Hyperliquid 新闻：Hyperliquid 拒绝风险投资以保护去中心化愿景

Hyperliquid创始人Jeff Yan阐述了其项目面临的最大挑战。他讨论了平衡去中心化与实际进展，拒绝风险投资资金以保持中立性。

优先考虑去中心化而非快速增长

这一策略旨在使Hyperliquid成为一个真正值得信赖的网络。它旨在成为一个去中心化、无资本的中立金融网络。Jeff相信，早期资本干预可能会破坏中立性。

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他表示，如果在项目初期涉及资本干预，就永远无法成为一个中立的网络。他将这一点与比特币的可信赖性进行了比较。因此，Hyperliquid首先专注于其愿景。

由Jeff Yan担任CEO的Hyperliquid拒绝了风险投资的提议。这一决定体现了其对去中心化的承诺，也增强了以用户为中心的增长。

另一方面，项目由自身资金支持。它利用其交易公司的利润进行运营。这种融资模式使Hyperliquid能够优先考虑用户，从而避免外部投资者带来的压力。

由VC支持的项目常常面临快速增长的压力，有时甚至是表面上的。Hyperliquid的解决方案绕过了这一点。因此，它可以专注于可持续和真实的发展。

以用户为中心的代币经济和社区精神

Hyperliquid的代币分配模型以用户为核心。代币根据用户的交易活跃度分发，而不是分配给外部投资者。这得益于没有风险投资的支持。

所有协议产生的手续费都进行分配，流向流动性提供者和保险基金。重要的是，这些手续费没有支付给开发团队。因此，激励机制与社区保持一致。

团队认为风险投资可能会威胁到去中心化。他们表示，VC可能会制造一种“进展的幻觉”。他们还认为，VC的大额持股可能成为“网络上的一道疤痕”。

这体现了Hyperliquid的社区优先精神。通过不引入外部投资者，Hyperliquid表示更能专注于用户和社区的需求。此外，这一模式也是其增长的重要因素。

这对于其市场地位也至关重要。这一模型与传统路径截然相反，传统路径通常包括大规模的VC轮融资以制造炒作。

Jeff Yan曾将这种传统模式称为“有点虚假”。因此，Hyperliquid致力于走一条不同的道路。它更倾向于真正的去中心化和社区的利益，而非外部的金钱压力。

总之，Hyperliquid决定不接受风险投资资金，这是其核心战略决策。它强调去中心化和以用户为中心的增长。其目标是打造一个完全中立、值得信赖的金融网络，类似于比特币。