразово запитували одне й те саме питання: “Ринок прогнозів зараз такий популярний, можливо, і мені щось зробити?”
У цій статті я хочу прояснити три ключові моменти:
З технічної та економічної точок зору, ринок прогнозів не є загадкою. Його базова логіка дуже проста:
На відміну від традиційних деривативів, таких як ф’ючерси або опціони: на ринку прогнозів торгують не “ціновими трендами”, а “ймовірністю настання”.
Наприклад:
Це — event-based contracts(подієві контракти).
Головне питання: хто має регулювати цей ринок?
Глобальні регуляторні розбіжності щодо ринків прогнозів зводяться не до того, чи схожі вони на азартні ігри, а до питання: чи мають вони взагалі входити до системи фінансового регулювання?
У реальності існує три основні підходи:
1. Шлях фінансових деривативів
2. Шлях азартних ігор / букмекерства
3. Сірі зони + багатогранна регуляторна боротьба
Один і той самий продукт у різних країнах може бути “фінансовою інновацією”, а може — “нелегальним азартом”.
Це не випадковість — за цим стоїть щонайменше чотири реальні сили, що накладаються.
Kalshi отримала статус DCM — це не просто “законна платформа”.
Найважливіше — це те, що:
CFTC почала відкрито відповідати на питання: чи можуть подієві контракти стати частиною серйозного фінансового ринку?
Одночасно, межі контрактів щодо політичних подій, спортивних змагань, громадських інтересів — стають предметом активної боротьби між регуляторами і ринком.
Це означає: ринок прогнозів увійшов у фазу “переписування правових меж”, а не тестування.
Багато хто сприймає історію Polymarket як:
“Штраф → Легалізація → Повернення до США”
Але з юридичної точки зору більш точно сказати, що:
Polymarket не став новим Kalshi, а через структуру продукту, цільову аудиторію і технічну архітектуру, зайняв більш складну, але короткостроково можливу регуляторну нішу.
Його шлях — це:
Це — інженерія управління регуляторними межами, а не “успішний приклад відповідності”.
Що найкраще вміє великий мовний модель?
А суть ринку прогнозів — саме в тому, щоб: зжати розрізнені дані у “ймовірнісну ціну”.
Саме тому за останній рік ми бачимо все більше продуктів, що експериментують з:
Але зверніть увагу:
AI бере участь у “інформаційних і прийняттєвих рівнях”, а не є природним інструментом “автоматичного розміщення ордерів”.
У високоволатильному, з низькою визначеністю макросередовищі:
Саме тому прогнозні ринки у 2024–2025 роках стають дедалі популярнішими.
Якщо ви — стартапер: у ринках прогнозів, які напрямки більш “можливі для реалізації”?
Щоб це зрозуміти, спершу подам більш суттєву розбивку.
Загалом, стартапи у цій сфері поділяються на чотири рівні:
Ваша позиція у цій ієрархії визначає вашу регуляторну природу.
Цей рівень виконує лише три функції:
Не тримати кошти, не виступати посередником — це критично.
Типові форми:
На більшості юрисдикцій цей рівень ближчий до інформаційних сервісів або альтернативних постачальників даних.
Ринки прогнозів мають природний ціновий розрив:
Тому створення стратегічних платформ, сканерів сигналів, арбітражних підказок — цілком актуальні бізнес-ідеї.
Головне — чи ви “даєте підказки”, чи “здійснюєте виконання за інших”?
Перший варіант — інструмент, другий — легко сприймається як:
Копіювання угод приваблює не стільки можливістю заробити, скільки тим, що для платформи це — потенційно стабільне джерело доходу. Саме тому ця функція — одна з перших, на яку звертають увагу регулятори.
З регуляторної точки зору:
Копіювання торгів і автоматичне виконання часто розглядаються як “інвестиційні рекомендації + делеговане виконання”.
У контексті ринків прогнозів, що й так є регуляторно чутливими, цей рівень ризиків зростає ще більше.
Ключовий межовий критерій — чи зберігає користувач “право остаточного підтвердження”?
Якщо ви хочете зробити:
Тоді ви стикаєтеся не з “Web3-стартапом”, а з викликами інфраструктури фінансових ринків + азартного регулювання.
Цей шлях можливий, але він —:
Якщо ви виконуєте ці дії, у регуляторних текстах зазвичай з’являються слова:
Чи потрібно це — кожен має вирішити сам.
Застосування AI для підсумків, аналізу інформації — не проблема; але якщо AI дає чіткі торгові поради і автоматично виконує їх — у багатьох юрисдикціях це вже близько до регульованих фінансових сервісів.
Дизайн тематичних пулів — це сама по собі регуляторна проблема. Деякі події в окремих країнах — табу; правила платформ — стають “приблизним регулюванням”.
Ринок прогнозів і так досить сірий. Якщо додати ще й токен із недосконалим дизайном — легко потрапити під:
Глибина складності ринків прогнозів полягає не у продукті чи технології. З регуляторної точки зору, проблема завжди не в тому, “чи є у вас ринок прогнозів”, а в тому, яку роль ви насправді виконуєте і де стоїте.
Багато команд у презентаціях наголошують:
Але у реальності роль визначає не декларація.
Регуляторний аналіз проекту починається не з вашого whitepaper або дисклеймера, а з трьох найпростіших питань:
Якщо хоча б один із відповідей — “так”, ваш проект у регуляторному полі вже перестає бути “зовнішнім інструментом”.
Ринкам прогнозів часто ставлять багато суперечливих питань саме через їхню природну амбівалентність:
Це означає, що ця сфера не має “одноразового” рішення — все залежить від того, як ви проектуєте і будуєте свою модель.
Якщо ж узагальнити, головний висновок —:
Ринок прогнозів не заборонено робити, але потрібно бути готовим до того, що це — шлях, де не можна довго існувати, покладаючись на розмитість і випадковість.
Найбільша небезпека — не регуляція сама по собі, а те, що ви, не усвідомлюючи цього, вже поставили себе у позицію, де вас можуть регулювати.