Trong cửa hàng có một nữ quán quân bán hàng, nhiệm vụ hàng tháng là bán 8 xe, mỗi lần đều vượt chỉ tiêu.


Sau một năm, quán quân mang thai, về nhà sinh con, công ty đồng ý giữ vị trí cho cô ấy, thực ra cũng không quan trọng giữ hay không giữ, vị trí bán hàng, tuyển người suốt năm.
Ba tháng sau, quán quân trở lại, thành tích vẫn xuất sắc, lại qua một tháng, quán quân nghỉ việc.
Nguyên nhân là do hiệu suất thay đổi, trước đây bán 10 xe, thu nhập tháng vượt 10.000, giờ vẫn là 10 xe, nhưng yêu cầu hoàn thành cao hơn.
Ví dụ, tỷ lệ kiểm tra lái thử, tỷ lệ tài chính trả góp, tỷ lệ đổi xe cũ, v.v.
Chủ doanh nghiệp sau khi quán quân rời đi nói rằng, một đội nhóm không vì một người rời đi mà tan rã.
Ông ấy không nói sai, công ty ai rời đi cũng có thể chuyển chỗ, nhưng từ đó đến nay, doanh số bán hàng vẫn không có tiến triển, người mới có nhiệt huyết, có năng lượng, không có kỹ năng đàm phán.
Người già có kỹ năng, không có nhiệt huyết, chỉ cần giữ các chế độ bảo hiểm xã hội, bán được cái nào thì bán.
Còn quán quân, đối với đối thủ cạnh tranh, vẫn giữ vị trí bán hàng xuất sắc, thỉnh thoảng cùng đi ăn uống trò chuyện.
Cô ấy nói, đi làm thì hoặc vì tiền, hoặc vì người.
Người không có, tiền lại không đưa, tôi đi đâu cũng không được.
Vậy tại sao người xuất sắc lại nghỉ việc, rất đơn giản, hoặc tiền chưa đủ, hoặc người chưa đủ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim