2025年, ngành công nghiệp tiền mã hóa đang trải qua một sự chuyển đổi mô hình từ "đối đầu quản lý" sang "hợp tác tuân thủ cùng có lợi". Một sàn giao dịch hàng đầu trở thành ví dụ điển hình của thời đại này — thông qua chiến lược kết hợp miễn trừ quay trở lại, huy động vốn lớn, đổi mới sản phẩm, đã hoàn thành một bước nhảy vọt về chiến lược.

Cụ thể, logic phá vỡ thế bế tắc của sàn giao dịch này xoay quanh bốn chiều hướng chính: phá băng pháp lý ở cấp độ chính trị, sự bảo chứng của quỹ chủ quyền ở cấp độ vốn (ví dụ như Abu Dhabi MGX đầu tư 2 tỷ USD), ra mắt các ứng dụng phổ biến ở cấp độ sản phẩm, và mở rộng giấy phép toàn cầu ở cấp độ hệ sinh thái. Mỗi bước không phải là độc lập, mà là một hệ thống các bước bổ sung lẫn nhau.

Từ góc độ vận hành, điểm cốt lõi của chiến lược này là: sử dụng sự ổn định về chính trị và vốn để đảm bảo mở rộng tuân thủ, dùng đổi mới sản phẩm để nhanh chóng thu hút người dùng, và xây dựng hàng rào phòng thủ dài hạn bằng cách mở rộng giấy phép toàn pháp. Trong bối cảnh dòng vốn tổ chức đổ vào nhanh chóng và khung khổ quản lý được tái cấu trúc, ai có thể hoàn thành bộ chiến thuật này sớm nhất sẽ nắm giữ quyền phát ngôn trong vài năm tới.

Điều thú vị là, điều này cũng phản ánh hướng phát triển của toàn ngành: từ phát triển hoang dã đến xây dựng hệ thống, từ đột phá điểm đến cạnh tranh hệ thống. Người chiến thắng thực sự vào năm 2025 không phải là những nền tảng còn đang né tránh quản lý, mà là những nhà lãnh đạo ngành dám đối mặt trực diện với quản lý và chủ động đón nhận tuân thủ.