Tại sao nhiều công ty lớn coi trọng bằng cấp học vị đầu tiên?

Chủ nhỏ, trước tiên bạn hãy nhớ một câu đau thẳng nhất: vì trong mắt họ, bằng cấp đầu tiên là kiểm tra "chỉ số thông minh và dòng máu" của bạn, còn những bằng cấp sau đó chỉ kiểm tra "nỗ lực và thái độ" của bạn.

Tôi biết điều này nghe có vẻ ghê tởm, không chính trị lắm, nhưng bạn cứ đọc tiếp, sẽ hiểu được những ông bà tinh rafinement này suy nghĩ như thế nào.

**Thứ nhất, Kỳ thi Đại học là "báo cáo kiểm tra chỉ số thông minh" duy nhất mà họ tin tưởng**

Bạn có nghĩ kỳ thi Đại học kiểm tra kiến thức?

Sai! Đối với các công ty lớn, kỳ thi Đại học kiểm tra "con người" bạn có "hiệu suất cấu hình cao nhất" khi ra khỏi nhà máy.

Đó là một báo cáo được nhà nước bảo chứng, thống nhất toàn quốc, gần như không thể gian lận, kéo dài ba năm - "báo cáo kiểm tra áp lực tối hạn".

Những người có thể chen vào đại học danh tiếng hàng đầu cho thấy "sản phẩm" của bạn ở tuổi 18 ít nhất đáp ứng ba chỉ tiêu cứng:

**"Tiền xu cứng" của chỉ số thông minh:** bất kể bạn thiên vị bao nhiêu, bạn có thể hiểu được toán, lý, hóa, ngữ văn, lịch sử, địa lý - đống thứ hoàn toàn không liên quan này - trong thời gian quy định, và còn có kết quả tốt hơn hàng triệu người khác.

Điều này chứng tỏ "CPU" của bạn tần số cao, bộ nhớ lớn, khả năng tương thích tốt.

**"Tàn nhẫn tuyệt đối":** tàn nhẫn với ai? Tàn nhẫn với chính bản thân!

Từ 15 đến 18 tuổi, những năm bạn muốn chơi nhất, nôi nóng nhất, bạn có thể buộc chính mình ngồi yên, quyết liệt với hàng vạn điểm kiến thức.

Sự tự kỷ luật phản con người này là phẩm chất cơ bản để làm những việc lớn.

**"Tâm lý tố chất ổn định":** Càng là cầu độc lập "một bài thi định suất số phận", áp lực càng lớn. Bạn có thể giữ vững tâm lý giữa sự kỳ vọng của toàn bộ gia đình, sự gây áp lực của thầy cô, sự nội khoá của bạn học, và phát huy bình thường.

Khả năng chịu áp lực này, về sau sẽ dùng để chịu KPI, chơi mưu hạm cung, tất cả đều cần.

Ba thứ đó, cái nào không phải phẩm chất vàng?

Và quan trọng nhất là, "báo cáo kiểm tra" này là miễn phí!

HR không cần tốn thời gian làm bài kiểm tra tính cách, bài kiểm tra chỉ số thông minh cho bạn, chỉ cần nhìn vào bằng tốt nghiệp là xong.

**Thứ hai, Kỳ thi Sau đại học?**

Đó là "cứu chữa hậu thiên", hàm lượng khác nhau

Tôi không phải nói kỳ thi Sau đại học không phi thường, những người trúng tuyển Sau đại học trường danh tiếng, cái nào cũng là những kẻ tồn tại.

Nhưng trong mắt những HR già dơi này, chuyện này phải tính như thế nào:

**Đường đua khác nhau:** kỳ thi Đại học là hàng triệu người đi qua cầu độc lập, còn kỳ thi Sau đại học, bạn có thể chọn đường đua.

Bạn có thể chọn một trường tương đối dễ thi, đổi một chuyên ngành cạnh tranh ít hơn, thậm chí có thể thi lại hai lần, ba lần.

"Tính ngẫu nhiên" và "tính nhất nhất" của nó không mạnh như vậy.

**Mục đích khác nhau:** rất nhiều người thi Sau đại học chỉ là để "rửa" sạch "vết nhơ" của bằng cấp đầu tiên.

HR rõ ràng về động cơ này.

Nó giống như một chiếc áo, khi ra khỏi nhà máy đã có khuyết điểm, sau đó bạn vá một cái vá đẹp.

HR sẽ đánh giá cao kỹ năng vá của bạn, nhưng trong lòng anh ấy sẽ mãi nhớ khuyết điểm đó.

**Vòng tròn khác nhau:** điều này tồi tệ nhất.

Bốn năm quan trọng nhất định hình quan điểm nhân sinh, giá trị của bạn, vòng tròn bạn bè, bạn đã độc quân qua đó ở đâu?

Những bạn cùng lớp đại học của bạn, có lẽ đã định nghĩa "điểm khởi điểm xã hội" và "phương pháp tư duy" của bạn.

HR sẽ tự động mặc định rằng một người ngâm mình trong một vòng tròn hàng đầu trong bốn năm, và một người ngâm mình trong một vòng tròn bình thường trong bốn năm, tầm nhìn, tài nguyên và "cách thức" giải quyết vấn đề của họ là khác nhau.

Nói một cách khó nghe hơn: bằng cấp đầu tiên giống như nền tảng của một ngôi nhà.

Nền tảng của bạn là tiêu chuẩn nhà tự xây dựng ở làng, sau đó đọc một Sau đại học, trang trí bức tường bên ngoài giống như khách sạn năm sao.

Nó trông sang trọng, nhưng những kỹ sư duyên dáng (vị HR lâu năm) chỉ cần gõ vào là biết, khả năng chịu lực và khả năng chống động đất của bạn so với những nền tảng được xây dựng theo tiêu chuẩn tòa nhà bao nhiêu tầng, là hoàn toàn khác nhau.

**Thứ ba, đây là "chính trị văn phòng" thực thụ nhất:**

Tìm người cùng loại, giảm rủi ro

Ở các công ty lớn, khi bộ phận chủ tịch tuyển người, ngoài việc làm việc, còn có một nhu cầu ẩn giấu: tuyển một "người của riêng mình".

Một quản lý Đại học Thanh Hoa, tuyển một bộ phận Đại học Thanh Hoa, chi phí giao tiếp tự nhiên là thấp.

Họ có những điểm chung, phương pháp tư duy tương tự, thậm chí còn biết cùng một giáo viên.

Sự tin tưởng của những "người của riêng mình" này là điều không có sơ yếu tích nào có thể cung cấp.

Đây là một "văn hóa vòng tròn" và "xác nhận dòng máu" ẩn giấu.

Hơn nữa, tuyển một người có bằng cấp đầu tiên tuyệt vời, ngay cả khi sau này làm tệ không tốt, quản lý cũng có thể giải thích cho ông chủ: "Người tôi tuyển là của Đại học XX, theo lý thuyết không có vấn đề gì!"

Anh ta không chịu trách nhiệm.

Nhưng nếu anh ta bỏ qua sự phản đối của mọi người, tuyển một người có bằng cấp đầu tiên bình thường, kết quả người này gây rắc rối.

Ông chủ sẽ nói gì?

"Lúc đầu anh cương quyết muốn tuyển anh ta, bây giờ hãy xem, có chuyện xảy ra rồi ba?

Mắt anh có vấn đề!"

Cái nồi này, quản lý phải mang cả đời.

Bạn bảo tôi, nếu bạn là quản lý, bạn cược không?

Vì vậy, nói tóm lại, không phải khả năng của bạn không quan trọng.

Mà là "bằng cấp đầu tiên" của bạn đã hoàn thành xong việc "trắc lực học tập, khả năng tự kỷ luật, khả năng chịu áp lực" toàn diện cho công ty lớn, và cung cấp một "sự công nhận tầng lớp" và "bảo hiểm rủi ro tuyển dụng".

Thế giới này đơn giản vậy, tẻ nhạt vậy.

Nó không nói logic, nó chỉ nói về xác suất.

Trước khi bạn dùng mười năm, hai mươi năm có được sau này để che phủ nhãn dán này, nó chính là cái nhãn tắt nhất trên người bạn, hoặc nói cách khác, dấu ấn nặng nề nhất.