原文來源:矽星人
圖片來源:由無界 AI生成
是時候重新回味比爾·蓋茨在48年前的願景了——“讓每個家庭都有一台電腦”。 這句話放到當下,理應升級成“讓每個家庭都有一台AI PC”,而這應該是人類創造更多可能性的新起點。
當今世界上最精彩的“權力的遊戲”,莫過於OpenAI董事會與被閃電罷免、又戲劇性回歸的CEO Sam Altman之間的博弈與拉扯了。 用ChatGPT引爆了生成式AI革命的全球頂流創業公司OpenAI,被以人類鬥爭的方式反噬,足以折射人們在對“超級AI”的未來充滿不無玫瑰色的想象的同時,亦有著更直接、深刻乃至本能的擔憂。
這些擔憂來自通用人工智慧(AGI)日益可見的無所不能,來自一些聰明的人類對「超級AI」發展的過度樂觀和極度放任,來自AI對人類生活和隱私邊界的侵襲,亦來自人類自身的覺醒與努力——通過創造新的「硬體」,將「超級AI」關在物理的籠子里,賦予它更強大的計算資源和計算能力,同時約束它對人類工作、學習、 生活和私密數據的過度獲取,讓它更好地服務人類的創造與進步,而不是淩駕其上。
這意味著OpenAI和微軟並不會成為人們通向AI必然王國的唯二選擇,也很少有人希望是如此。 這意味著「硬體創新」的自覺與爆發,意味著個人計算設備在經歷了個人電腦(PC)和智慧手機兩次代際性躍遷之後,即將邁入一個用生成式人工智慧共謀與共舞的時代。
市場已經給出了更「激進」的答案:OpenAI前任和即將回歸的CEO Sam Altman參與投資了一家名為Humane的公司,推出了一款“劃時代”的AI硬體——AI Pin。 這款被眾多媒體冠以「AI時代iPhone」的硬體,沒有螢幕和顯示器,內容用鐳射投射到手上,簡單的觸控和語音是它與人們交互的唯一方式。 準確地說,它是一個掛在人們胸口的裝著電池、鐳射投影、移動網路、攝像頭和麥克風的“軀殼”。 而它真正的「靈魂」,來自OpenAI一個月24美元的GPT服務。
AI 引腳
也就是說,它完全是一款掛在人們胸口的ChatGPT的“硬外掛程式”,人們只有預設將自己的一切資訊都交給ChatGPT和它背後的OpenAI,上傳到雲(微軟的Azure)上,默認這些資訊和數據可以被OpenAI用來訓練可以服務於他人的數據,才能順利使用它。 而正是因為如此,註定了它不會成為像iPhone那樣風靡世界的劃時代硬體,對人類隱私和尊嚴的保護,它體現了AI的傲慢;而對人類通過AI創造未來世界而非將AI當成“拐棍”的願景,它又足夠漠視。
未來人們真正需要的、劃時代的、擁抱“超級AI”的硬體,理應是一款支援人類創造未來的想像力與可能的“生產力工具”,是一款充分保護人類數據隱私、激發同時制約AI能力的新智能設備。 它不一定遵循個人計算設備從PC到智能手機,再到更袖珍mini的未來設備的演進路徑。 與我們正在擁抱的生成式人工智慧相比,過去近50年,從PC到智能手機的演進只能被划入同一個時代——生產力的數位化提升是在PC時代實現真正的“原始積累”的,而智能手機的真正價值,是在過去的15年間將人類數位化生產力的成果,分享給了更多人消費而已。
從這個意義上講,以“GenAI”(生成式人工智慧)之名的生產力智慧化提升,是一個新的資訊技術時代的開始。 而人類在智慧化生產力提升早期的原始積累,將讓人類在某種意義上“找回”一種更強勁的新型硬體設備——它在靈魂上是智慧的,而在軀殼上可能並不是那麼激進的,甚至有些復古——某種意義上,你可以將其視作一些“古老硬體”的文藝復興,也就是PC的文藝復興。
也就是說:真正的“AIGC”(AI生成內容)將首先大規模地發生在“AI PC”(AI個人電腦)上。 “AIGC”首先催化的是“AI PC”的誕生,已經成為正在發生的事實。
2023年10月23日,在聯想創新大會(TechWorld)上,PC領域多年的霸主聯想已經展示了“AI PC”的原型機,揭開了新一輪硬體革命的可能性。 而上游的晶片廠商也在競相逐力。
相繼啟動了AI PC的進程。
2023年10月,高通的驍龍峰會上,發佈了全新的移動SoC平臺和PC SoC平臺,兩者能夠在「端側」運行高達100億和130億參數的生成式AI模型。 而英特爾也預計在2023年底發佈的新酷睿處理器,通過首次加入神經網路加速單元(NPU),進而提升AI運算的能力。 兩周前,英特爾CEO派特·基辛格(Pat Gilsinger)提出了一個清晰的目標——2025年達成出貨超過1億台AI PC。
提到AI大模型,很多人腦海中出現的必然是「算力、存儲、網路」。。 遠超一般軟體程式的性能需求,讓它在初期發展中一直非常貼近雲計算。
作為用GPU推動整個AI行業發展的那個人,皮衣教主黃仁勳更是每次新品發佈上臺時,都要不斷重複:“Buy more!Save more!”。 隨著GPU晶元越造越大,配備的記憶體晶元越來越大,晶元與晶元網路通信能力不斷增強,大模型的規模也在不斷提升。
巨量的投入換來的模型規模增長,讓AI大模型在訓練階段只能夠放在雲端進行,但隨著時間推移,雲端的大模型能力增長卻已經開始放緩(GPT4相比GPT3近千倍模型規模增長)。
這標誌著,跟之前的幾次AI浪潮一樣,同樣以深度學習為核心的AI大模型,開始逐漸觸碰到其能力的“天花板”。 一旦行業中最強大的模型能力增長停滯,全行業就將轉入實際應用落地的階段。
但就目前而言,在OpenAI主導下的AI大模型生態,在推動廣大用戶應用落地上依舊進度緩慢。 造成這種現象的關鍵,在於使用者「不願意」將自身需求數據和經驗數據投入公有大模型之中,可能為了商業價值、也可能出於個人和組織隱私的重視和擔憂。
2023年4月,韓國曾經爆出一則新聞:三星員工在使用ChatGPT處理工作時,無意間洩露了公司的絕密數據。 具體過程是,三星半導體部門的工程師選擇使用ChatGPT修復代碼問題,結果有的員工將手機新程式的原始程式碼、部分內部會議記錄數據都丟給了ChatGPT,相當於商業機密落到了OpenAI手上。
三星之後的解決辦法是自己重新訓練一個大模型,部署在私有雲內。
在國內,不久前也有一則類似的新聞——金山辦公旗下的人工智慧辦公應用“WPS AI”開啟公測,AI功能也面向全體使用者陸續開放體驗。 但很快,有使用者就發現了其《隱私政策》中直接明確寫到:“我們將對您主動上傳的文檔材料,在採取脫敏處理後作為AI訓練的基礎材料使用”。
雖然之後金山辦公致歉並承諾不用用戶數據來訓練,但很多用戶都公開表示不敢再用。
解決這個矛盾的方法的唯一方式,就是要為使用者提供私有化的大模型能力解決方案。
聯想集團董事長兼CEO 楊元慶
2023年11月21日,在「財經」年會2024:預測與戰略「上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶發表了觀點,即」目前大模型的用戶規模還比較小,大多數大模型都在算力較強的公有雲上訓練。 未來,隨著使用者規模擴大,無論是出於數據安全和隱私保護的考慮,還是更高效率、更低成本回應使用者需求的考慮,大模型的計算負載將逐漸由雲端向邊緣側和端側下沉,越來越多的人工智慧的推理任務將會在邊緣和設備端進行,這使得個人大模型更加成為必要和可能。 ”
直白點說,就是盡可能讓每一個人都有足夠運行AI大模型推理環節的算力和資源。 從而實現在本地的設備,輸入本地的數據,馬上計算出相應的大模型結果。
能夠承擔這一角色的設備,只能是PC——未來的新型PC,即AIGC驅動的新物種——AI PC。
無論是口袋裡的智慧手機,還是背包裡的筆記型電腦,還是家中的台式機,都是整個半導體和IT產業數十年來精心磨合的成果。 AI的應用或許會改變人類與這些PC的交互方式,甚至部分改變他們的形態,但無法直接消除這些關鍵的計算節點。
回望肉眼可見的計算機發展歷史,PC(個人電腦)橫空出世除了為個人使用計算機帶來了選擇,同時還奠定了計算機行業普惠人類的“潛規則”。
在那之後的互聯網和通信技術浪潮中,各種消費電子設備,包括現如今功能越來越複雜的智能手機,都是衝著最廣大消費者而去,讓每一個人充分享有隨時隨地獲取信息的權利。
這次AI大模型技術浪潮來了,能夠扛起普惠人類重擔的,依舊是PC——至少在一開始的階段是如此,而這個階段的時間,將伴隨著AIGC的真正普及,並不是一兩年。
沒有對比沒有傷害。
正如我們前面提到的「新硬體」 AI Pin,它折射了OpenAI「造物主」創造ChatGPT孿生硬體的野心:如果想要正常使用,它必須保持聯網,並且不斷將用戶側的麥克風數據和攝像頭數據上傳。 怎麼看都不符合當今使用者對於行動裝置生產力強、回應快、隱私保護等訴求。 唯一的解釋,只有Humane想規避iOS和安卓這兩個更成熟的生態平臺,直接把OpenAI打造成一個“新”平臺。
與PC相比,AI Pin在高度依賴OpenAI在線服務的同時,交互方式極其有限,也沒有開放的生態,甚至沒有辦法在保護隱私的狀態下獨立運行。
這正是“AI PC”誕生的背景,也是這一古老而年輕的“新物種”從一開始就要解決的問題。
在《財經》年會上,楊元慶定義了AI PC所需具備的五個特質:
這是目前我們能看到的對AI PC最完整清晰的定義,並不難嗅出“既要,又要”的味道。 在異構計算和自然語言交互的追求上,它足夠“激進”;在對安全和隱私的保護上,它又“保守”得符合人類的需求;而在壓縮、性能優化、更強大的存儲以支援個人知識庫的建構方面,它的技術中立主義和人文主義色彩又顯得十分濃厚。
楊元慶在演講中為AI PC給出了更精確的定位:「既能夠作為公共大模型的入口,又能獨立運行個人化的私有大模型,它掌握最全面的個人數據和資訊,又能嚴守你的秘密。 只有你能喚醒它、使用它,同時也只有它最懂你,遠勝於公共大模型。 ”
要做到這些,並不容易。 不妨看看目前的一些實踐:
為了讓每個人都擁有自己的個人大模型,聯想將AI PC設定為能調用本地+雲端的混合大模型和個人化知識庫,真正將公共數據的價值和個人數據價值結合起來。 這樣使用者既可以用到公共大模型龐大的知識庫,同時又能放心地將個人數據保管在本地計算,充分適應個人需求和場景。
在自然語言交互方面,聯想強調交互過程中要主動對本地數據進行再訓練,逐漸提升交互過程中的智慧與個人化表現。 為使用者提供可持續成長的AI能力,而不是一開始就板上釘釘。
另外一個關鍵的是開放生態,過去的PC產品,核心計算晶元都有明確的行業標準,按照開發者工具寫軟體就能確保運行效果。 到了AI大模型的普惠時代,應用開發者和模型服務者都對基礎終端設備提出了更高的要求,終端廠商也要參與到核心生態的運行中來。
最後是隱私和安全,AI PC相比公開大模型有著專門的隱私和數據保護安全體系,對於個人和企業的安全核心訴求,有著更好的保障。
當然,AI PC並不是一夜建成的,它有著一個曾經原始,但逐漸成型,最終擁抱了生成式人工智慧浪潮而日臻成熟的演進路徑。
2018年聯想就已經提出了「智慧PC」概念。 隨後AI元素更是逐步擴展到聯想Yoga、Legion、 ThinkBook、和商用ThinkPad等PC全系列產品線。 儘管彼“智慧”並非今天的此“智慧”,毋庸諱言,AI PC全面崛起的誘因是AI大模型,可是沒有通過AI對PC未來邊界和可能性的探索,用不到一年的時間推出劃時代的AI PC原型,是不可想像的。
AI算力的「造水者」——英偉達、英特爾、AMD和微軟們,都有與聯想有著深厚的合作關係。 在未來打造AI PC的過程中,對Windows、安卓、x86和ARM等多種多樣的系統和架構的全面覆蓋,對各種場景、各式使用者的需求的充分滿足是不可或缺的,這種覆蓋AI能力全環節的業務佈局,奠定了聯想對AI PC這一新物種的定義權和議程設置權。 而這些佈局與鋪墊,都正逐漸在財務數據中體現。
在聯想公佈的2024年第二季度財報中,全集團的營收連續兩個季度環比提升,達到1044億人民幣,毛利率同比提升至17.5%,創二季度歷史新高。 非PC業務佔比超過4成,同比提升近3個百分點。
業績復甦的動力來自當前電子消費市場的恢復。 但聯想對2024年的期望更高,尤其即將到來的AI終端大爆發。 根據IDC方面的數據,2023年中國市場中AI終端的佔比為41%,到2027年這一比例將達到85%。 在財報會議上,楊元慶也提及,AI PC將在未來進一步促進聯想主業的利潤改善。
顯然,早早佈局AI PC,將普惠AI大模型能力作為自身目標之一的聯想,有望在接下來全球AI終端的普及中,扮演極其重要的角色。
這並不僅僅是一家公司的野望。 是時候重新回味比爾 蓋茨在48年前的願景了——“讓每個家庭都有一台電腦”。 這句話放到當下,理應升級成“讓每個家庭都有一台AI PC”,而這應該是人類創造更多可能性的新起點。
這也是PC這一古老物種以AI PC之名的新生,是一場文藝復興。