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支付巨頭的鏈上博弈:40 萬億美元結算層的爭奪戰
支付行业看起來很“舊”,但它始終是金融體系中最早、也最容易被技術重構的環節。
當市場還在反覆爭論“加密貨幣是不是資產”時,兩大支付巨頭——Visa 和 Mastercard,已經在一個更底層的工程問題上達成了共識:是否存在一種更高效的結算層,可以嵌入現有支付體系,而不是推倒重來?
答案就是穩定幣。
近期,Visa 宣布通過 Solana 在美國本土向銀行開放 USDC 結算;此前,Mastercard 聯手 Ripple 在 XRPL 上測試基於 RLUSD 的交易結算。
這並非一次短期試點,而更像是全球支付基礎設施,開始向新一代結算層遷移的清晰信號。
Visa :把穩定幣做成“結算插件”
Visa 的動作看起來前沿,但其邏輯始終保持高度克制。
它並未選擇自建一條封閉的區塊鏈體系,而是直接將 Solana 網路與 USDC 穩定幣接入自身的結算後台,作為現有清算流程中的一個可用選項。
對銀行而言,這種改變極為直觀:原本依賴工作日的 T+1 / T+2 清算節奏,被壓縮為 7×24 小時的連續結算,資金在途時間與流動性佔用顯著降低。
值得注意的是,Visa 並未將這一能力包裝為“金融範式轉移”或“顛覆性創新”。它反覆強調的,是標準化、產品化——將穩定幣結算視為一種可部署、可複製的基礎能力。
這也解釋了 Visa 近期推出穩定幣諮詢服務的原因:其目標並非推動銀行“轉向加密”,而是幫助其理解並接入下一代結算工具。
在這一體系中,穩定幣並不是獨立金融產品,而更像是被嵌入支付網路的基礎模組。
Mastercard:構建“合規連接層”
與 Visa 的“直連公鏈”不同,Mastercard 選擇了一條更複雜的“合縱連橫”之路。
Mastercard 的自我定位非常清晰:它不試圖成為某一條公鏈的延伸,而是將自身放置在傳統金融體系與鏈上結算網路之間的接口位置。
這種架構的核心優勢在於彈性——無論未來哪類穩定幣、哪種技術路徑成為主流,Mastercard 都可以通過連接與適配快速接入。這一模式尤其適用於跨境支付、B2B 結算以及 RWA 等結構複雜、合規要求較高的場景。
結算層之爭,指向 40 萬億美元的再分配
管路徑不同,但 Visa 與 Mastercard 在一個關鍵判斷上高度一致。
它們真正關注的,並非單一穩定幣的規模增長,而是未來的結算活動是否會脫離現有支付網路,在新的技術層上完成閉環。
一旦資金流轉可以在鏈上完成點對點結算,傳統清算網路的中介價值將被重新評估。這正是兩大卡組織必須提前介入、並明確自身位置的原因。
Visa 最新報告中所提及的“穩定幣或重塑全球 40 萬億美元信貸市場”,並非簡單的規模敘事,而是一個結構性判斷:當結算工具具備可程式化後,信貸發放、風險控制與資金調度的底層邏輯,都將隨之調整。
誰掌握結算層,誰就更接近於定義下一代資金流動規則。
這是一場發生在大眾視野之外的革命。
它不是一場面向用戶的狂歡,而是一場發生在後台系統中的技術遷移:安靜、漸進,但一旦完成,幾乎不可逆。
當全球最大的支付網路開始將鏈上結算視為基礎能力,區塊鏈也就不再是金融體系的外部變數,而正在成為其內部工程的一部分。
支付看起來依舊如常,但其背後的結算邏輯,正在進入新的技術階段。