Mark Cuban支持的Blocto钱包即将停運，超200萬用戶需要做什麼？

Flow 生态知名跨链智能錢包 Blocto 於 12 月 17 日 正式宣布，將於太平洋標準時間 12 月 18 日 晚 7 點 終止其錢包、Swap 和跨鏈橋服務。這個曾服務超過 200 萬用戶、作為 Flow 區塊鏈核心生態構建者的項目，因原生代幣 FLOW 價格從 2021 年近 40 美元暴跌 99% 至 0.3 美元以下，導致項目持續嚴重虧損而無力維繫。此事件不僅關乎超過 550 萬美元的累計虧損，更暴露出在熊市深水中，過度依賴單一生態與代幣經濟的 Web3 基礎設施項目所面臨的嚴峻生存挑戰。

一個時代的終結：Blocto 五年旅程與猝然退場

對於 Web3 世界的許多用戶，特別是 Flow 生态的參與者而言，Blocto 錢包的關閉標誌著一個親切時代的結束。在超過五年的時間裡，Blocto 以其 “新手友好” 的核心使命而聞名，通過首創的郵箱和社交帳號登入方式，大幅降低了區塊鏈的使用門檻，成功吸引了 200 萬用戶踏入去中心化世界的大門。作為 Flow 公鏈最早的生態夥伴，Blocto 不僅僅是一個錢包，它構建了包括 BloctoSwap（去中心化交易所）、Blocto Teleport（跨鏈橋）和 BloctoBay（NFT市場）在內的完整基礎設施，堪稱該生態的“基建基石”。

然而，崇高的願景與扎實的產品，並未能抵禦加密寒冬與經濟現實的殘酷侵蝕。項目團隊在公告中透露，在過去幾年中已累計承擔超過 550 萬美元的運營虧損以維持服務。危機的直接導火索是其緊密綁定的 FLOW 代幣價格崩盤。FLOW 的價格從 2021 年牛市頂峰時的近 40 美元，一路滑落至目前不足 0.3 美元，超過 99% 的跌幅徹底摧毀了項目的財務模型。儘管團隊自 2024 年 6 月起持續嘗試與 Flow/Dapper 領導層溝通尋求支持，但歷時六個月未能獲得有效回應，最終在資金耗盡後被迫作出停運決定。

Blocto 停運事件關鍵數據與時間線

項目基本面：

• 營運時間：超過 5 年
• 累計用戶：超過 200 萬
• 歷史估值：2023 年 2 月 A 輪融資時估值達 8000 萬美元（投資方包括 Mark Cuban）
• 支援網路：曾支援 Aptos、以太坊、Solana、Polygon、Flow、BNB Chain 等多鏈。

財務與市場困境：

• 累計虧損：超過 550 萬美元
• 相關代幣：FLOW（Flow 區塊鏈原生代幣）
• 價格峰值：2021 年 約 40 美元
• 當前價格：低於 0.3 美元
• 價格跌幅：超過 99%

停運時間線：

• 危機溝通起點：2024 年 6 月
• 正式公告時間：2025 年 12 月 17 日
• 服務終止節點：2025 年 12 月 18 日 晚 7 點（PST）

生存拷問：Blocto之死暴露了Web3基建哪些致命傷？

Blocto 的倒下，絕非一個獨立項目的失敗，它像一次精準的解剖，暴露了當前 Web3 基礎設施創業中幾個普遍而致命的脆弱點。首當其衝的是 “單一生態依賴症”。Blocto 雖然後期支援多鏈，但其核心身份、主要基礎設施和用戶群體深度綁定於 Flow 生态。當生態本身的發展不及預期，其原生資產 FLOW 價值大幅縮水時，深度捆綁的項目便失去了最重要的價值支撐和財務緩衝。這種模式在經濟上行期能獲得巨大推力，但在下行期則成為“致命枷鎖”。

其次，可持續商業模式的缺失，是根本性痼疾。Blocto 團隊在公告中痛陳：“僅專注於打造優秀產品並不總是可持續的。” 這道出了無數 Web3 工具類項目的集體困境：它們為用戶提供了極大的便利，創造了顯著的網路價值，卻難以將這些價值有效地捕獲並轉化為維持自身長期運營的收入。當牛市中的融資消耗殆盡，又無法獲得持續的“造血”能力時，無論曾經多麼光鮮，都難逃枯竭的命運。項目與背後資本生態（Flow/Dapper）的溝通失敗，則進一步凸顯了去中心化世界裡 “治理與權責模糊” 的問題——當生態核心組件面臨生存危機時，誰該負責、如何援助，往往缺乏清晰的規則和行動意願。

用戶緊急指南：資產遷移與風險規避全攻略

對於 Blocto 的用戶而言，當前的首要任務是立即行動，確保資產安全。團隊公告已明確以下關鍵操作項，必須在太平洋標準時間 12 月 18 日 晚 7 點 前完成：

核心服務關停，必須立即操作：

1. 提取流動性：如果您在 BloctoSwap 中存有流動性，請立即提取所有資金。
2. 跨鏈資產撤回：如果您持有 Flow 鏈上的 tUSDT（由 Blocto Teleport 桥接而來），必須立即通過 Blocto Teleport 將其橋接回以太坊網路。
   1. 警告：若未在關停截止時間前完成上述操作，可能導致相關資產永久無法訪問。

托管模式用戶，必須轉換並導出私鑰：

對於使用 Blocto “托管模式”（通過郵箱/社交帳號登入）的用戶，這是最緊急的一步。您必須：

1. 更新至最新版 Blocto 應用。
2. 在應用內按照指引，將錢包從“托管模式”手動切換到 “非托管模式”。
3. 在此過程中，系統會提示您導出並備份 私鑰（或助記詞）。
   1. 嚴重警告：若未在截止時間前手動完成此操作，您將永久失去該錢包的存取權限。Blocto 團隊重申，任何人（包括團隊）都不會向您索要私鑰，請務必僅將其導入可信的錢包應用（如 MetaMask、Trust Wallet 等），謹防詐騙。

質押服務延續，無需恐慌：

值得慶幸的是，Blocto 的 FLOW 質押節點服務將繼續獨立運行。這意味著，如果您通過 Blocto 質押了 FLOW，資產是安全的，無需進行解除質押操作（否則會損失獎勵）。您只需將上述導出的私鑰導入另一個支援 Flow 網路的錢包（如 Lilico），即可繼續查看和管理您的質押資產。

行業鏡鑑：Blocto的陨落給Web3世界留下什麼？

Blocto 的離場，為整個 Web3 行業，尤其是致力於 “簡化用戶體驗” 的入口層項目，敲響了一記沉重的警鐘。它迫使業界重新審視幾個核心命題：基礎設施項目的經濟模型 究竟應該如何設計，才能擺脫對代幣價格和風險融資的絕對依賴？是探索更靈活的服務費機制，還是更早地尋求與多元化的收入流結合？

同時，這一事件也引發了關於 “生態共建責任” 的深刻討論。當一個大型公鏈生態的核心基建因非自身產品原因而倒下時，生態的主導方（基金會、核心開發公司）應扮演何種角色？是純粹的市場淘汰，還是應建立某種危機應對或公益資助機制，以維護生態系統的整體健壯性？Blocto 團隊長達六個月尋求溝通無果的經歷，可能會讓未來的優秀開發者對 “All in 單一生態” 的策略更加謹慎。

從更積極的角度看，Blocto 的落幕或許會加速行業 “去泡沫化” 和 “務實化” 的進程。它提醒所有建設者，在 Web3 的世界裡，技術的創新、用戶體驗的優化必須與堅實的商業模式和抗風險能力齊頭並進。市場的下一次篩選，可能會更加青睞那些不僅產品出色，而且在經濟可持續性和生態獨立性上表現更強的項目。

Blocto 錢包的關閉，是一個關於理想、依賴與生存現實的冷峻敘事。它曾以降低門檻的初心，承載了 200 萬用戶進入 Web3 的期待，最終卻因無法跨越經濟現實的天堑而止步。這個案例清楚地表明，加密行業的寒冬不僅清洗著投機者，也在考驗著那些真正進行底層建設的項目。它留給行業的，不僅是對可持續商業模式的迫切追問，也是對生態共生關係的重新審視。當潮水退去，只有那些既能為用戶創造真實價值，又能構建起自身財務護城河的項目，才能真正穿越周期，成為下一代互聯網不可或缺的基礎構件。Blocto 的故事結束了，但它所揭示的命題，將是所有 Web3 建設者在未來很長一段時間內必須持續作答的生存考題。