Ava Labs’ Джон Нахас каже, що Avalanche робить ставку на суверенні, цільові блокчейни, орієнтовані на ~200 інституційних та корпоративних ланцюгів у сферах фінансів та ШІ.
Коротко
- Джон Нахас з Ava Labs стверджує, що зростання Avalanche зумовлене створенням цільових ланцюгів для конкретних випадків використання, а не гонитвою за тримісячними трендами у криптовалютному Twitter.
- Avalanche наближається до 80 активних ланцюгів рівня 1, понад 100 з яких знаходяться на тестнеті, і наступного року планує охопити близько 200 інституційних та корпоративних мереж.
- Такі компанії, як Toyota, FIFA та SMBC, створюють окремі середовища Avalanche, оскільки банки, менеджери активів та підприємства вимагають спеціалізованих блокчейн-інфраструктур.
Ava Labs дотримується довгострокової стратегії, орієнтованої на цільові блокчейни, оскільки ринок криптовалют продовжує проходити через короткострокові тренди, згідно з словами головного комерційного директора компанії.
Джон Нахас, головний комерційний директор Ava Labs, обговорив розширення (AVAX) Avalanche у сферах традиційних фінансів, глобальних брендів та корпоративних операторів у інтерв’ю з Jackson Hinkle з TheStreet Roundtable.
Нахас приписує зростання мережі архітектурі Avalanche та її фокусові зусиллям на створенні блокчейнів, розроблених для конкретних випадків використання, а не слідуванню короткостроковим трендам ринку.
Avalanche та напрямки розвитку AVA Labs
“Якщо ви надмірно зосереджуєтесь на криптовалютних наративах, які поширюються у криптовалютному Twitter, або на тих речах, що приходять і йдуть протягом трьох або чотирьох місяців, ви завжди будете наздоганяти,” заявив Нахас. “Нам вдалося бути успішними у середньостроковій та довгостроковій перспективі. Речі, що варті того, щоб їх робити, потребують часу.”
Avalanche, який регулярно входить до топ-15 криптовалют за ринковою капіталізацією, позиціонує себе навколо тези, що наступна фаза криптовалют буде побудована навколо суверенних, цільових ланцюгів рівня 1, а не одного ланцюга, що виконує всі функції.
За словами Нахаса, більшість галузі працює за так званим “бізнес-планом першого покоління”, заснованим на припущенні, що вся активність зрештою зосередиться на одному мережеві.
“Нам не потрібно більше блокового простору. Нам не потрібно більше блокчейнів,” сказав Нахас. “Але нам потрібні більше цільових блокчейнів, бо саме так працює реальний світ.”
Розклад компанії щодо підприємницьких проектів відображає цей підхід. “Банки хочуть своє середовище. Менеджери активів хочуть своє середовище. Підприємства хочуть своє середовище,” пояснив Нахас.
Toyota створює чотири окремі ланцюги Avalanche, кожен з яких розроблений для різного робочого процесу, за словами Нахаса. FIFA та SMBC у Японії також створюють незалежні середовища на платформі.
Avalanche підтримує приватні permissioned, публічні permissionless та гібридні ланцюги, які можуть взаємодіяти між собою, згідно з інформацією компанії.
“Фактично, ви надаєте людям рішення, а не даєте їм рішення у пошуках проблеми,” сказав Нахас.
Платформа наближається до 80 ланцюгів Avalanche рівня 1, понад 100 з яких знаходяться на тестнеті, за словами Нахаса. Він прогнозує, що близько 200 інституційних та корпоративних ланцюгів працюватимуть у сферах фінансів, ідентичності, штучного інтелекту та урядування вже наступного року.
Застереження: Інформація на цій сторінці може походити від третіх осіб і не відображає погляди або думки Gate. Вміст, що відображається на цій сторінці, є лише довідковим і не є фінансовою, інвестиційною або юридичною порадою. Gate не гарантує точність або повноту інформації і не несе відповідальності за будь-які збитки, що виникли в результаті використання цієї інформації. Інвестиції у віртуальні активи пов'язані з високим ризиком і піддаються значній ціновій волатильності. Ви можете втратити весь вкладений капітал. Будь ласка, повністю усвідомлюйте відповідні ризики та приймайте обережні рішення, виходячи з вашого фінансового становища та толерантності до ризику. Для отримання детальної інформації, будь ласка, зверніться до
Застереження.
