Animoca Brands 2026年戰略聚焦穩定幣與RWA，納斯達克IPO進入倒計時

Web3 投資巨頭 Animoca Brands 首席戰略官 Keyvan Peymani 近日披露，公司將在 2026 年重點發力穩定幣和現實世界資產（RWA）代幣化業務。同時，公司計劃通過與新加坡金融科技公司 Currenc Group 的反向合並登入納斯達克，成爲繼 Coinbase 後又一家登入美國主流資本市場的加密企業。這一系列戰略布局顯示傳統金融與 Web3 的融合正在加速，機構級資產上鏈趨勢愈發明確。

穩定幣與RWA雙輪驅動戰略

Animoca Brands 在穩定幣領域的布局已進入實質性階段。今年 8 月，公司與渣打銀行、香港電訊共同在香港成立合資企業 Anchorpoint Financial，並計劃向當地監管機構申請穩定幣發行牌照。這一合作結合了傳統銀行業的合規優勢與 Web3 企業的技術能力，爲亞洲市場構建受監管的穩定幣基礎設施奠定基礎。香港作爲數字資產監管先行者，正成爲全球穩定幣競爭的關鍵戰場。

在 RWA 賽道，Animoca 今年連續達成多項戰略合作。公司與全球財富管理平台復星財富、區塊鏈金融公司 FinChain 達成協議，共同將復星的 RWA 產品分銷給全球投資者。此外，Animoca 還與納斯達克上市資產管理公司杭豐科技創新合作開發 RWA 代幣化生態系統。這些合作顯示 Animoca 正積極搭建連接傳統金融與 Web3 的橋梁，推動萬億級現實世界資產上鏈進程。

從戰略定位看，Animoca 的穩定幣和 RWA 業務具有高度協同性。穩定幣作爲價值交換媒介，能爲 RWA 交易提供流動性支撐；而 RWA 資產則爲穩定幣提供真實世界價值背書。這種雙輪驅動模式若成功實施，將使 Animoca 在即將到來的資產代幣化浪潮中佔據有利位置。根據波士頓諮詢集團預測，到 2030 年，代幣化資產規模可能達到 16 萬億美元。

Animoca Brands 關鍵業務進展

穩定幣布局：香港合資企業 Anchorpoint Financial

合作方：渣打銀行、香港電訊

RWA 合作夥伴：復星財富、FinChain、杭豐科技創新

內部核心項目：The Sandbox、Moca ID、Anichess、EDU Chain

上市計劃：2025 年納斯達克反向合並

合並對象：Currenc Group（新加坡金融科技-AI 公司）

納斯達克上市路徑與資本戰略

Animoca Brands 選擇通過反向合並方式登入納斯達克，這一決策在加密行業具有重要象徵意義。與傳統的首次公開募股相比，反向合並能縮短上市時間、降低監管復雜性，特別適合業務結構復雜的 Web3 企業。如果交易順利完成，Animoca 將持有 Currenc Group 絕大部分股權，並繼承其在納斯達克的上市地位，爲公司打開接觸美國主流資本的大門。

從資本角度分析，上市計劃與 Animoca 的業務擴張需求高度契合。公司旗下擁有超過 400 項Web3投資組合，涵蓋遊戲、元宇宙、DeFi 等多個領域。通過上市融資，Animoca 能夠爲這些項目提供更穩定的資金支持，同時爲早期投資者提供退出渠道。更爲重要的是，上市公司身分有助於增強機構投資者信心，吸引傳統資金配置數字資產領域。

Peymani 在採訪中透露的戰略思考值得玩味：“我們旨在爲投資者提供接觸這個激動人心且快速增長市場的廣泛機會，同時不必承擔對單一代幣的過大風險。”這一表述揭示 Animoca 的定位不僅是項目孵化器，更希望成爲整個 Web3 行業的指數型投資工具。這種商業模式若被資本市場認可，可能催生更多類似結構的Web3控股公司。

回顧加密企業上市歷程，從 Coinbase 的直接上市到 Circle 的SPAC合並，再到 Animoca 的反向合並，反映出行業尋求與傳統資本市場融合的不同路徑。在當前美國監管環境趨緊的背景下，Animoca 選擇與新加坡實體合並的方案，展現了其應對跨境監管復雜性的策略靈活性。

遊戲基因與Web3生態協同演進

盡管重點轉向金融基礎設施，Animoca 並未放棄其遊戲行業根基。公司起源於移動遊戲開發，早期投資集中在 Web3 遊戲領域，這一基因繼續影響着其戰略方向。Peymani 明確表示：“我們對遊戲領域的發展前景仍然非常樂觀，相信玩家能夠真正從他們在遊戲中投入的時間、精力和金錢中獲益，在 Web3 空間擁有超越遊戲本身的實際資產。”

旗下旗艦項目 The Sandbox 持續擴展其元宇宙版圖，最近與多個知名IP達成合作，進一步豐富虛擬世界內容。Moca ID 作爲去中心化身份系統，正逐步構建跨遊戲和應用的通用身分層。Anichess 作爲區塊鏈象棋遊戲，探索將傳統文化與代幣經濟結合的新路徑。EDU Chain 則專注於教育領域的區塊鏈應用，這些項目共同構成 Animoca 的多元化生態矩陣。

從行業趨勢看，遊戲正在成爲Web3大規模採用的關鍵入口。根據 DappRadar 數據，區塊鏈遊戲每日活躍錢包地址佔所有 dApp 活動的 30% 以上。Animoca 堅持遊戲賽道的策略，與其說是懷舊，不如說是對市場現實的清醒認知。遊戲不僅爲用戶提供低門檻的Web3體驗，還爲數字資產創造持續的應用場景和流動性需求。

在技術架構層面，Animoca 的各項目間存在明顯的協同效應。遊戲內資產可以作爲 RWA 的一種形式進行代幣化，穩定幣則爲遊戲內經濟系統提供支付解決方案，上市公司身分則爲整個生態帶來品牌背書和資金支持。這種多層次、相互增強的業務結構，是 Animoca 區別於單一項目公司的核心競爭優勢。

行業競爭格局與市場機遇

Animoca Brands 的戰略轉型發生在特定市場背景下。2024 年以來，RWA 成爲加密行業增長最快的賽道之一，根據 Messari 數據，RWA 相關協議的鎖定總價值已超過 80 億美元。同時，全球穩定幣市場規模突破 1800 億美元，成爲DeFi和傳統金融的重要連接點。在這一趨勢下，多家加密原生企業和傳統金融機構紛紛布局相關業務。

與傳統金融機構相比，Animoca 的優勢在於其深厚的Web3行業知識和廣泛的項目組合。公司不僅了解區塊鏈技術特性，更熟悉代幣經濟設計和社區治理模式。這些能力在構建下一代金融基礎設施時至關重要，因爲單純將傳統金融產品移植到區塊鏈難以發揮技術的全部潛力。Animoca 的挑戰在於如何平衡創新與合規，特別是在多法域運營環境下。

從競爭視角看，Animoca 在 RWA 領域面臨來自 Ondo Finance、Tokeny 等專業平台的競爭，在穩定幣領域則需與 PayPal USD、Circle 的 USDC 等成熟產品爭奪市場份額。然而，Animoca 的獨特定位在於其生態系統方法——通過整合遊戲、元宇宙應用創造穩定幣和 RWA 的真實使用場景，而非僅僅作爲金融工具存在。

亞洲市場可能是 Animoca 的關鍵突破口。香港和新加坡對數字資產採取相對開放的監管態度，而 Animoca 在這些地區已有扎實布局。與渣打銀行、香港電訊等本土巨頭的合作，爲公司提供了難以復制的本地資源和合規能力。如果能夠成功打造符合亞洲市場需求的穩定幣和 RWA 產品，Animoca 有望在區域市場競爭中建立先發優勢。

Animoca Brands 的戰略轉型映射出Web3行業從邊緣創新走向主流融合的發展軌跡。穩定幣與 RWA 的布局不僅是業務拓展，更是對資產代幣化這一宏大敘事的提前卡位。隨着納斯達克上市計劃推進，Animoca 有望成爲連接傳統資本與加密生態的重要橋梁，其成功與否將檢驗Web3商業模型在傳統金融市場中的認可度。在技術革新與金融合規的雙重驅動下，2026 年或將成爲Animoca乃至整個行業發展的分水嶺。