#BitMineAcquires20,000ETH

Chiến lược Quỹ Ethereum của BitMine: Tích trữ, Staking và Tham vọng Thị trường
Công nghệ Đắm chìm của BitMine (BMNR) một lần nữa thu hút sự chú ý của thị trường với việc mua vào 20.000 ETH vào đầu tháng 2 năm 2026, một động thái báo hiệu cam kết liên tục của công ty đối với chiến lược “Quỹ Ethereum” đầy tham vọng. Dẫn dắt bởi Tom Lee, nhà sáng lập Fundstrat và là một tiếng nói nổi bật trong việc thúc đẩy chấp nhận crypto của các tổ chức, BitMine đang định vị mình như một MicroStrategy của Ethereum, tập hợp các tài sản kỹ thuật số trên bảng cân đối kế toán doanh nghiệp để thiết lập một vị thế lâu dài cho các tổ chức. Việc mua vào, thực hiện qua FalconX, có giá trị khoảng $46 triệu đô la, phản ánh mức giá thị trường khoảng 2.300 đô la mỗi ETH vào thời điểm đó, nhấn mạnh sự sẵn sàng của công ty để tích trữ trong bối cảnh giá yếu thay vì theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn.
Giao dịch mới nhất này nâng tổng số ETH mà BitMine nắm giữ lên hơn 4,28 triệu ETH, chiếm khoảng 3,55% tổng cung lưu hành, một tỷ lệ tập trung đáng kinh ngạc đối với một thực thể doanh nghiệp duy nhất. Mục tiêu của công ty là đạt 5% tổng cung, đôi khi được gọi nội bộ là “Nguyên tố của 5%,” phản ánh một luận điểm chiến lược rằng Ethereum sẽ nổi lên như lớp thanh toán chính cho tài chính toàn cầu token hóa, cung cấp nền tảng cho mọi thứ từ DeFi tổ chức đến các ứng dụng quỹ dự trữ doanh nghiệp. Bằng cách giữ một phần đáng kể của mạng lưới, BitMine không chỉ mong muốn hưởng lợi từ sự tăng giá mà còn muốn ảnh hưởng đến việc chấp nhận giao thức thông qua sự tham gia của các validator, staking và các đối tác hệ sinh thái.
Thật vậy, staking là một trụ cột trung tâm trong chiến lược của BitMine. Trong số 4,28 triệu ETH nắm giữ, khoảng 2,9 triệu ETH đã được staking qua mạng Validator MAVAN (Made in America) của công ty. Cơ sở hạ tầng staking này dự kiến sẽ tạo ra hơn $1 triệu đô la mỗi ngày từ phần thưởng khi hoạt động đầy đủ, tạo ra dòng tiền ổn định bên cạnh việc tiếp xúc với giá. Cách tiếp cận kép của tích trữ và staking phản ánh một xu hướng rộng hơn trong các tổ chức: các nhà nắm giữ doanh nghiệp không còn hài lòng với việc tiếp xúc thụ động nữa mà đang tích hợp tài sản vào các hoạt động tài chính tích cực, đồng thời thu lợi nhuận, ảnh hưởng quản trị và tiện ích cùng lúc.
Chiến lược của BitMine cũng mở rộng ra ngoài các khoản nắm giữ chính Ethereum. Gần đây, công ty đã đầu tư $200 triệu đô la vào Beast Industries, bộ phận đầu tư của YouTube creator MrBeast, báo hiệu một bước đi có chủ ý nhằm tích hợp các tài sản dựa trên Ethereum vào truyền thông kỹ thuật số và trò chơi chính thống. Điều này phản ánh một chiến lược đa tầng trong đó Ethereum vừa là lớp thanh toán vừa là phương tiện cho việc chấp nhận trong thế giới thực, kết nối tài chính tổ chức với các ứng dụng dành cho người tiêu dùng trong giải trí và văn hóa.
Dù có những tham vọng này, BitMine đang điều hướng qua một môi trường thị trường đầy thử thách. Ethereum đang giao dịch thấp hơn đáng kể so với đỉnh năm 2025, có nghĩa là công ty hiện đang nắm giữ hơn $6 tỷ đô la trong khoản lỗ chưa thực hiện. Các nhà phê bình đã nêu ra mối lo ngại về sự tập trung rủi ro và biến động vĩ mô, đặt câu hỏi liệu việc tích trữ mạnh mẽ như vậy có phải là điều khôn ngoan trong một thị trường chu kỳ. Tom Lee, tuy nhiên, vẫn giữ vững quan điểm, xem biến động như một “tính năng, không phải lỗi” – một cơ hội để mua thêm nguồn cung cấp với mức giá chiết khấu trong khi phần thưởng staking tích tụ trong nền. Từ góc nhìn dài hạn, chiến lược này phù hợp với luận điểm của các tổ chức rằng Ethereum không chỉ là một tài sản đầu cơ mà còn là một lớp hạ tầng cốt lõi cho tài chính toàn cầu token hóa.
Tổng thể, các hành động của BitMine vào tháng 2 năm 2026 làm nổi bật ba xu hướng chính trong việc chấp nhận Ethereum của các tổ chức: tích trữ chiến lược, staking như một nguồn thu nhập dòng tiền, và tích hợp hệ sinh thái vào các ứng dụng chính thống. Trong khi thiệt hại ngắn hạn và biến động thị trường vẫn là thực tế, cách tiếp cận của công ty thể hiện một lớp chiến lược crypto doanh nghiệp mới, xem các khoản nắm giữ Ethereum như cả một tài sản tài chính lẫn một khoản đầu tư hạ tầng chiến lược. Đối với các nhà quan sát thị trường, câu hỏi thực sự là liệu các tổ chức khác có bắt chước mô hình này hay không, và cách mà sự tập trung như vậy trong một thực thể duy nhất có thể ảnh hưởng đến động thái mạng lưới, thanh khoản và quá trình xác định giá dài hạn.