Meme không chỉ là trò đùa: Chuyển đổi từ văn hóa mạng sang tiền tệ thương mại cứng

Vào năm 2025, một hiện tượng thú vị sẽ lặng lẽ xảy ra trên Internet Trung Quốc - các thương hiệu sẽ bắt đầu tích cực cọ xát lưu lượng truy cập Meme và thực sự kiếm tiền. Từ bản hit “Hakimi” của Joyoung Soy Milk đến meme đồng âm của Weilong trở nên phổ biến, Meme đang phát triển từ một nền văn hóa mạng thuần túy thành một tài sản thương mại có thể được chuyển đổi trực tiếp thành sức mua. Đây không còn chỉ là một lễ hội trực tuyến, mà là một lực lượng thị trường mới.

Làm thế nào Meme trở thành một công cụ kinh doanh

Cơn gió của Joyoung

Trường hợp trực quan nhất là sữa đậu nành Hakimi của Joyoung. Với sự trợ giúp của các thuộc tính Meme, doanh số bán hàng của sản phẩm này đã vượt quá 100.000 chiếc, từ đó thúc đẩy cổ phiếu Joyoung tăng và giảm trong hai ngày liên tiếp. Đây không phải là sự trùng hợp ngẫu nhiên – nó phản ánh mối liên hệ trực tiếp giữa văn hóa meme và chuyển đổi kinh doanh. Người tiêu dùng không chỉ chia sẻ và lan truyền những meme này trực tuyến mà còn biến sự nhiệt tình này thành mua hàng thực tế.

Chiến lược meme đồng âm của Wei Long

Lối chơi của Weilong tương tự nhưng đa dạng hơn. Các tên sản phẩm như dải cay Hakimi và mì gà cua có meme đồng âm và thuộc tính Meme, điều này làm cho các sản phẩm trở nên chủ đề và phổ biến một cách tự nhiên. Cốt lõi của các sản phẩm này là đáp ứng nhu cầu tâm lý của người tiêu dùng đương đại, những người muốn vừa “thú vị” vừa “lôi cuốn”.

Meme trở thành logic của tiền tệ cứng

Theo quan sát, năm 2025 thực sự có thể là năm đầu tiên sự thức tỉnh Meme của Internet Trung Quốc. Chìa khóa của sự “thức tỉnh” này là năng lượng của meme có thể bắt đầu được chuyển đổi trực tiếp thành sức mua và giá cổ phiếu.

Quá trình chuyển đổi này bao gồm một số bước:

• Tạo ra sự sáng tạo trực tuyến và văn hóa meme
• Phổ biến và tương tác rộng rãi giữa người dùng
• Thương hiệu nhạy bén nắm bắt và tích hợp vào sản phẩm
• Người tiêu dùng mua vì nó “vui”.
• Dữ liệu bán hàng đưa trở lại thị trường chứng khoán

Việc mở liên kết này đồng nghĩa với việc Meme đã thay đổi từ “giải trí vô giá trị” sang “tài sản thương mại có thể định lượng”.

Xác nhận vào năm 2025 so với Tiếp tục vào năm 2026

Nhìn lại từ góc độ hiện tại, thực sự sẽ có hiện tượng các thương hiệu “cọ xát” lưu lượng truy cập Meme vào năm 2025 - không phải người tiêu dùng chạy theo thương hiệu mà là các thương hiệu chủ động tiếp cận Meme. Sự thay đổi này phản ánh sự hiểu biết lại của thị trường về giá trị của văn hóa trực tuyến.

Bước sang năm 2026, xu hướng này nhiều khả năng sẽ tiếp tục đi sâu hơn. Các thương hiệu truyền thống hơn có thể thử các chiến lược meme và chìa khóa thành công nằm ở việc thực sự hiểu được thẩm mỹ và tâm lý của người tiêu dùng đương đại. Bắt chước đơn giản là chưa đủ, phải có sự sáng tạo thực sự và thực hiện phù hợp.

Tổng kết

Sự phát triển của meme từ văn hóa trực tuyến sang lực lượng kinh doanh là một sự thay đổi quan trọng. Trường hợp của Joyoung và Weilong chứng minh rằng khi Meme được kết hợp với một sản phẩm vào đúng thời điểm, nó có thể tạo ra lợi nhuận thương mại thực sự. Đây không phải là một hiện tượng ngắn ngủi, mà phản ánh một xu hướng mới trong thị trường tiêu dùng đương đại - các thuộc tính văn hóa và sức mạnh truyền thông đang trở thành một phần quan trọng của khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Đối với các thương hiệu, việc hiểu và nắm bắt văn hóa meme có thể đã thay đổi từ một lựa chọn thành bắt buộc.