a16z đồng sáng lập: Elon Musk có thể đã tìm ra phương pháp quản lý tối ưu, thực hiện 120 cuộc xem xét thiết kế của kỹ sư mỗi ngày

Gate News tin tức, ngày 16 tháng 3, đồng sáng lập a16z Andreessen trong một cuộc phỏng vấn đã đánh giá cách quản lý công ty của Elon Musk, cho rằng có thể đã phá vỡ mô hình quản lý tối ưu nhất trong 100 năm tới. Phương pháp này trung tâm là hoàn toàn bỏ qua tầng quản lý trung gian, CEO trực tiếp liên hệ với kỹ sư tuyến đầu. Musk hàng ngày thực hiện khoảng 120 cuộc kiểm tra thiết kế của kỹ sư, mỗi lần 5 phút, 12 lần mỗi giờ, kéo dài khoảng 10 giờ, mục tiêu là xác định các điểm nghẽn sản xuất quan trọng nhất hiện tại và tự mình phối hợp với kỹ sư để giải quyết trong ngày. Andreessen so sánh phương pháp này với mô hình quản lý “đám mây xám” mà ông từng thấy khi thực tập tại IBM: các quản lý cấp cao của IBM hoàn toàn cách ly CEO với công việc kỹ thuật thực tế, chỉ nhận được thông tin đã qua chỉnh sửa. Bản chất của việc Tesla liên tục dẫn đầu các nhà sản xuất ô tô truyền thống là do Musk mỗi năm tự tay khắc phục 52 điểm nghẽn sản xuất quan trọng, trong khi các công ty truyền thống thường mất nhiều tháng để giải quyết cùng một vấn đề. Phương pháp này còn tạo ra vòng tuần hoàn nhân tài tích cực: các kỹ sư hàng đầu toàn cầu tranh nhau gia nhập công ty của Musk, vì ông là CEO duy nhất có thể làm việc cùng các đồng nghiệp kỹ thuật tuyến đầu như một đồng nghiệp kỹ thuật. Andreessen thừa nhận phương pháp này gần như không thể sao chép, ông dùng đơn vị giả định “milli-Elon” để đo lường độ sáng tạo của người sáng lập: đa số các nhà sáng lập nằm trong khoảng 0.1 đến 1 milli-Elon, những người đạt 500 milli-Elon sẽ nhận được sự hỗ trợ toàn diện.