Tại sao sau nhiều năm phát triển Web3, vẫn còn rất ít ứng dụng được người dùng phổ thông sử dụng thường xuyên?

Vấn đề này chính xác đã chạm vào trọng tâm mà @RiverdotInc muốn giải quyết.

River không bắt đầu từ các công cụ tài chính, mà chọn giải trí và tương tác làm cổng vào, giấu trải nghiệm trên chuỗi phía sau sản phẩm, để người dùng trước tiên cảm nhận được niềm vui, rồi dần dần tiếp xúc với giá trị trên chuỗi và cơ chế khuyến khích.

Thứ tự này cực kỳ quan trọng đối với việc mở rộng quy mô.

Khi ngành công nghiệp còn đang bàn luận về việc giáo dục người dùng, River lại giống như đang hoàn thành việc giáo dục ngay trong chính sản phẩm.

Nếu tương lai của Web3 chắc chắn bao gồm nhiều người dùng phi tài chính, thì con đường ưu tiên trải nghiệm này có thể gần hơn với câu trả lời so với các câu chuyện phức tạp.