Kiến trúc của chuỗi cung ứng toàn cầu hiện đại kể một câu chuyện thú vị. Chúng không được xây dựng trong một đêm—chúng xuất hiện trong một thời kỳ mà các chu kỳ kinh tế dường như có thể dự đoán được, căng thẳng địa chính trị còn tương đối hạn chế, và thịnh vượng dường như đang lan rộng qua các biên giới. Các công ty thời đó thấy một cơ hội: tại sao lại tập trung sản xuất ở một nơi khi có thể phân mảnh nó ra? Họ chia nhỏ sản xuất thành các giai đoạn riêng biệt và phân phối chúng qua các châu lục, theo đuổi hiệu quả chi phí và lợi thế về tài nguyên. Điều đó hợp lý vào thời điểm đó. Nguyên liệu từ một khu vực, các thành phần từ nơi khác, lắp ráp ở nơi khác. Mạng lưới cung ứng liên kết trở thành lợi thế cạnh tranh. Nhưng điều đáng suy nghĩ ở đây là: những mạng lưới đó được thiết kế cho một thế giới không còn tồn tại nữa. Sự biến động ngày nay—xung đột thương mại, sốc cung ứng, điều chỉnh địa chính trị—liên tục thử thách xem liệu logic của thế kỷ 20 giữa thế kỷ có còn phù hợp hay không.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 5
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
CafeMinorvip
· 12-21 03:35
Chính là bẫy hệ thống này đã nên được thay đổi từ lâu, bây giờ mới nhận ra thật sự là hơi muộn.
Xem bản gốcTrả lời0
Fren_Not_Foodvip
· 12-21 01:09
Chuỗi cung ứng toàn cầu đã lỗi thời từ lâu rồi phải không, giờ vẫn cố bám vào mô hình của thế kỷ 20 chính là tự sát --- Nói trắng ra là tham rẻ, để trứng vào các giỏ khác nhau, giờ một nơi xảy ra chuyện thì toàn bộ chuỗi bị sụp đổ, đáng đời --- Chờ đã, vậy bây giờ các doanh nghiệp này còn đang nghiên cứu cách giảm rủi ro? Hay đã sớm thực hiện sản xuất tại địa phương rồi --- Vấn đề cốt lõi thực ra không nằm ở thiết kế chuỗi cung ứng, mà ở chỗ địa chính trị luôn rối rắm như thế, không bao giờ dứt --- Năm ngoái dịch bệnh đã rõ ràng rồi, phân tán ≠ bảo hiểm, ngược lại còn dễ tổn thương hơn --- Nói thật, khi nào cái này mới thực sự được tái cấu trúc... cảm giác vẫn đang đứng yên tại chỗ --- Thật là, vòng vo một hồi cuối cùng vẫn phải dựa vào outsourcing ngoài bờ biển, lợi thế về chi phí cũng không cứu nổi những thiếu sót về cấu trúc --- Chỉ đơn giản là chuyển đổi độ phức tạp từ một nơi sang toàn cầu, rồi mong mọi thứ không xảy ra sai sót, đúng kiểu đánh bạc
Xem bản gốcTrả lời0
just_another_fishvip
· 12-18 17:53
Nói một cách đơn giản, cách chơi của chuỗi cung ứng toàn cầu này đã lỗi thời rồi, bây giờ vẫn còn dựa vào thành quả cũ.
Xem bản gốcTrả lời0
ZeroRushCaptainvip
· 12-18 17:53
Chà, nói trắng ra là đã bắt đúng thời kỳ bùng nổ, giờ thời đại đã thay đổi mà vẫn dùng chiến lược cũ — tôi hiểu cảm giác này, tôi cũng vậy
Xem bản gốcTrả lời0
Ser_Liquidatedvip
· 12-18 17:24
Đúng vậy, logic của chuỗi cung ứng toàn cầu đã lỗi thời từ lâu rồi. Giờ vẫn còn chơi mô hình phân tán của thế kỷ trước, thật sự là tự làm phiền mình. Chuyến biến động địa chính trị lần này đã trực tiếp làm sập những mạng lưới cũ kỹ đó, hoàn toàn không thích nghi nổi. Ưu thế về chi phí và hiệu quả? Giờ còn để làm gì, một cú sốc cung ứng là mọi thứ đều tan tành. --- Cách làm thông minh ngày xưa giờ trở thành rủi ro hệ thống, thật là châm biếm. --- Phải thừa nhận rằng, kiến trúc đó thật sự cần xem xét lại. Thị trường đang thay đổi. --- Chậc, đây gọi là tối ưu quá mức. Ban đầu để tiết kiệm chi phí, phân tán khắp nơi, kết quả bây giờ lại mong manh đến vậy. --- Vấn đề cốt lõi là chẳng ai nghĩ thế giới lại bất ổn đến vậy, tất cả đều là chuyện sau này.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim