Tôi đã có cái nhìn mới về mô hình kinh tế của Ethereum nhờ vào Gas ID. Thường thì khi thao tác trên chuỗi, phí Gas thường chỉ là một khoản chi phí không có lợi nhuận — cho đến khi phát hiện ra cơ chế này biến tiêu thụ thành động lực thúc đẩy.

Nói bằng số liệu: tôi đã tiêu tốn 0.9619 ETH cho phí Gas trên ETH, đổi lấy 490 Beans như phần thưởng. Đây không phải là con số khủng khiếp, nhưng logic đằng sau khá thú vị — biến chi phí hoạt động trên chuỗi của người dùng thành phần thưởng thông qua token hóa.

Ý tưởng thiết kế này thực chất phản ánh sự suy nghĩ lại về trải nghiệm người dùng trong hệ sinh thái tiền mã hóa. Trong mô hình phí Gas truyền thống, các nhà giao dịch tần suất cao và người thao tác nhỏ đều phải trả phí cho tắc nghẽn mạng và hạ tầng. Nhưng bằng cách giới thiệu lớp khuyến khích, người dùng không còn là người chịu chi phí thuần túy nữa.

Trong hai năm qua, hệ sinh thái Ethereum đã thử nhiều cách để tối ưu hóa trải nghiệm này. Có người dùng Layer2, có người xây dựng các bộ tổng hợp, còn mô hình khuyến khích bằng token này là từ một góc độ khác — thừa nhận chi phí nhưng đồng thời cung cấp phần thưởng tương ứng. Đối với các ứng dụng Web3, đây là một hướng để tăng tính gắn kết và hoạt động của người dùng.