Adeniyi Abiodun розповідає про історію заснування Mysten Labs: побудовано на руїнах Libra SUI

Заголовок оригіналу: Дорога до SUI: Подорож, що привела мене сюди

Автор оригіналу: Adeniyi Abiodun; Mysten Labs

Оригінальний текст: zhouzhou, BlockBeats

Редакція: Adeniyi Abiodun у цій статті поділився своєю особистою історією та обговорив, як ці досвіди сприяли створенню Mysten Labs. Його команда складається з групи експертів з великим досвідом в галузі блокчейну, зокрема в Алгоритмі шифрування та побудові систем, що дало йому величезну впевненість. У майбутньому Mysten Labs також планує розробку глобального рівня сховища та мережевої інфраструктури, продовжуючи працювати в напрямку втілення бажань SUI.

Нижче наведено оригінальний зміст (для зручності розуміння оригінал було трохи перероблено):

Уявіть собі: ваша дружина в розродженні, перший народжений, а ви вкладаєте всі свої заощадження в ризикований проект. Це стало поворотним моментом у моєму житті, що нарешті зібрало докупи одних з найрозумніших людей у цій галузі, щоб разом заснувати Mysten Labs і створити Sui.

Та майже знищила моє шлюбне життя “Магічна Інтернет-валюта”

2012 року я працював в фінансовій галузі, мої дні були рутинними. Від прокидання до закінчення робочого дня я майже точно знаю, що буде в кожен момент часу. Я навіть можу сказати вам, який поїзд я візьму, що напишу, як проведу тести, як відправлю код, що скаже трейдер після того, як я покращив систему, і потім я піду додому. Все так передбачувано.

Але якщо ви розумієте мій спосіб мислення, ви будете знати, що ця визначеність для мене не має привабливості. Коли все йде за планом, відчуття нудьги не можна уникнути, тому я прагну деякої невизначеності, чогось викликів, що, принаймні, дозволить мені подолати існуючі межі. І саме тоді я відкрив для себе BTC.

Спочатку я прочитав про BTCБіла книга від колеги, і на початку мені здалося, що це трохи, як замилювання очей. Я подумав, що це не зовсім раціонально, до тих пір, поки я уважно не прочитав код, а потім знову не прочитав Біла книга. Раптово мені стало зрозуміло, що це просто велика ідея.

Концепція децентралізованої валюти вразила мене, це не тільки питання Майнінгу, це більш велика схема. БТС показав мені, що надійна валюта може існувати поза традиційною системою. Тому я почав купувати Біткойни та займатися Майнінгом самостійно. Я почав створювати своє Майнінгове обладнання вдома, і з часом виявив, що на ринку є прогалина, тому почав надавати Майнінгові послуги для інших людей.

Доки одного дня моя дружина не сказала мені, щоб я вивіз ці машини з дому, оскільки немає вільного простору. Всюди лиш були ці Майнінг машини, які безупинно працювали. Тоді я почав орендувати простір у дата-центрі і випадково створив свою власну Майнінг компанію. Потім настав той момент, коли я повністю поклався на це.

Уявіть, що ваша дружина народжує в лікарні, а ви мусите визнати, що витратили всі заощадження на майнінговий обладнання BTC. Це була моя ситуація в той момент, і результат міг бути абсолютно різним. Я був напружений і з нетерпінням чекав. Я знаю, що це ризик, але я вірю, що Криптоактиви можуть змінити наше життя.

Моя дружина, звичайно, була дуже сердита, але я обіцяв їй, що це інвестиція в майбутнє. Я добре розумію, що лише приймаючи обдумані ризиковані рішення, можна продовжувати переслідувати свої страсті, стикаючись з невизначеністю та потенційною невдачею. Тому я витратив усі свої гроші на купівлю гірничих машинок і встановив їх у дата-центрі. Люди будуть орендувати моє обладнання для видобутку біткоїнів, а я отримуватиму певну плату.

Більшість замовлень надходять з США, насправді, мій найбільший постачальник також знаходиться в Техасі. Тому, враховуючи велику кількість коштів, які я інвестував у постачальника, і гроші, які заробив від американських клієнтів, я вирішив особисто розвивати бізнес в США. Спочатку планувалося тимчасово переїхати на шість місяців, співпрацювати з постачальником, почекати, поки машини будуть вироблені, але в кінцевому рахунку цей переїзд став постійним. Насправді, це не перший раз, коли я раптово переїжджаю в абсолютно нове місце, адаптуюся до нового середовища та людей.

Хлопчик з Нігерії з шотландським акцентом

Я народився в Нігерії і від’їхав від рідного міста у віці восьми років. У той час мій батько навчався на ступінь доктора економічних наук, тому ми з усією родиною переїхали до міста Абердін на сході Шотландії, де він продовжив свою освіту (через кілька років мій молодший брат також пішов цією ж шляхом). Після отримання батьком докторського ступеня ми знову переїхали, цього разу до Англії. Він почав працювати, але потім прийняв велике рішення - відмовився від роботи, став повноцінним священиком, присвятивши себе служінню Богу. Це зробило мене зрозумілим: все можливо, ваше життя не повинно обмежуватися попередніми виборами.

Щодо моєї матері, вона є справжнім підприємцем. Вона завжди інвестує в бізнес та нерухомість. Дозвольте мені сказати, вона можливо є однією з найкращих переговорників, яких я коли-небудь зустрічав. Якщо ви йдете з нею на ринок, вона буде торгуватися до такої міри, що стане незручно, доки інший більше не згодиться на те, що вона хоче. Вона ніколи не приймає відповіді “ні”… Я можливо успадкував від неї деякі з цих навичок, але вона гораздо краща в цьому.

Переїхавши кілька країн, пристосувавшись до різних оточень, бачивши, як мої батьки сміливо ризикують, цей шлях не був гладким. Але коли я оглядаюсь на минуле, я ніколи не жалкую про це. Мої батьки завжди були великим джерелом натхнення та рушійної сили на моєму шляху вперед.

Життя, якщо нічого не змінюється, насправді дуже нудне

Пізніше я вступив до Університету королеви Марії в Лондоні, але чесно кажучи, мене мало зацікавлює освіта, я просто хочу насолоджуватися життям. Тільки під час наближення випускних іспитів я усвідомив: мені справді потрібно серйозно ставитися до навчання. Подивіться на кілька 01928374656574839201, з якими я колись спілкувався, і я помітив, що вони не мають майбутнього. Двоє з них врешті-решт потрапили в тюрму, а деякі люди взагалі пов’язані з темними справами, такими як торгівля наркотиками.

Я абсолютно не хочу жити таким життям. Після вступу я взяв участь в однорічному курсі базових дисциплін, щоб визначити майбутнє. Я вибрав астрофізику, оскільки завжди цікавився космосом. Проте поступово я усвідомив, що мені потрібно робити щось більш практичне. Для мене астрофізика занадто теоретична. Теорія, звісно, добра, але я відчуваю, що моє мислення більше схильне до конкретних речей, які можна доторкнутися.

Таким чином, я переключився на спеціальність електроніки та комп’ютерної інженерії, що справжньою стимуляцією для мене стали любов до комп’ютерів, палке захоплення програмуванням і зацікавленість у розробці програмного забезпечення. Після отримання диплому я приєднався до стартапу, де розпочав створення програмного та апаратного забезпечення для віддаленого контролю видобутку нафти та природного газу.

Пізніше я перейшов до фінансової галузі, де брав участь в будівництві торгових систем, алгоритмів торгівлі та систем управління ризиками. Я працював в JPMorgan та HSBC, відповідаючи за розробку цих систем. Хоча цей досвід був дуже цікавим, з плином часу я став відчувати нудьгу. Як я вже зазначав, все стало передбачувано. Я також не міг бачити, де моя довгострокова цінність, і не міг визначити, де я можу мати значний вплив.

Я не хочу 1% вдосконалення, я хочу зростання в 100 разів. Я хочу, щоб те, що я роблю, робило мене пишним. Тому переїзд до США через компанію BTC Майнінг був несподіваною удачею, оскільки я розумію, що ця технологія, створена BTC, набагато більше, ніж просто обмін готівковими грошима між особами. Вона може змінити спосіб, яким працює наш світ, і я починаю бачити більшу картину.

Знайти ясність через втому

Після проведення деякого часу в галузі Майнінгу BTC, я почуваю певне розчарування, оскільки вважаю, що ми не зробили великих успіхів у розвитку BTC. Майнінг, безумовно, важливий, але що ми можемо зробити, крім Майнінгу? Які ще є можливості? З моїм досвідом у сфері бізнесу та розробки систем для великих банків, я став думати, що технологія блокчейн може бути ключем до вирішення багатьох проблем у бізнесі. Тому я вирішив впровадити технологію блокчейн у бізнес.

Ось чому я почав працювати в Oracle, а потім перейшов до VMware - компанії, що спеціалізується на технології хмарних обчислень. Для мене вступ до VMware був новим викликом. Вони будують рішення на основі підприємницького блокчейну, а розробка цього продукту відстає від конкурентів: вони майже нічого не мають, окрім основного Алгоритму.

Таким чином, нам довелося створити новий продукт для продажу підприємствам та клієнтам, намагаючись випередити компанії, які вже закорінені в галузі, ми стикаємося з великим тиском конкуренції. Моє досвід у галузі шифрування дав мені зрозуміти, наскільки швидко все змінюється. Я усвідомив, що потрібно швидко випустити якийсь продукт, оскільки знаю, як важко втратити щось цінне. Якщо ви не прикладете всіх зусиль і зазнаєте невдачу, ви зрозумієте, що це тому, що ви не доклали всіх зусиль.

Посилання на відео

Я завжди був переможцем, неважливо, чи граю у футбол на полі, чи в електронні ігри. Я завжди спраглий перемоги. Для мене перемога означає повну перемогу. Я не хочу перемогти в “FIFA” з рахунком 1-0, я повинен перемогти з рахунком 6-0. Для мене важливо бачити відмінність. Тому я вкороткий термін прийняв на себе більше відповідальності, оскільки обсяг роботи був просто величезним. Я виявив, що зайнятий маркетингом, інженерією, розробкою продуктів, просто все.

Але в мені є велика мотивація, я завжди говорю собі і команді, що потрібно робити все найкраще, треба якомога швидше випустити цей продукт. Я працюю дуже багато годин кожен день, і відчуваю, що не можу бути зламаним. Але я швидко усвідомив, що справжня проблема не в технології. Технологія є, ми можемо її побудувати, справжня проблема полягає в праві власності.

Дивіться, ці компанії всі хочуть мати частину інфраструктури, яку вони потребують, щоб контролювати її. Коли ви маєте таку ментальність, ви не можете створити розумний альянс, оскільки немає спільної мети. Це був мій перший справжній досвід відчаю в моїй кар’єрі, цей удар був майже як грузовик, що в’їхав у мене, і я знесилений за шість місяців.

Цей досвід навчив мене, що неможливо ставити провал на один рівень зі змінами, які відбулися протягом шести або семи місяців. Це потрібно розглядати як довгостроковий підхід, принцип, який ми пам’ятаємо в SUI. Ми не просто працюємо на швидку перемогу, але й намагаємося розвиватися в довгостроковій перспективі, створюючи справжню Децентралізацію Інтернету.

Зустріч з командою в сто разів

Після втоми в VMware я прийшов до Facebook. У Facebook я прийняв участь у проекті під назвою Libra. Це дуже амбітний план, для якого Facebook створив альянс з метою побудови блокчейну для створення глобальної Цифрові гроші та платіжної системи. Те, що заманило мене в Facebook, полягало в тому, що тут був альянс, який нам не вдалося створити на попередній роботі: в Facebook вони могли об’єднатися навколо досягнення мети.

Тому я вважаю, що проблему «запуску» я бачив як у Oracle, так і у VMware, але я вважаю, що Facebook вже вирішив цю проблему за допомогою альянсу Libra і Diem, вони зосереджені на побудові такої інфраструктури для всього світу.

Наша ідея полягає в тому, щоб зробити відправлення грошей в Інтернеті таким же простим, як відправлення електронної пошти, ми вважаємо, що це важливо для громадського добра і може справді користуватися світом. Facebook може побудувати одну з найкращих дослідницьких команд, які я коли-небудь бачив, у нас є професори з Стенфордського університету, видатні вчені з комп’ютерних наук і розумні голови з усього світу. Співпраця з кожним там дала мені велике задоволення, вони побудували дуже добру командну культуру, всі вони пристрасно відносяться до місії, яку ми переслідуємо.

Але навіть при такій великій кількості талантів ми все ще стикаємося з великими викликами. Через минулі проблеми Facebook у справах громадської довіри та конфіденційності даних люди почали ставитися сумнівно до їхньої нової фінансової системи. Подумайте, якщо ви прокинетеся завтра вранці, і 2 мільярди людей відкрили банківський рахунок в «Facebook Банк», це буде найбільшим банком у історії.

Для будь-якої країни це страшна річ. Додайте до цього громадську думку, що «я не довіряю Facebook, він монополіст». Ось проблема, яку ми маємо вирішити: як побудувати довіру, починаючи з недовіри? Через ці причини, нарешті, Libra не була успішною.

Зараз, я думаю, ми, можливо, недооцінили твердість Конгресу у відношенні до Facebook. Але, я вважаю, що Зака має бути відзначений, так само, як Девіда Маркуса, за їхню сміливість спробувати щось, що інші не відважилися зробити. У процесі невдалого запуску проекту Libra Facebook фактично відкрив ворота для інших компаній, таких як PayPal, Visa, Circle та інші. Таким чином, їхні інвестиції в Libra та подальше скасування проекту прокладають шлях для інших компаній.

Для мене було дуже жаль бачити цю відмінну команду провалитися через зовнішні фактори. Це була найкраща команда, з якою я коли-небудь співпрацював.

І я абсолютно не знаю, що робити наступним кроком.

Видатна команда без плану

Я хочу сказати, що для мене особисто провал Libra також посіяв насіння успіху. Якби не цей провал, я ніколи не мав би шансу співпрацювати з цими видатними розумами, які врешті-решт створили Mysten Labs, а потім розвинули Sui. Пригадуючи свій час у Facebook, одна річ сильно вражала мене - це моє захоплення Єваном та його командою.

Еван - відмінний лідер і великий візіонер.

Evan є одним з ключових інноваторів технології LLVM, яка підтримує більшість iPhone та безліч інших пристроїв, які ми використовуємо щодня. Це велика зміна в технологічній галузі, а його робота принесла йому заслужену нагороду - престижну премію з комп’ютерних наук ACM, яку вручали деяким з найвідоміших у світі вчених інформатиків.

Він також очолював команду розробки в Facebook.

Вони, ніби безумні вчені, створюють різноманітні продукти, які ми використовуємо щодня. Тому, коли у мене з’явилася можливість близько співпрацювати з Еваном та його командою, я без коливань вирішила приєднатися. Цей досвід дозволив мені зблизитися з майбутніми співзасновниками Mysten Labs, і коли ми з Еваном зустрілися, щоб обговорити можливість створення власної компанії, він запитав мене: з ким ти хотіла б працювати, якби могла вибирати? Він задав це ж саме питання іншим членам нашої засновницької команди, і коли ми всі дали відповіді, результат був однаковий. Це було явно зреченням.

Sam Blackshear є одним з провідних інженерів у Facebook, мова програмування Move - це його твір.

Також експерт з Консенсусу George Danezis

Facebook фактично придбав його компанію Chainspace, щоб допомогти побудувати Libra, що свідчить про його великі здібності. Нарешті, тут є Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, чиї ідеї шокують.

На Facebook він є головною по всім питанням, пов’язаним з шифруванням, і багато з алгоритмів шифрування, які використовуються в WhatsApp, одному з найбільш поширених додатків у світі, були розроблені ним. Ми всі брали участь в телефонній конференції та явно згадували одну й ту саму особу. Тому ми вирішили, що робити це разом - це те, що треба! Ніхто не сперечався щодо ролі або відповідальності. Щиро кажучи, ми навіть не знаємо, що саме ми будуємо, але ми знаємо одне - ми хочемо працювати разом. Так народився Mysten Lab. Це дуже гарна відправна точка.

Глобальний координаційний шар інтелектуальних активів

Візія Libra полягає в тому, щоб надсилати кошти так само просто, як надсилати електронні листи, на базі інфраструктури, якою керують декілька компаній. Коли ми почали створювати Mysten Labs, ми усвідомили, що ця візія занадто обмежена. Ми хочемо побудувати щось більше, але також хочемо, щоб воно було відкритим і Децентралізаціям.

Світ все більше цифрується, і кожен актив припускається цифровим. Сучасний Інтернет виявляється дуже ефективним у передачі даних, але безсиллим у передачі вартості або наміру. Якщо я хочу вам переказати гроші, ми стикаємось з хаосом різних протоколів, які не можуть повною мірою контролювати кошти.

Таким чином, Інтернету потрібна інфраструктура, яка дозволить створити світ, де можна безперешкодно будувати, координувати та поєднувати активи. Якщо ми маємо десятки мільярдів активів, кожна людина має свої активи, то як ми можемо уніфікувати ці активи для координації їхніх намірів, щоб інші могли приєднатися до цього?

Це наша місія, тому на руїнах Лібри візія SUI починає набирати обертів - будувати глобальний координаційний шар для цифрових активів.

Посилання на твіт

Ми не група технічних братів, які граються технологією шифрування, в нашій команді є люди, які колись брали участь у побудові систем і додатків, які розширюються до десятків мільярдів користувачів. У нас є технічна експертиза і практичний досвід, що дозволяє створювати дійсно працюючі рішення на світовому рівні.

Для мене все поєднується: величезна візія, команда, в яку я не сумніваюся, та можливість, яка тривало впливає на майбутнє Інтернету. Під час процесу, який ми розпочали, сила нашої команди стала ще більш очевидною. Від найшвидшого протоколу Консенсус до об’єктно-орієнтованого підходу, а також до платформи з найкращим досвідом розробки в галузі, Sui починає набирати форму.

Посилання на твіт

Наша повна бачення - це не лише глобальний координаційний рівень, а й потребує рівня зберігання та мережевої інфраструктури. Далі ми будуємо глобальний рівень зберігання, на цій частині ми співпрацюємо з Walrus. Потім ми розгорнемо глобальний Мережевий шар, ми поступово будуємо весь технічний стек.

Я можу впевнено сказати, що наразі жоден L1 Блокчейн не може дійсно відповідати нашій візії або технології, побудованій в Mysten Labs. Крім того, жодна компанія не має людських ресурсів, які має Mysten Labs, і саме тому я впевнений у нашій перемозі. Я, як і раніше, не терплю поразок. Я людина, яка не може програти, і це гра, в якій я знаю, що ми виграємо.

Ви, можливо, думаєте, чому я витратив так багато часу, щоб розповісти свою особисту історію, а не просто перейти до всього захоплюючого, що відбувається в Mysten Labs. Я вважаю, що розуміння мого фону є важливим для вас, оскільки я хочу поділитися більш повною картинкою.

Зовнішній вигляд може здаватися безхмарним, але насправді це зовсім не так. Точно так само, як і світ шифрування, мій шлях був повний коливань, невизначеності, іноді навіть ризику, можливо, трохи безрозсудства.

Посилання на оригінал