Gặp gỡ Florida Man 2.0: nhà điều hành đang cố gắng thay thế người nghỉ hưu và khách du lịch Disney bằng trụ sở của các công ty Fortune 500

Quên đi những tiêu đề viral về đấu vật cá sấu hay những tai nạn ở cửa hàng tiện lợi. “Florida Man” mới mặc vest, làm trong lĩnh vực tài chính hoặc công nghệ, và có khả năng từng sống ở miền Đông Bắc.

Video đề xuất

Đây là hình mẫu mà Mike Simas, chủ tịch Hội đồng Florida 100, đang đặt cược vào tương lai kinh tế của bang (cũng như của chính ông). Cùng hợp tác với các tỷ phú Ken Griffin và Stephen Ross, Simas đang dẫn dắt một chiến dịch mang tính chất cược lớn để tái thương hiệu bang Sunshine, thay mặt các lãnh đạo hàng đầu từ hơn 200 công ty trên toàn bang. Mục tiêu? Thuyết phục thế giới rằng Florida không còn chỉ là nơi nghỉ dưỡng cho người về hưu và khách du lịch Disney nữa, mà là điểm đến hàng đầu cho trụ sở công ty.

Một vấn đề lớn là mọi người nghĩ họ biết về “Florida man.” Bạn biết đấy, người bắt đầu từ một tài khoản X.com vào năm 2013, đưa meme này từ các chương trình truyền hình cáp như The Soup lên thành meme toàn quốc. HBO thậm chí còn có một series hài đêm khuya, It’s Florida, Man, trong đó các diễn viên tái hiện các tiêu đề tin tức địa phương lan truyền trên mạng.

Giáo sư luật Ira Robbins tại Washington giải thích rằng hiện tượng này có thể bắt nguồn từ Luật Hồ sơ Công cộng của Florida, “được biết đến như một trong những luật mở hồ sơ rộng rãi nhất của quốc gia.” Điều này ngụ ý rằng có thể đã có một Florida Man và một New York Man mà chúng ta chưa biết đến, do các quy định truy cập hồ sơ công khai khác nhau ở các bang đó.

Điều này chạm đến trực tiếp với Simas, ông nói với Fortune, là người chuyển đến từ miền Đông Bắc (thực ra là người Rhode Island) và rất nhận thức về việc cần kể câu chuyện về những gì ông đã khám phá kể từ khi chuyển đến Florida vào đầu đại dịch và bắt đầu một giai đoạn mới thú vị trong sự nghiệp của mình. “Nếu chúng ta không bước vào thời điểm này và kể câu chuyện của Florida dựa trên các bằng chứng thực tế, những thứ như meme ‘Florida man’ sẽ chi phối cuộc trò chuyện,” Simas nói. “Và khi đó chúng ta sẽ không thể thu hút các khoản đầu tư mà chúng ta đang hướng tới.”

‘Florida Man 2.0’

Simas không chỉ đại diện cho nhóm này; ông chính là nhóm này. Một cựu phó chủ tịch điều hành của Partnership for New York City, Simas đã dành 15 năm vận động cho cộng đồng doanh nghiệp Manhattan. Giống như nhiều người khác, ông đã chuyển gia đình đến Florida trong đại dịch, nghĩ rằng đó chỉ là tạm thời. (Thực ra ông chuyển đến Sarasota, thành phố nổi bật trong văn hóa đại chúng Mỹ từ rạp xiếc Ringling Brothers đến Pee-Wee Herman.)

“Thật sự tôi là câu chuyện đời thực mà mọi người đã nghe về Florida,” Simas nói. “Nếu hỏi tôi năm năm trước, ‘Bạn có bao giờ sống ở Florida không?’ câu trả lời của tôi sẽ là một ‘không’ cứng rắn. … Và bây giờ nhìn lại, thật là tuyệt vời vì tôi không nghĩ mình có thể quay lại New York.”

Ông mô tả Florida như một nơi hơn cả một môi trường tuyệt vời cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp để cân bằng giữa thành tích cao và chất lượng cuộc sống ngày càng khó duy trì ở các thị trường truyền thống. “Chúng tôi nghĩ Florida là nơi tiếp theo để tinh thần xuất sắc của Mỹ bùng nổ, và là nơi thế hệ tiếp theo của các công ty đổi mới thực sự sẽ được xây dựng và mở rộng,” Simas nói. Đó là lý do tại sao Ken Griffin và Stephen Ross đã bỏ tiền ra để chứng minh điều đó.

Tầm nhìn táo bạo cho tương lai

Chiến dịch của Simas, được hậu thuẫn bởi Hội đồng 100—một tổ chức phi đảng phái gồm các CEO đã tư vấn cho các thống đốc Florida từ năm 1961—muốn nhiều giám đốc điều hành hơn xem xét “Vàng Bờ” (Gold Coast), biệt danh cho một khối kinh tế thống nhất gồm các quận Palm Beach, Broward (Fort Lauderdale) và Miami-Dade. Simas lập luận rằng bang đang tiến xa hơn so với sự phụ thuộc lịch sử vào du lịch và ngành khách sạn, những ngành thường suy giảm trong thời kỳ suy thoái.

Người điều hành tiết lộ rằng hội đồng đã hợp tác với McKinsey vài năm trước, lần đầu tiên xem xét kỹ lưỡng nền kinh tế bang và các ngành trọng điểm cần nhấn mạnh. Nghiên cứu của họ, ví dụ, cho thấy trong năm cuộc suy thoái vừa qua, tổng GDP giảm trung bình 10% do suy giảm du lịch. Các ngành dựa vào tiêu dùng — xây dựng, bất động sản, bán lẻ và du lịch — chiếm 38,4% GDP thực tế vào năm 2024, theo Cục Phân tích Kinh tế.

Nói rộng ra, kết luận là đã đến lúc cần một Florida Man mới. “Có một khoảng cách lớn giữa những gì người ta nghĩ về Florida và thực tế tồn tại ở Florida,” Simas nói, thêm rằng ông nghĩ hình ảnh về Florida chỉ là nơi dành cho du lịch, chứ không phải là nơi dành cho kinh doanh. Southeast Florida, nơi Griffin đã chuyển hoạt động quỹ phòng hộ Citadel của mình và nơi Ross, chủ sở hữu đội bóng Miami Dolphins, quản lý đế chế bất động sản của mình, Related, chỉ mới bắt đầu.

“Chúng tôi sẽ kể câu chuyện toàn bang,” Simas nói, như câu chuyện về nơi ở mới của ông ở bờ Tây, Sarasota. Simas nói rằng nó khiến ông nhớ đến Providence “theo nhiều cách kỳ lạ mà tôi không ngờ tới,” với một cộng đồng văn hóa và thiết kế sâu sắc bắt nguồn từ đầu thế kỷ 20.

Các câu hỏi về New York và California

Simas cho biết điểm thu hút thực sự đối với các CEO là sự chắc chắn. “Không chắc chắn dẫn đến sự do dự trong các quyết định,” ông nói, nhưng Florida mang đến một môi trường thân thiện với doanh nghiệp, nơi “các quy tắc rõ ràng và không thay đổi.”

Ông lập luận rằng Florida sẽ cho phép các công ty phát triển mà không bị giới hạn tăng trưởng và nhấn mạnh về quê hương cũ của ông, New York. “Chúng ta đã bàn luận về điều này suốt 25 năm, khi 45% ngân sách toàn bang dựa vào 1% số gia đình New York nộp thuế thu nhập cá nhân. Luật thuế ở New York không linh hoạt. Nó đã đạt đến giới hạn.” (Thực ra là 46% vào năm 2023, năm dữ liệu mới nhất có sẵn.)

Ông đề cập đến các bình luận gần đây của Thống đốc New York Kathy Hochul về việc bang mất thu nhập từ người di cư ra ngoài. Ủy ban Ngân sách Công dân, một tổ chức phi đảng được thành lập trong cuộc khủng hoảng tài chính của New York năm 1932, đã phát hiện vào tháng 8 năm 2025 rằng từ năm 2010, California và Texas đã thu hút nhiều triệu phú mới hơn so với New York, trong khi phần của bang này trong tổng số triệu phú giảm từ 12,7% xuống còn 8,7%, và khoảng 13 tỷ đô la thuế đã rời khỏi bang.

“Tôi nghĩ họ đang nhận ra đó là một vấn đề,” Simas nói về sự rời đi của cải của New York. “Bạn đến một điểm mà mọi người phải quyết định khó khăn về nơi đầu tư tiếp theo… Quan điểm của chúng tôi là còn có các lựa chọn khác, và nếu bạn muốn xem xét các lựa chọn đó, Florida nên nằm trong danh sách của bạn.”

Simas so sánh ngân sách đề xuất của Hochul là 260 tỷ đô la, công bố tháng trước, với khoảng 20 triệu dân của bang, trong khi ngân sách của Florida là 115 tỷ đô la cho 23 triệu người dân, với chi phí chính phủ trên đầu người thấp hơn nhiều.

Còn về California, nơi nhiều tỷ phú nổi tiếng đã bỏ trốn sang Florida để tránh gánh nặng thuế ngày càng tăng, đặc biệt là đề xuất sáng kiến bỏ phiếu nhằm nhắm vào tài sản của tỷ phú. Trong số đó có Larry Page, đồng sáng lập Google, và Mark Zuckerberg, sáng lập Meta. Ông nói rằng việc áp dụng thuế thu nhập hoặc thuế tài sản tỷ phú sẽ “rất khó khăn,” vì hiến pháp bang cấm điều đó. Ngoài ra, Simas còn nói, “chúng tôi không có ổ gà.”

Dù đúng là Florida đã thu hút làn sóng các nhà điều hành, nhà tài chính và nhà sáng lập công nghệ kể từ đại dịch, nền kinh tế Florida vẫn dựa trên tiêu dùng, chứ không phải sáng tạo. Tài chính và công nghệ có thể đang mở rộng ở “Vàng Bờ,” nhưng khu vực đô thị New York còn nhiều tài chính hơn cả Silicon Valley và Southeast Florida cộng lại. Hội đồng 100 cho biết rằng Vàng Bờ có nhiều tài chính hơn Silicon Valley, dựa trên dữ liệu độc quyền từ Chmura Economics & Analytics.

Làn sóng tỷ phú và nhà quản lý quỹ đã đẩy giá bất động sản cao cấp lên đáng kể, thậm chí cựu Thị trưởng Francis Suarez cũng thừa nhận với Fortune vào tháng 10 năm ngoái rằng “chắc chắn có sự gentrification đang diễn ra ở Miami.” Hội đồng lưu ý rằng năng suất, tiền lương và thu nhập cá nhân đều tăng ở Vàng Bờ từ 2022 đến 2024. Florida có lịch sử lâu dài về các bong bóng tài sản, đặt ra câu hỏi về cách các xu hướng này sẽ diễn biến trong một cuộc suy thoái nghiêm trọng.

Vị trí mặc định của Florida, Simas nói, là: “bao nhiêu phần trăm số tiền này chúng ta có thể giữ trong túi người dân bang trong khi vẫn cung cấp dịch vụ tốt nhất? Và điều đó đã nhất quán qua nhiều năm.” Từ năm 2003, khi ngân sách Florida là 54 tỷ đô la và của New York là 100 tỷ đô la, dân số của hai bang đã đi theo hai hướng đối lập. “Thật đáng chú ý khi nhìn vào, vì nó không phải là một đường tăng trưởng bền vững khi xem xét doanh thu công cộng và nguồn tài trợ.” Cách tiếp cận chính phủ của Florida và mối quan hệ với doanh nghiệp “không có gì thay đổi nhanh chóng, điều này mang lại sự tự tin cho các nhà đầu tư, CEO và nhà sáng lập để rót vốn vào thị trường này.” Nước ấm rồi, nói cách khác. Bạn đã sẵn sàng trở thành Florida Man 2.0 chưa?

**Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune **ngày 19–20 tháng 5 năm 2026, tại Atlanta. Kỷ nguyên mới của đổi mới nơi làm việc đã bắt đầu—và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, các nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.