Mark Cuban nói rằng AI sẽ không lấy đi công việc của bạn trong thời gian tới vì nó vẫn hoạt động như một thực tập sinh đại học say rượu—với một $100K mức giá để chứng minh điều đó

Dù vẫn còn lo ngại rằng trí tuệ nhân tạo có thể tiêu diệt toàn bộ các lĩnh vực nghề nghiệp, tỷ phú Mark Cuban cho rằng những lo lắng này có thể bị phóng đại—ít nhất là trong thời điểm hiện tại.

Video đề xuất

Ngôi sao Shark Tank trước đây đã đăng tải trên X để phản hồi một đoạn clip lan truyền từ podcast All-In, trong đó các nhà đầu tư Jason Calacanis và Chamath Palihapitiya tiết lộ chi phí thực tế của việc triển khai các agent AI để nâng cao năng suất: Trong một số trường hợp, các agent AI tiêu tốn hơn 300 đô la mỗi ngày—tổng cộng lên tới hơn 100.000 đô la mỗi năm. Đối với Palihapitiya, người sáng lập Social Capital, mức giá này đã buộc ông phải xem xét lại ngân sách dành cho các nhà phát triển hàng đầu, cảnh báo rằng nếu không, “Tôi sẽ hết tiền.”

Đối với Cuban, thực tế đó là “đối sách thông minh nhất” mà ông từng thấy so với dự đoán rằng AI sẽ thay thế một số lượng lớn lao động—ít nhất là trong ngắn hạn.

Ngay cả khi công nghệ có khả năng, ông nói, các công ty vẫn cần chứng minh rằng kinh tế học của nó hợp lý, và ông chưa bị thuyết phục rằng mức giá cao đó vượt trội hơn giá trị mà con người vẫn mang lại.

“Con người có khả năng hiểu rõ hơn về kết quả của hành động của mình,” Cuban nói. “Các agent, và cả LLMs nữa, thì không bao giờ làm được điều đó.”

Các agent AI vẫn chưa biết chuyện gì xảy ra sau khi cốc sippy rơi khỏi ghế cao, Cuban nói

Hệ thống AI vẫn thiếu khả năng đánh giá trong thế giới thực theo những cách khiến việc thay thế lao động trở nên rủi ro, Cuban bổ sung. Ông chỉ ra một ví dụ đơn giản: Một đứa trẻ 18 tháng tuổi đẩy cốc sippy khỏi ghế cao và nhanh chóng học được hậu quả từ phản ứng của cha mẹ. Trong khi đó, AI lại thiếu nhận thức.

“Các agent có thể nói với bạn rằng cốc sippy sẽ rơi,” Cuban nói. “Nhưng chúng không có ý thức về ngữ cảnh và chuyện gì sẽ xảy ra tiếp theo.”

Công nghệ cũng thiếu tính nhất quán, thường “lập trình lại” và không nhận biết được lý do cũng như thời điểm xảy ra lỗi, ông nói—mức độ thành thạo ngang bằng với những tài năng trẻ nhất của thế hệ Z.

“Các agent vẫn giống như các thực tập sinh đại học đến muộn, gây ra lỗi và không chịu trách nhiệm về chúng,” ông bổ sung.

Tổng thể, lập luận của Cuban gợi ý rằng trở ngại lớn nhất để AI thay thế lao động có thể không phải là công nghệ, mà là khả năng các công ty có thể tin tưởng vào khả năng hoạt động nhất quán của nó với mức giá hợp lý.

Cuban từ chối bình luận thêm sau khi Fortune liên hệ để lấy ý kiến.

Dự đoán về việc sa thải hàng loạt do AI gây ra vẫn chưa thành hiện thực—ít nhất là chưa

Dù còn nhiều hạn chế, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vẫn tiếp tục cảnh báo rằng những tiến bộ công nghệ nhanh chóng có thể sớm định hình lại lực lượng lao động.

Dario Amodei, CEO của Anthropic, đã cảnh báo rằng AI có thể làm gián đoạn một nửa số công việc cấp nhập môn trong vòng từ một đến năm năm tới. Gần đây hơn, ông gợi ý rằng công nghệ này có thể trở nên đủ khả năng thực hiện hầu hết các công việc, nếu không phải tất cả, trong “ít hơn năm năm.”

CEO của OpenAI, Sam Altman, cũng đã bày tỏ những lo ngại tương tự. Ông nói tuần này rằng thế giới có thể chỉ còn “một vài năm” nữa là đến loại siêu trí tuệ có thể thay thế các CEO—bao gồm cả chính ông.

Tuy nhiên, cho đến nay, các đợt sa thải quy mô lớn do AI gây ra vẫn chưa xảy ra. Các nhà phân tích tại Oxford Economics cho biết các công ty “không có vẻ đang thay thế nhân viên bằng AI trên quy mô đáng kể.” Thay vào đó, các công ty có thể đang thổi phồng vai trò của AI trong việc cắt giảm lực lượng lao động—một hiện tượng được mô tả là “rửa AI.”

“Tôi không biết chính xác tỷ lệ phần trăm là bao nhiêu, nhưng có một số trường hợp rửa AI khi mọi người đổ lỗi cho AI về các đợt sa thải mà họ đã dự định làm, và còn có những trường hợp thực sự AI thay thế các loại công việc khác nhau,” Altman nói tại Hội nghị Ảnh hưởng AI Ấn Độ hôm thứ Năm.

Theo quan điểm của Cuban, các công ty vẫn cần cân nhắc các yếu tố ngoài các chỉ số năng suất thuần túy khi quyết định mức độ đẩy mạnh tự động hóa.

Ông viết trên X: “Có những vấn đề định tính như tinh thần, đạo đức, hoặc những thứ không thể đo lường, cần phải được đưa vào quyết định?”

**Tham gia cùng chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc của Fortune **19–20 tháng 5 năm 2026, tại Atlanta. Thời đại mới của đổi mới nơi làm việc đã bắt đầu—và quy tắc cũ đang được viết lại. Trong sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, những nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.