Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Pre-IPOs
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Tôi đã thấy cuộc chia tay cay đắng nhất không phải là đập ly, mà là khiến ông chủ phải cầu xin quay lại.
Công ty chúng tôi tháng trước cắt giảm nhân sự, ông Zhou, đã làm vận hành được tám năm, toàn bộ mật khẩu máy chủ của công ty chỉ có ông biết.
HR tìm ông ấy nói chuyện, bảo “tối ưu hóa cơ cấu tổ chức”, đưa ra đề nghị N+1.
Ông ấy không cãi không kiện, ký tên. 10 giờ 20 phút trở về chỗ làm, mở máy tính.
10 giờ 21 phút, toàn bộ hơn năm trăm nhân viên trong công ty cùng lúc nhận được một tin nhắn: “Giang hồ xin chào, mọi người giữ gìn sức khỏe.”
Sau đó ông ấy rời khỏi tất cả các nhóm chat — nhóm phòng ban, nhóm dự án, nhóm ăn uống, nhóm đi chung xe, thậm chí cả nhóm lớn của công ty cũng rời.
HR hoảng hốt. Tất cả mật khẩu root của các máy chủ, không bàn giao. Trưởng nhóm gọi điện cho ông ấy, tắt máy. Hiện lên biểu tượng dấu chấm than đỏ.
Trưởng nhóm gọi cho quản lý: “Ông Zhou đã xóa tôi rồi!”
Quản lý mặt xanh lè: “Cậu ấy cũng xóa tôi luôn rồi!”
Ông chủ tự mình dùng điện thoại cá nhân gọi tới. Đã kết nối. Ông Zhou nói: “A lô?”
Ông chủ nói: “Ông Zhou, là tôi, mật khẩu…”
Dập — cúp máy. Gọi lại, đã bị chặn số.
Chiều hai giờ, máy chủ bắt đầu báo lỗi. Ba giờ, ba dịch vụ cốt lõi sụp đổ toàn bộ.
Bốn giờ, CTO tự lái xe đến nhà ông Zhou.
Ông Zhou mở cửa, mặc đồ ngủ, tay còn cầm hợp đồng nghỉ việc, thong thả nói: “Anh, tôi theo đúng quy trình. Công ty không yêu cầu bàn giao.”
CTO cắn răng: “Vậy cậu có thể…?”
“Có thể.” Ông Zhou cười, “Làm lại từ đầu, lương gấp đôi, chuyển khoản trước đi.”
CTO lập tức gọi điện cho ông chủ. Đầu dây bên kia im lặng suốt mười giây. Cuối cùng chỉ còn hai chữ: “Giao cho anh ấy.”
Ngày hôm sau ông Zhou trở lại. Chỗ làm không đổi, máy tính không đổi, thậm chí nước trong cốc trà cũng đã được HR đổ sẵn, còn còn nóng hổi.
Đồng nghiệp hỏi anh ấy có vui không.
Anh ấy uống một ngụm nước: “Chẳng có gì vui hay không vui. Tôi chỉ muốn ông chủ biết — có những người, xóa rồi là không thể lấy lại được.”
Khi công ty sa thải bạn theo quy trình, còn khi bạn xóa bỏ công ty thì đừng có nể nang.
Quy tắc này, ai xung phong đập bàn trước thì thắng.
Sau này nghe nói ông chủ tổ chức họp, yêu cầu tất cả các vị trí cốt lõi phải có hai người nắm giữ mật khẩu.
Ông Zhou giơ tay phát biểu tại cuộc họp: “Vậy tôi có thể thương lượng thêm một lần tăng lương không?”
Toàn hội trường im lặng.
Ông chủ liếc nhìn anh ấy một cái.
Bạn đoán ông chủ nói gì?