Автор: BlockWeeks Blockweek
На ринку криптовалют, якщо дивитися лише на ринкову капіталізацію, можна побачити цифрову утопію, де все процвітає і все зростає. Десятки мільярдів доларів оцінки, масштабні технічні аналітичні документи та аура лауреата премії Тюрінга… Все виглядає як світанок наступного покоління інтернету.
Але якщо змінити окуляри — це лише погляди**“Реальний дохід на мережі (Fees)”**Ви побачите зовсім іншу, навіть моторошну картину:У цьому так званому трильйонному ринку переважна більшість «єдинорогів» насправді є зомбі, які давно перестали дихати.
Нещодавно BlockWeeks детально проаналізував цеДеФілламаДані публічної мережі «Fees» показали неминучу структурну проблему:Крипто-публічні ланцюги увійшли в еру «надзвичайно концентрованих прибутків і довгохвостої колективної зомбіфікації».

Основні дані цієї статті походять зДеФілламаПанель «Збори / Дохід за ланцюгом» (Отримано 16 грудня 2025 року). Він визначений**“Гонорари”** Вона стосується загальної плати, яку сплачують користувачі на ланцюгу (топ-лінія), що є приблизним показником масштабу економічної діяльності в мережі, а не доходу від протоколу. Ця стаття має на меті дослідити можливості захоплення вартості на ланцюгу різних публічних ланцюгів на основі цього відкритого та уніфікованого стандарту.
Згідно з публічними даними, які ми зібрали з DeFiLlama, найтверезіші цифри походять не від мільйонних гігантів на вершині, а знизу**$17**。
Це Algorand——Цей публічний ланцюг, який колись був «неможливим розв’язувачем трикутника блокчейну» і був заснований лауреатом премії Тюрінга Сільвіо Мікалі, який має найвищу технічну підтримку, одного дня принесе дохід від протоколів у мережі.
Ви правильно прочитали, не $170,000, а $17.

На даний момент ринкова капіталізація Algorand все ще знаходиться на рівні $1 мільярда. «Цифрова країна» з ринковою капіталізацією у 1 мільярд доларів, прямі податкові надходження, які генерує її цифрова економіка за один день, не вистачає для покупки чотирьох латте в Starbucks. Це видно,Незважаючи на наявність передових децентралізованих технологій, їхня економічна здатність до захоплення цінності наблизиться до нуля, якщо не буде реального, стійкого попиту на застосування.
Це не просто сором Algorand, це смертельний дзвінок для всього табору «класичного публічного ланцюга».
ДивитисяCardano (ADA), гігант із ринковою капіталізацією, що впевнено входить до топ-10, з мільйонами валютних адрес. Однак дані свідчать, що середні щоденні онлайн-комісії тримаються лише нещодавно**$6,000**Ліворуч і праворуч. Це означає, що, окрім передачі активів між власниками та стейкінгу на підтримку мережі, у цьому ланцюгу бракує комерційної активності, яка могла б спричинити значні комісії — немає великомасштабного кредитування, немає високочастотних транзакцій і немає реального, оплачуваного обміну вартістю.
Ці громадські мережі схожі на розкішні порожні міста, збудовані на величезні суми грошей посеред пустелі. Інфраструктура завершена, дороги широкі, ратуша (фонд) добре фінансується, але на вулицях немає жодного мешканця (активних платних користувачів). Вони часто працюють так, що міська рада постійно продає резерви (дампінгові токени), щоб покрити витрати на експлуатацію та обслуговування.
Коли очі піднімаються на вершину списку, з’являється факт, який робить «техно-фундаменталістів» ще більш незручними:Найприбутковішими часто не є най«елегантніші» чи «децентралізовані» технології.
Той, хто домінує у списку, — цеТрон (TRON), середня добова плата за обробку становить максимум**$1,24 мільйона**。 На думку багатьох елітарних людей, TRON не можна назвати «технологічним потоком». Але ринок голосував ногами, щоб дати остаточну відповідь:Потрібно лише оплату. Tron несе переважну більшість світових потреб USDT у блокчейні. У цій індустрії, сповненій спекуляцій і бульбашок, TRON помилково став єдиним додатком платіжного рівня, який отримав масове впровадження (масове впровадження) — хоча це лише тіньовий банківський канал для фіатних валют.
Можна сказати, що платіж, найстаріша і найбазовіша інтернет-вимога, наразі є єдиною у світі криптовалютМасове впровадження。 Успіх Трона — це потужна пародія над усіма учасниками проєкту, які прагнуть «досконалих технологій» і ігнорують «реальні потреби».
Це вже недалеко позадуСолана, середня щоденна плата за обробку близька**$600,000**。 Логіка успіху її більш проста:Це найактивніше онлайн-казино у світі. Мем-монети, високочастотна торгівля DEX, rush-and-run — ці дії сплачують більшість комісій. Рів Солани більше не є TPS, а «потоком уваги». Зростання Base ще більш руйнівне (близько $105,000 на день): це доводить, що розподіл набагато важливіший за саму технологію. Завдяки величезній базі користувачів Coinbase, Base зменшив розмірність для інших L2.

Це дає жорстоке і чітке відкриття: на нинішньому крипторинку існує лише дві з половиною перевірені бізнес-моделі, здатні генерувати масштабні комісії на блокчейні.Дешеві платежі (Tron), спекуляції високої частоти (Solana/Base), і ті, кого постійно з’їдає L2Шар розрахунку активів (Ethereum)。
Крім того, ті «корпоративні додатки», «простежуваність ланцюга постачання» та «Web3-соціальні мережі», які покладали великі надії, поки що не показали масштабного попиту на оплату на тлі холодних даних про комісію в блокчейні, принаймні на цьому етапі.
Ці дані також виявляють ще одну глибоку кризу:Нова наративна модель L1/L2, що керується величезним фінансуванням венчурного капіталу (VC), зазнає жорстокого тесту монетизації.
Ми бачимо щось на кшталтСуй (Середня добова вартість становить близько $12,000)、Сей (Середня добова ставка становить близько $320)、**Старкнет (Середня добова ціна становить близько $10,000)**Доходи від комісій на блокчейні цих нових публічних мереж, які були запущені з ореолом і зібрали сотні мільйонів доларів, серйозно інвертований через їхні мільярди або навіть десятки мільярдів повністю обігаючих оцінок (FDV).
Стандартний підхід останніх кількох років: інвестування у венчурний капітал — > команда накопичує технічні моменти - > Залучення фермерів Airdrop для обробки даних - > Токени котируються на біржах для створення багатства - > Роздрібні інвестори беруть під контроль наратив - > Hairdrop Farmers виводять - > Дані про активність блокчейну різко падають.
Ось чому багато нових мереж мають чудовий TPS і сотні тисяч активних користувачів щодня, коли вони запускаються, але вже через кілька місяців вони швидко перетворюються на «міста-привиди».**Бо ці користувачі — найманці, а не мешканці.**Коли очікування airdrop виконується і стимулюючі субсидії припиняються, реальний і природний попит (органічний попит) відкривається — тисячі або десятки тисяч доларів на день доходи від оплати не можуть підтримати мрію про оцінку в десятки мільярдів.
Ми стикаємося з серйозною проблемою**“Інфляція блочного простору”**。 Індустрія побудувала надто багато ланцюгів, занадто багато L2, надто багато рівнів доступності даних (DA), але на рівні додатків існує крайня нестача інновацій. Це як у перші роки широкосмугових мереж лихоманково прокладати тисячі волокон, але Netflix, YouTube чи будь-який інший потужний додаток, який потребував цієї пропускної здатності, так і не з’явився.
Довгий час логіка оцінки крипторинку базувалася на**“Міська мрія по тарифі”**вище. Чим грандіозніший наратив, тим багатша уява і тим вища ринкова вартість.
Але 2024-2025 роки стають переломним моментом. Оскільки макроліквідність посилюється, а інституційні інвестори вимагають більшої суттєвої прибутковості, ринок змушений повернутися до раціональності.
Для інвесторів логіка має змінитися:
Зіткнувшись із суворою реальністю середнього добового доходу у $17, замість того, щоб платити за великі історії та порожні «цифрові міста-привиди», краще скоротити гаманець і звернутися до кількох екосистем, які генерують реальний грошовий потік і мають активних платних користувачів.
Це не означає нейтралізувати довгострокову цінність усіх технологічних досліджень, а необхідно ліквідувати існуючу деформовану систему оцінки. Лише коли ринок навчиться платити за «реальну цінність», а не за «майбутні обіцяні історії», індустрія зможе стати світанком справжнього здоров’я.
Суть цієї статті полягає в**"Комісія на ланцюзі"Цей єдиний і відкритий правитель вимірює публічні ланцюгиМожливості миттєвого захоплення вартості**。 Читаючи та цитуючи висновки цієї статті, важливо розуміти такі ключові контексти та обмеження:
1. Загальний опис фону
2. Інструкції з оцінки для певних типів ланцюгів
Для більш справедливого обговорення ми пропонуємо такі ідеї оцінки спеціальних категорій проєктів:
| Тип ланцюга | Оцінка та рекомендації для цієї статті |
|---|---|
| Мережі зберігання/сервісу | |
| (наприклад, Filecoin, Arweave) | Дійсно, є різниця в калібрі。 Основна цінність таких мереж полягає у сервісах зберігання/пошуку, які мають іншу модель доходу, ніж звичайні транзакційні комісії. Метрика «Fees» DeFiLlama може суттєво недооцінювати фактичну бізнес-активність. Якщо ви інвестор, варто зосередитися на його ємності ринку зберігання, активних торгових ордерах і справжніх джерелах доходу від зберігання |
| Публічний ланцюг, керований поза мережею/альянсами | |
| (наприклад, деякі ланцюги підприємств) | Дані мають обмеження。 DeFiLlama враховує лише публічну онлайн-активність, і BlockWeeks повністю погоджується з цією точкою зору. Але ми також замислюємося: якщо основна цінність публічного ланцюга не відображається на ланцюжку, то яка підтримка ринкової вартості для публічно випущених токенів для управління та безпеки блокчейну? |
| Технічна публічна мережа з низькою платою/високою TPS | Початковий задум дизайну був добрим。 Однак надзвичайно низька одинична комісія означає, що цінність, яку захоплює сам ланцюг і валідатори, є надзвичайно низькою. Успіх цієї моделі,Потрібно покладатися на надзвичайно великі обсяги транзакційщоб компенсувати недолік ціни одиниці. Якщо низькі комісії не приваблюють велику кількість транзакцій, її економічна модель може зіткнутися з труднощами |
| Екологічний рух зосереджений на громадському ланцюгу CEX | **Важко оцінити.**Якщо економічна активність публічного блокчейну слабка і не може генерувати достатні збори, то її практична цінність і здатність захоплення вартості як «децентралізованого рівня розрахунків» або «платформи розумних контрактів» є низькими. Її цінність може бути ближчою до простої «цифрової колекції» |
Ми завжди вірили, що у світі, де прибутки дуже зосереджені, проєкти в довгому хвості майже приречені, якщо не знайдуть унікальний кейс, наприклад, гра чи конкретний AppChain. Лише ті платформи, які можуть генерувати грошовий потік через реальний, стійкий попит користувачів, мають потенціал вижити і перевершити ринок у довгостроковій перспективі.