Chỉ mới nhìn lại hành trình giàu có của Oprah và thành thật mà nói, đó là một bài học về đa dạng hóa nguồn thu nhập. Hầu hết mọi người không nhận ra khi nào Oprah trở thành tỷ phú - năm 2003 - nhưng câu chuyện thực sự là cách bà xây dựng đến mức đó chỉ trong vòng năm năm trước đó.

Bắt đầu đào sâu vào các bước đi của bà và một vài điểm nổi bật. Chương trình talk show rõ ràng là điều hiển nhiên, đúng không? AM Chicago vào năm 1984, rồi The Oprah Winfrey Show bùng nổ toàn quốc vào năm 1986. Đến năm 1995, bà đã có hơn $340 triệu đô la chỉ từ nền tảng đó. Nhưng đây là điều mà nhiều người bỏ lỡ: bà không chỉ dừng lại ở thành công đó.

Chương trình phát biểu trước công chúng là một góc khác. Khi bà trở thành biểu tượng của thành công, mọi người thực sự trả 1,5 triệu đô la chỉ để nghe bà nói về việc xây dựng đế chế. Đó không phải là thu nhập thụ động, mà là cách sử dụng hiệu quả sức mạnh thương hiệu hiện có.

Sau đó là O Magazine vào năm 2000. Ra mắt tạp chí là một rủi ro, nhưng bà đã có sẵn lượng khán giả. Trong vòng vài tháng, nó đã vượt qua các đối thủ cạnh tranh, và đến năm 2008, đạt 16 triệu độc giả. Đó là quy mô.

Nhưng bước đi khiến tôi ấn tượng nhất có lẽ là việc đồng sáng lập Oxygen Media vào năm 1998 với một cổ phần trị giá $20 triệu đô la cho 25% sở hữu. Khi NBC mua lại vào năm 2017 với giá $925 triệu đô la, khoản đầu tư đó đã mang lại lợi nhuận khổng lồ. Bà hiểu rõ điều mà nhiều người không nhận ra - nếu bạn có vốn và niềm tin, việc hỗ trợ các dự án mà bạn tin tưởng có thể tích lũy theo thời gian.

Bài học thực sự ở đây không phải là trở thành tỷ phú chính xác. Đó là cách bà xếp chồng các nguồn doanh thu - giải trí, phí phát biểu, xuất bản, cổ phần vốn. Mỗi nguồn đều nuôi dưỡng các nguồn khác. Bà không chỉ nổi tiếng, mà còn hệ thống hóa việc chuyển đổi thành nhiều kênh kinh doanh. Đó chính là bản thiết kế đáng để nghiên cứu.