#Flow网络安全事故 Nhìn vào "cuộc nội chiến sinh thái" của Flow, dây thần kinh trong lòng tôi lại căng lên. Việc bị trộm 39 triệu USD đã đủ khiến người ta cảm thấy khó chịu, nhưng điều thực sự khiến tôi cảnh giác là quá trình quyết định ứng phó của chính thức — kế hoạch khôi phục sau khi rollback được đưa ra, các đối tác liên kết như deBridge, LayerZero và các cầu nối quan trọng khác lại không hề có bất kỳ sự trao đổi trước nào, mà trực tiếp bị cắt trong cửa sổ rollback.

Đây chính là điểm mù về rủi ro mà tôi luôn nhấn mạnh: Khi hệ sinh thái trên chuỗi trở nên phức tạp, một quyết định kỹ thuật đơn lẻ có thể gây ra cơn bão hệ thống. Các hacker đã rút tiền qua chuỗi từ lâu, việc rollback không gây tổn thất gì cho hacker, ngược lại còn biến các người dùng trung thực và đối tác sinh thái thành "mức giá" phải trả. 22.000 USD USDC được giữ trong hệ thống cross-chain, 20.000 USD của deBridge — tất cả đều là những tổn thương thứ cấp rõ ràng.

May mắn thay, Flow cuối cùng đã nghe phản đối, từ bỏ kế hoạch rollback và chuyển sang phương án phục hồi cách ly, điều này cho thấy vẫn còn hy vọng. Nhưng chuyện này đã nhắc nhở tôi một điều: Trước khi tham gia bất kỳ hệ sinh thái mới nào, cần phải đặt ra ba câu hỏi — Quyền quản trị nằm trong tay ai? Cơ chế ứng phó trong tình huống cực đoan là gì? Khả năng chịu rủi ro của cầu nối cross-chain ra sao? Những sai lầm mà Flow mắc phải lần này, người khác có thể mắc phải lần tới chính là bạn.

FOMO mãi mãi không quan trọng bằng sự an toàn.