Các nhà quản lý tài sản ngày càng để thế hệ tiếp theo của giới giàu có ở châu Á “quyết định” cách quản lý tiền của họ, trong bối cảnh chuyển giao tài sản giữa các thế hệ có thể chuyển nhượng tới 5,8 nghìn tỷ đô la tài sản vào năm 2030.
Video đề xuất
Trước đây, giới giàu có ở châu Á “thường rất bận rộn với kinh doanh, vì vậy họ tìm đến các ngân hàng để giúp quản lý tài sản của mình,” Alice Tan, trưởng bộ phận quản lý tài sản nhóm của ngân hàng Maybank Malaysia, nói với Fortune.
Tuy nhiên, thế hệ tiếp theo thường có nền giáo dục ở nước ngoài và quen thuộc với các công cụ tài chính. “Một số thậm chí còn là giám đốc đầu tư trong các văn phòng gia đình,” Tan nói.
Các nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài sản do đó đang rút lui một bước, cho phép khách hàng trẻ hơn “quyết định,” và thay vào đó tham gia vào các “thảo luận lành mạnh, trí tuệ” về tài chính.
Maybank mới gia nhập lĩnh vực quản lý tài sản, thành lập bộ phận ngân hàng tư nhân của mình vào năm 2013. Tan gia nhập một năm sau đó, sau thời gian làm việc tại các công ty đầu tư như Coutts & Co và Credit Suisse. Tan cho biết cô bị thu hút bởi “cơ hội xây dựng một điều gì đó,” đặc biệt tại một ngân hàng đã đạt thành công trong lĩnh vực ngân hàng bán buôn và thương mại, nhưng còn chậm trong việc phục vụ các khách hàng có giá trị ròng cao.
Với doanh thu dự kiến năm 2024 là 15,1 tỷ đô la, Maybank đứng thứ 19 trong danh sách Fortune Southeast Asia 500, xếp hạng các công ty lớn nhất khu vực theo doanh thu. Đây cũng là công ty xếp hạng cao nhất của Malaysia trong danh sách này.
Hiện nay, ngân hàng có một bộ dịch vụ quản lý tài sản rộng lớn, với Tan phụ trách các phân khúc tài sản ưu đãi, tài sản cao cấp, tài sản tư nhân và tài sản Hồi giáo.
Với tổng tài sản 240 tỷ đô la, đây còn là ngân hàng Hồi giáo lớn nhất Đông Nam Á, và nằm trong top năm các tổ chức tài chính Hồi giáo lớn nhất thế giới.
Tăng trưởng bùng nổ ở Đông Nam Á
Trong khi Maybank hoạt động khắp Đông Nam Á, ngân hàng tập trung vào ba thị trường chính: Singapore, Malaysia và Indonesia. Tan “chắc chắn lạc quan” về nền kinh tế Đông Nam Á, nhấn mạnh đến dân số trẻ và tăng trưởng kinh tế ổn định.
Ngân hàng cũng là nhà cung cấp chính các sản phẩm tài chính Hồi giáo, hoặc các sản phẩm tuân thủ các nguyên tắc tôn giáo Hồi giáo. Tuy nhiên, các giám đốc điều hành của Maybank lưu ý rằng người không phải Hồi giáo cũng quan tâm đến tài chính Hồi giáo, với cựu CEO của Maybank Islamic, Dato’ Muzaffar Hisham, nói với Fortune vào năm 2024 rằng hơn một nửa khách hàng ngân hàng Hồi giáo của ngân hàng tại Malaysia là người Hoa.
Maybank cũng là ngân hàng đầu tiên cung cấp các giải pháp tài sản Hồi giáo toàn diện tại Singapore.
Ngân hàng Hồi giáo là một hệ thống tài chính dựa trên luật Hồi giáo, hay shariah, tránh lãi suất và các hoạt động đầu cơ quá mức, tập trung vào các khoản đầu tư đạo đức và các giao dịch dựa trên tài sản. Quản lý tài sản Hồi giáo, ví dụ, cố gắng quản lý của cải theo nguyên tắc Hồi giáo, như bao gồm các nguyên tắc như zakat, nguyên tắc từ thiện của Hồi giáo, vào các quỹ của mình.
Một phương pháp phù hợp với Shariah để giúp các cá nhân có giá trị ròng cao phát triển tài chính của họ là một trụ cột chính của lĩnh vực này. Nó bao gồm năm khái niệm chính: tạo ra, tích lũy, bảo tồn, thanh lọc và phân phối của cải.
“Chúng tôi không nghĩ rằng quản lý tài sản Hồi giáo chỉ dành cho người Hồi giáo,” Tan nói với Fortune. “Nhiều phần là về giá trị và làm điều tốt, vì vậy nó thu hút một đối tượng rộng hơn và đặc biệt hấp dẫn đối với giới trẻ.”
Tan hy vọng rằng Maybank có thể mở rộng hoạt động quản lý tài sản của mình tại Campuchia và Philippines, dựa trên cơ sở hạ tầng ngân hàng bán buôn hiện có. Bà nói rằng cảnh quan ngân hàng của Campuchia còn rất sơ khai, và bà muốn Maybank trở thành một trong những tổ chức đầu tiên cung cấp các sản phẩm quản lý tài sản tại đó.
Tan cũng đang nhắm tới các thị trường tăng trưởng cao khác ở châu Á, như Việt Nam và Trung Quốc lớn hơn. “Chúng tôi muốn khẳng định vị thế là một tổ chức tài chính hàng đầu ASEAN và nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài sản,” bà nói.
Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune vào ngày 19–20 tháng 5 năm 2026 tại Atlanta. Thời đại mới của đổi mới nơi làm việc đã đến — và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, các nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Thế hệ tiếp theo của châu Á, được giáo dục toàn cầu và có kiến thức tài chính, đang kiểm soát tài sản của họ
Các nhà quản lý tài sản ngày càng để thế hệ tiếp theo của giới giàu có ở châu Á “quyết định” cách quản lý tiền của họ, trong bối cảnh chuyển giao tài sản giữa các thế hệ có thể chuyển nhượng tới 5,8 nghìn tỷ đô la tài sản vào năm 2030.
Video đề xuất
Trước đây, giới giàu có ở châu Á “thường rất bận rộn với kinh doanh, vì vậy họ tìm đến các ngân hàng để giúp quản lý tài sản của mình,” Alice Tan, trưởng bộ phận quản lý tài sản nhóm của ngân hàng Maybank Malaysia, nói với Fortune.
Tuy nhiên, thế hệ tiếp theo thường có nền giáo dục ở nước ngoài và quen thuộc với các công cụ tài chính. “Một số thậm chí còn là giám đốc đầu tư trong các văn phòng gia đình,” Tan nói.
Các nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài sản do đó đang rút lui một bước, cho phép khách hàng trẻ hơn “quyết định,” và thay vào đó tham gia vào các “thảo luận lành mạnh, trí tuệ” về tài chính.
Maybank mới gia nhập lĩnh vực quản lý tài sản, thành lập bộ phận ngân hàng tư nhân của mình vào năm 2013. Tan gia nhập một năm sau đó, sau thời gian làm việc tại các công ty đầu tư như Coutts & Co và Credit Suisse. Tan cho biết cô bị thu hút bởi “cơ hội xây dựng một điều gì đó,” đặc biệt tại một ngân hàng đã đạt thành công trong lĩnh vực ngân hàng bán buôn và thương mại, nhưng còn chậm trong việc phục vụ các khách hàng có giá trị ròng cao.
Với doanh thu dự kiến năm 2024 là 15,1 tỷ đô la, Maybank đứng thứ 19 trong danh sách Fortune Southeast Asia 500, xếp hạng các công ty lớn nhất khu vực theo doanh thu. Đây cũng là công ty xếp hạng cao nhất của Malaysia trong danh sách này.
Hiện nay, ngân hàng có một bộ dịch vụ quản lý tài sản rộng lớn, với Tan phụ trách các phân khúc tài sản ưu đãi, tài sản cao cấp, tài sản tư nhân và tài sản Hồi giáo.
Với tổng tài sản 240 tỷ đô la, đây còn là ngân hàng Hồi giáo lớn nhất Đông Nam Á, và nằm trong top năm các tổ chức tài chính Hồi giáo lớn nhất thế giới.
Tăng trưởng bùng nổ ở Đông Nam Á
Trong khi Maybank hoạt động khắp Đông Nam Á, ngân hàng tập trung vào ba thị trường chính: Singapore, Malaysia và Indonesia. Tan “chắc chắn lạc quan” về nền kinh tế Đông Nam Á, nhấn mạnh đến dân số trẻ và tăng trưởng kinh tế ổn định.
Ngân hàng cũng là nhà cung cấp chính các sản phẩm tài chính Hồi giáo, hoặc các sản phẩm tuân thủ các nguyên tắc tôn giáo Hồi giáo. Tuy nhiên, các giám đốc điều hành của Maybank lưu ý rằng người không phải Hồi giáo cũng quan tâm đến tài chính Hồi giáo, với cựu CEO của Maybank Islamic, Dato’ Muzaffar Hisham, nói với Fortune vào năm 2024 rằng hơn một nửa khách hàng ngân hàng Hồi giáo của ngân hàng tại Malaysia là người Hoa.
Maybank cũng là ngân hàng đầu tiên cung cấp các giải pháp tài sản Hồi giáo toàn diện tại Singapore.
Ngân hàng Hồi giáo là một hệ thống tài chính dựa trên luật Hồi giáo, hay shariah, tránh lãi suất và các hoạt động đầu cơ quá mức, tập trung vào các khoản đầu tư đạo đức và các giao dịch dựa trên tài sản. Quản lý tài sản Hồi giáo, ví dụ, cố gắng quản lý của cải theo nguyên tắc Hồi giáo, như bao gồm các nguyên tắc như zakat, nguyên tắc từ thiện của Hồi giáo, vào các quỹ của mình.
Một phương pháp phù hợp với Shariah để giúp các cá nhân có giá trị ròng cao phát triển tài chính của họ là một trụ cột chính của lĩnh vực này. Nó bao gồm năm khái niệm chính: tạo ra, tích lũy, bảo tồn, thanh lọc và phân phối của cải.
“Chúng tôi không nghĩ rằng quản lý tài sản Hồi giáo chỉ dành cho người Hồi giáo,” Tan nói với Fortune. “Nhiều phần là về giá trị và làm điều tốt, vì vậy nó thu hút một đối tượng rộng hơn và đặc biệt hấp dẫn đối với giới trẻ.”
Tan hy vọng rằng Maybank có thể mở rộng hoạt động quản lý tài sản của mình tại Campuchia và Philippines, dựa trên cơ sở hạ tầng ngân hàng bán buôn hiện có. Bà nói rằng cảnh quan ngân hàng của Campuchia còn rất sơ khai, và bà muốn Maybank trở thành một trong những tổ chức đầu tiên cung cấp các sản phẩm quản lý tài sản tại đó.
Tan cũng đang nhắm tới các thị trường tăng trưởng cao khác ở châu Á, như Việt Nam và Trung Quốc lớn hơn. “Chúng tôi muốn khẳng định vị thế là một tổ chức tài chính hàng đầu ASEAN và nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài sản,” bà nói.
Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune vào ngày 19–20 tháng 5 năm 2026 tại Atlanta. Thời đại mới của đổi mới nơi làm việc đã đến — và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, các nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.