تحدث مؤسس Hyperliquid جيف عن ثلاثة مصادر للإلهام في ريادة الأعمال

المؤلف: TPBN، الترجمة: وو شوا البلوكتشين

تتناول هذه الحلقة مقابلة برنامج TPBN مع مؤسس Hyperliquid جيف يان. شارك جيف تجربته في التحول من متداول إلى رائد أعمال، وكذلك الفرصة لإعادة التفكير في روح اللامركزية في صناعة التشفير بعد انهيار FTX. يتحدث جيف عن عملية ولادة Hyperliquid، والمفاهيم التقنية، ورؤية التطوير: يهدف إلى بناء نظام مالي أصلي بالكامل على البلوكتشين، ليكون “الشبكة الأساسية” لجميع البنى التحتية المالية في المستقبل.

لقد ناقش بعمق سبب رفض رأس المال الاستثماري التقليدي، وكيفية الاستفادة من روح ساتوشي ناكاموتو للحفاظ على حيادية البروتوكول، بالإضافة إلى المسار الفريد لنمو Hyperliquid على صعيد العلامة التجارية والمجتمع. كما تناولت المقابلة آلية العقود الدائمة (Perpetuals) وأهميتها الابتكارية، ومبادئ بناء الفريق، وفلسفة العلامة التجارية المدفوعة من قبل المجتمع اللامركزي. لم تكشف المحادثة فقط عن التفكير التكنولوجي لـ Hyperliquid، بل عرضت أيضًا توازن رواد الأعمال في مجال DeFi بين المثالية والواقعية.

نشأة ورؤية Hyperliquid

جون: مرحباً جيف في البرنامج، شكراً لك على تخصيص بعض الوقت. معظم جمهورنا على دراية بالتكنولوجيا، ولكن قد يكون لديهم معرفة أقل بالعملات المشفرة. هل يمكنك أن تقدم لنا نبذة مختصرة عن نفسك، وخبرتك، وعملك؟ بعد ذلك يمكننا الخوض في بعض الاتجاهات المختلفة.

جيف: بالطبع، ربما من الأفضل أن أبدأ بقصتي. في مايو 2022، كنا فريقًا صغيرًا يركز على تداول العملات المشفرة، مع التركيز بشكل أساسي على DeFi وSCI-Fi. في ذلك الوقت، أدركنا أننا نريد أن نفعل شيئًا في مجال DeFi، لأن منتجات DeFi كانت لا تزال في مرحلة بدائية جدًا. بشكل أساسي، كانت جميع المنتجات ليست جيدة جدًا، وكنا كتجار نشعر أننا يمكننا أن نفعل أفضل. بعد ذلك، أصبح انهيار FTX الدافع الذي قررنا من خلاله تكريس جهودنا لإنشاء Hyperliquid. في ذلك الوقت، أدركنا فجأة أن النقاشات حول اللامركزية وإدارة الأصول الذاتية في مجال التشفير، على الرغم من أنه تم الكتابة عنها في الماضي، إلا أنه لم يكن هناك اهتمام كبير بها. لكن فجأة، أصبحت هذه القضايا مهمة جدًا. بدأ الجميع يدركون أنه “إذا لم تكن مفاتيحك، فلا عملاتك”. نحن بعيدون عن الروح الأصلية لساتوشي وبيتكوين. لذلك، نعتقد أن العالم مستعد لتداول العملات المشفرة بطريقة لامركزية وإدارة ذاتية.

عد إلى الآن، أصبحت Hyperliquid الآن الموقع الرئيسي لأسعار البلوكتشين، وهي نظام مالي كامل على البلوكتشين. كان هدفنا دائمًا بناء منصة يمكن أن تستوعب جميع الأنشطة المالية، على الرغم من أنها اليوم تعمل بشكل رئيسي كمنصة تداول، إلا أنها في الواقع ليست مجرد منصة تداول. والأكثر شهرة، أنها منصة تداول تدعم العقود الدائمة على البلوكتشين، وتحقق أكثر من مليار دولار من الإيرادات سنويًا، وفي العديد من الجوانب، فقد سبقت غيرها.

بناء البروتوكولات اللامركزية والتفكير في رأس المال المغامر

جون: من المثير للاهتمام سماعك تقول ذلك، فمعظم المؤسسين يقولون “نحن”، لكن من الواضح أنك تشبه أكثر حارس هذا المشروع، المسؤول عن بنائه وإصداره. هل ترى نفسك بهذه الطريقة؟ هل هذه هي الطريقة التي تفكر بها بشأن هذا المشروع؟

جيف: نعم، لقد استلهمنا بالفعل الكثير من ساتوشي. أعتقد أن مؤسس البيتكوين مميز للغاية، سواء كان هو أو هم، لست متأكدًا من هو، ولكن إذا كان ساتوشي، فإن البيتكوين هو بالفعل الأول في العديد من الجوانب. ما يميزه هو أنه ليس منتجًا تقليديًا، كما قلت، إنه ليس شركة من أعلى إلى أسفل، بل هو منتج. أعتقد أن DeFi وصناعة العملات المشفرة استلهمت أيضًا الكثير من البيتكوين، فكل شيء يأتي من البيتكوين، ولن يكون هناك مشروع كبير آخر مثل البيتكوين. لا يزال الكثير من المشاريع المشفرة تتبع أسلوب من أعلى إلى أسفل، مثل البورصات المركزية، التي هي مثال جيد، على الرغم من أنها نماذج أعمال جيدة، إلا أن العمليات الأساسية لها لا تتماشى مع الروح الأصلية لعالم العملات المشفرة. لذلك، تم بناء Hyperliquid على هذا التفكير، سعيًا لإنشاء بروتوكول محايد حقًا، ليصبح في النهاية بنية تحتية لترقية جميع الأنظمة المالية.

جون: هل يعني ذلك أنه ليس لديكم أي استثمار مخاطري؟ هل يمكنك توضيح ذلك بشكل محدد؟ هل لأن كفاءتكم المالية عالية ولا تحتاجون إلى تمويل، أم لأن لديكم نوعًا خاصًا من المعتقدات حول الدور الذي يجب أن تلعبه الاستثمارات المخاطرة في صناعة التشفير؟

جيف: هذا يمكن أن يُعزى بالفعل إلى ساتوشي. إذا تم تمويل البيتكوين في جولة التمويل A في المراحل المبكرة، فلن يكون البيتكوين اليوم كما هو عليه اليوم. حتى أفضل المستثمرين في العالم، الذين يمتلكون أقوى مكاتب الاستثمار، لا يمكنهم تغيير هذه الحقيقة. لذلك أعتقد أن رأس المال المخاطر يقدم خدمة مهمة جداً للعالم، حيث يوزع رأس المال بشكل فعال، ويساعد العديد من المشاريع على التطور، رغم أنها ليست مثالية دائماً، لكن بشكل عام، أعتقد أن مساهماتها تفوق التأثيرات السلبية.

ولكن في هذه الحالة، أعتقد أنه عندما تبني بروتوكولاً محايداً، قد يكون هناك بعض العناصر المهمة المتعلقة بتدفق الأموال والمعاملات. في هذه المرحلة، تكون الحيادية أكثر أهمية من أي شيء آخر. أعتقد أن هناك مشكلة الاعتماد على المسار في هذه الحالة. إذا كان هناك أشخاص داخليون يهيمنون منذ البداية، فلا يمكن تجنب لحظة “الانفجار الكبير” تلك بغض النظر عن مدى توزيع الموارد مثل العرض والأفكار والمواهب، وستترك تلك اللحظة علامة في تاريخ البروتوكول. لذلك، بالنسبة لأي مشروع يتم بناؤه، ستؤثر هذه الطريقة للدخول المبكر لرأس المال. أعتقد أن التمويل والتوسع السريع هما استراتيجيتان قابلتان للتطبيق، ولكن عندما تبني مشروعًا يحتاج إلى الحفاظ على الحيادية على المدى الطويل، فإن تأثير التاريخ مهم جدًا، ونفضل أن نأخذ الأمور ببطء، لضمان أن كل شيء يتم بشكل صحيح.

رأس المال المغامر، المنافسة في السوق وهدف Hyperliquid

جون: أود أن أواصل مناقشة هذه المسألة، لا يمكنك منع رأس المال الاستثماري من بناء مراكز في السوق العامة، أليس كذلك؟ لنفترض أن مؤسسة استثمارية كبيرة تقول: “نريد 20% من الأسهم، وسنشتري الرموز من خلال السوق العامة ونبني مراكز”، ستتصرف كما لو كانت أي أصول أخرى في محفظتنا. هل حدث هذا من قبل؟ هل هذا غير منطقي؟ هل هناك قيود هيكلية قانونية تمنعهم من القيام بذلك؟

جيف: يمكنك أيضًا تقديم مثل هذا الحجج بالنسبة للبيتكوين. على سبيل المثال، العديد من شركات رأس المال المغامر هم حاملو البيتكوين الكبار. أعلم أن هناك بعض شركات رأس المال المغامر التي شاركت في البيتكوين في وقت مبكر جدًا. لذا فإن المشكلة ليست في من يمتلكه، بل في أصله. إنها أكثر مسألة مبدأ. إذا لم تتمكن من الادعاء من جانب أن هذه المنصة محايدة، وأن أي شخص يمكنه البناء عليها، ومن ناحية أخرى تقول: “هؤلاء الأشخاص كانت لديهم الفرصة لبناء هذه المنصة في وقت مبكر”، فإن ذلك ليس مثاليًا. على الرغم من أنه من الناحية العملية، فإن أي مشروع وُجد بعد البيتكوين يجب أن يُطلق في سوق تنافسية للغاية، ويجب أن يتم دعم الابتكار ماليًا، إلا أننا لا نزال نرغب في الاقتراب قدر الإمكان من مثالية ساتوشي، وهذا لا يزال يستحق السعي.

جوردي: هل كنتم تعرفون في البداية ما الذي تريدون القيام به وتنفيذ هذه الخطة مباشرة، أم كنتم تقومون بالتكرار المستمر خلال العملية حتى توصلتم إلى النتائج الحالية اليوم؟

جيف: أعتقد أننا في البداية لم نكن نعرف تمامًا ما الذي نريد القيام به. كنا نريد فقط القيام ببعض الأمور التي يمكننا القيام بها بشكل جيد، وحتى القيام بشيء واحد بشكل جيد كان أمرًا صعبًا. في البداية، ركزنا على العثور على فرصة كبيرة، واكتشفنا أن هناك مجالًا في العملات المشفرة قد يحتاج بشدة إلى منصة بلا إذن، وكانت تداول العقود الدائمة خيارًا واضحًا. في ذلك الوقت، كانت هذه الأنواع من التداولات تمثل أكثر من 50% من إيرادات سوق العملات المشفرة. بدأنا من هنا في البداية. المهم هو أننا منذ البداية لم نكن راغبين في تقديم تنازلات بشأن المبادئ التي تعمل بها.

ما هي الشركات التي ألهمت Hyperliquid بشكل خاص؟

جوردي: لقد تعلمت الكثير من FTX، وتجنبت تلك الأخطاء، كما تأثرت بشدة بـ ساتوشي ناكاموتو. فهل هناك أي شركات خارج البلوكتشين تلهمكم بشكل خاص؟

جيف: هناك الكثير. في الحقيقة، كل شركة كبيرة، خاصة شركات التكنولوجيا، لها تأثير كبير علي. نشأت في منطقة الخليج، لذا من الصعب عدم التأثر بما هناك. أعتقد أن أمازون هي مصدر إلهام كبير، خاصة لأنها انطلقت من المبادئ الأساسية، فهي تمتلك دافعًا قويًا وواقعية كبيرة. أعتقد أن بيزوس، وربما آخرون أدركوا أنهم قد أنشأوا معظم محتويات كومة الإنترنت، وإذا كانت هذه التقنيات ستستخدم فقط في الأعمال التجارية للبيع بالتجزئة، أليس هذا مضيعة كبيرة؟ لماذا لا يقومون بتجريد ذلك، وإنشاء واجهة برمجة التطبيقات المناسبة، بحيث يمكن لأي شخص الاستفادة من هذه البنية التحتية القوية التي أنشأوها؟ هذه هي قصة ولادة AWS والحوسبة السحابية، وأعتقد أنها قصة مذهلة حقًا.

هذا يجعلني أفكر في Hyperliquid، التي كانت في الأصل كتلة مُحسّنة، مُخصصة للتداول في العقود الدائمة على البلوكتشين، لأنه لم يكن هناك أي بنية تحتية أخرى قادرة على القيام بذلك في ذلك الوقت. فيما بعد، أدركنا تدريجياً أن العديد من المجالات الأخرى في المالية، وفي نهاية المطاف النظام المالي بأكمله، يمكن أن تستفيد من هذه الدفاتر الموزعة عالية الأداء. لذا يمكن اعتباره وسيلة لتوفير البنية التحتية للسيولة.

جون: ما رأيك في خلفية بيزوس في D.E. Shaw، حيث كان تاجرًا؟ هل تعتقد أن ذلك قد أثر على شكل أمازون إلى حد ما، مقارنةً بشركة مثل جوجل التي تنبع من الأبحاث الأكاديمية؟ ماذا كنت تفعل قبل ذلك؟ هل تعتقد أنك دخلت عالم ريادة الأعمال بعقلية التاجر؟

جيف: نعم، أعتقد ذلك. على الرغم من أنني لا أفهم تمامًا نوع الصفقة التي يقوم بها بيزوس، إلا أن الطريقة على الأقل تشبه التداول الآلي، تشبه القيام بالفيزياء. تقوم بعمل الكثير من المعالجات التقريبية، لأنه لا يمكنك أن تكون دقيقًا بنسبة مئة بالمئة، لأن السوق بطبيعته مليء بالعشوائية، والضوضاء أكبر من الإشارة، وهذه هي جماليات السوق. مثل تصفية الإشارة من الضوضاء. وهو مختلف تمامًا عن إعداد التعلم الخاضع للرقابة في الذكاء الاصطناعي، حيث يوجد تقريبًا بيانات غير محدودة، وجودتها عالية جدًا.

أعتقد أن عملية بناء Hyperliquid لها شعور مشابه. في الواقع، نحن لا نعتمد على كميات كبيرة من البيانات لاتخاذ القرارات، بل نعتمد أكثر على الحدس. نحن نفكر بجدية في ما يجب أن يبدو عليه العالم ونسعى جاهدين لتحقيق الأفضل. بالطبع، إذا ظهرت أشياء سيئة واضحة، فسوف نتكيف ونتكيف، لكننا لن نقوم عمدًا بإنشاء بيانات، خاصة في الحالات التي تكون فيها البيانات غير منطقية. لذلك، فإن أسلوب مثل اختبار AB نادراً ما نستخدمه.

مقدمة حول مفهوم وفوائد العقود الآجلة

جون: لقد ذكرت العقود الدائمة (perps) عدة مرات، هل يمكنك أن تقدم لجمهورنا تعريفًا واضحًا وتشرح ما هي العقود الدائمة بالضبط؟ ولماذا هي جذابة للغاية؟

جيف: حسنًا، إذا كنت تريد أن تعرف ما يتداول به الناس اليوم، في الواقع يمكنك تداول أصل معين، مثل أسهم أمازون. إذا كنت تريد نوعًا من الرافعة المالية، أي أن تجعل أموالك القليلة تحقق أرباحًا أكبر، فهناك طريقتان للقيام بذلك. الطريقة الأولى هي تداول العقود الآجلة، وعادة ما يتم تداول العقود الآجلة لمؤشرات معينة، مثل S&P 500. الفكرة الأساسية للعقود الآجلة هي أن طرفين يتوصلان إلى اتفاق من خلال اتفاق، يشبه عقد الشراء والبيع. إذا تحرك سعر S&P 500 بمقدار 1 دولار، فإن الطرف الذي يتداول بالشراء يحقق ربحًا قدره 20 دولارًا، بينما الطرف الذي يتداول بالبيع يتكبد خسارة قدرها 20 دولارًا. عادةً ما يتم تسوية العقود الآجلة أيضًا من خلال نوع من الأصول، مثل أنك تتداول سعر S&P 500 خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، أو تسليم بقرة عند انتهاء الصلاحية.

جون: أفهم ذلك، إذا كان الأمر يتعلق بالتداول مثل عقود الذرة الآجلة، إذا تركت العقد ينتهي، سيتعين علي في النهاية تسليم جميع الذرة. لكن معظم المتداولين في وول ستريت يعرفون بالفعل كيفية تجنب هذا الوضع. لقد سمعت أيضًا عن بعض الحالات الغريبة، مثل تحول أسعار النفط إلى سلبية، ونتيجة لذلك، اشترى شخص ما النفط بسعر سلبي، واضطر في النهاية إلى قبول كل النفط. بالطبع، في السياق المالي البحت، هذا بالتأكيد ليس النتيجة المتوقعة. إذن، هل تفتح العقود الدائمة التداول بتردد أعلى، أو استخدام رافعة مالية أعلى، أو نوعًا مختلفًا من المتداولين، المزيد من التداول الكمي أو المدفوع بالخوارزميات؟ من هم عملاء هذه المنتجات؟ ولماذا هم مهتمون بهذا المنتج؟

جيف: نعم، السبب في اهتمامهم هو، كما قلت، أن هناك العديد من المشاكل في تداول العقود الآجلة، مثل إمكانية حدوث مشكلة التسليم، في بعض الأحيان تحتاج إلى التسليم، لكن معظم المتداولين سيتجنبون حدوث التسليم من خلال التدوير المستمر للمواضع.

خذ Robinhood كمثال، فإن شعبية العقود الآجلة لا تقارن بتداول الخيارات. بالنسبة للمستخدمين الأفراد، فإن جاذبية الخيارات كبيرة لأنها تشبه شراء تذكرة يانصيب، يمكنك شراء تذكرة، وتشعر بشعور رائع، لأن الحد الأقصى للخسارة محدود. ومع ذلك، فإن تسعير الخيارات معقد للغاية، خاصة بالنسبة للمستخدمين الأفراد، وخاصة أولئك الذين يستخدمون تطبيقات لا تقدم معلومات كافية، قد يتم “قصك” لأن هيكل الخيارات معقد للغاية. يبدو الأمر بسيطًا، فقط سعر التنفيذ وتاريخ الانتهاء، ولكن في الواقع يصعب تسعيره.

وعقد المستمر هو دمج بين العقود الآجلة والخيارات. ما تريد تداوله هو فقط سعر الأصل الأساسي، وتريد تأثير الرفع المالي، ولا ترغب في القلق بشأن مشكلة انتهاء الصلاحية، هذه هي معنى عقد المستمر.

عند أخذ البيتكوين كمثال، فإن تقريبًا كل بورصة لديها عقد دائم للبيتكوين متداول للغاية، وهو الأصل السائل الوحيد الذي لا ينتهي أبدًا. كل اكتشاف الأسعار يحدث في هذه العقود الدائمة، حيث يتم تداول عشرات المليارات في هذه العقود للبيتكوين. إنها في الواقع تقود سعر الأصل الأساسي للبيتكوين. هذا مفيد جدًا للمتداولين المحترفين، حيث يمكنهم التداول بها، وهي أداة التداول الأكثر سيولة للبيتكوين. بالنسبة للمستخدمين الأفراد، فإنها توفر سعرًا واضحًا وسهلاً للفهم، وليس من السهل أن يتم خداعهم، لأن السوق هو واحد فقط، وهو سائل للغاية، وفارق سعر الشراء والبيع صغير جدًا. لذلك، بالنسبة للعديد من المشاركين، فإنها حالة فوز مزدوج.

بالطبع، سيكون هناك دائمًا بعض الأشخاص الذين يحبون الخيارات، أو يفضلون عقود الآجلة التقليدية، ولكن من الناحية العامة، فإن عقود المشتقات الدائمة بلا شك أكثر جاذبية.

اختناق توسيع الشبكة وأمان اللامركزية

جون: إذن، ما هي أكبر العوائق في توسيع الشبكة مثل هذه؟ إذا كان الحجم كبيرًا جدًا، فأنا أكثر قلقًا بشأن ما إذا كانت هناك بعض الهياكل الاقتصادية للعملات الرقمية التي تدفع الناس لبناء مراكز بيانات كاملة؟ هل توجد الآن أجهزة تعدين ASIC تم بناؤها لتشغيل هذه الشبكة؟ أعلم أن البيتكوين في البداية تم تعدينه باستخدام أجهزة الكمبيوتر الشخصية، ثم تطور إلى مراكز البيانات، وأخيرًا تم تطوير أجهزة تعدين ASIC بحثًا عن أرخص مصادر الطاقة، لأن الخوارزمية مستقرة جدًا. إذن، كيف يمكن لشبكة مثل Hyperliquid أن تتوسع مع مرور الوقت؟ في أي مرحلة من مراحل التوسع أنتم الآن؟

جيف: نعم، وضع البيتكوين خاص قليلاً، قد يكون هو الشبكة الرئيسية الوحيدة التي لا تزال تستخدم إثبات العمل (PoW). الأجهزة التعدينية ASIC التي ذكرتها، وكل هذه الأمور المجنونة، مثل تعدين البيتكوين باستخدام البركان، هي في الواقع جزء من آلية الإجماع. اليوم، جميع شبكات البلوكتشين عالية الأداء الأخرى (على الأقل تلك التي أعلم بها) تستخدم إثبات الحصة (PoS)، وهو أسلوب أكثر كفاءة في استخدام الطاقة. تعتمد أمانه على النموذج الاقتصادي، وليس على القدرة الحاسوبية. لذا، في Hyperliquid، لا توجد الكثير من الابتكارات حول كيفية الحفاظ على أمان الشبكة. هذه المسألة بسيطة نسبياً، بشكل أساسي، الجميع يقومون بتخزين الرموز المحلية. بالنسبة لـ Hyperliquid، تُسمى هذه الرموز “Hype”. يقوم الناس بتخزينها ويظهرون أنهم يدعمون الشبكة. عادةً ما يكون هذا مشابهًا لطريقة تصويتك لاختيار النواب، في الواقع، أنت تختار عقد التحقق الذي تثق به. لذا، إذا قام عقد التحقق بفعل شيء سيء، فإن الرموز المخزنة لهم ستكون في خطر.

من منظور اقتصادي، سيضمن النظام أمان الشبكة من خلال نماذج رياضية معينة. إذا كان معظم الرهانات في الشبكة صادقة، فإن النظام يمكن أن يعمل بشكل طبيعي. إذا كنت ترغب في الحصول على ما يكفي من الرهانات للقيام بأشياء سيئة (مثل الدفع المزدوج — أي إنفاق نفس الدولار مرتين)، فسيتعين عليك السيطرة على كمية كبيرة من الرهانات. ببساطة، لا تعتمد أمان Hyperliquid على إنشاء أجهزة تعدين ASIC المجنونة، بل تعتمد على نماذج اقتصادية.

العلامة التجارية والمجتمع: قوة التسويق اللامركزي

جوردي: ما مدى أهمية العلامة التجارية لنجاح Hyperliquid؟ لأنني أعتقد أنكم لم تركزوا على بناء العلامة التجارية كما تفعل الشركات التقليدية، مثل توظيف وكالات الإعلان، ووضع خطط استراتيجية، وغيرها. أعتقد أن العديد من منافسيكم يتبعون هذه الممارسات، لكنكم تمتلكون واحدة من أقوى العلامات التجارية في العالم. يكفي أن تكتب “Hyperliquid” في أي مكان في العالم وتنشر، وستحصل على اهتمام كبير وحماس، وهذا رائع حقًا. لكني فضولي لمعرفة مدى تأثير هذا الفعل العلامي في نجاحكم مقارنة بالنطاق وقرارات المنتجات الأخرى.

جيف: نعم، أعتقد أننا محظوظون، قوة المجتمع قوية جداً. لا أدري كيف أصف هذا المجتمع، ربما يكون متماسكاً، متحمساً، لكنه أيضاً ملهم جداً. فريقنا في الحقيقة متحفظ جداً، وعددنا صغير جداً، فقط 11 شخصاً، وليس لدينا حتى شخص مخصص للتسويق. إذا كان لدينا، أعتقد أننا ربما لم نكن لنؤدي ذلك بشكل جيد.

في الواقع، ليس المنتج نفسه فحسب، بل المزيد هو المنتج والمجتمع، النظام البيئي بأكمله. إنه مكون من أجزاء مختلفة كثيرة. على سبيل المثال، بعض الأشخاص يقومون فقط بنشر بعض المشاركات على تويتر، وأعتقد أن هذا رائع جداً، وأنا أحب ذلك. بينما يقوم آخرون ببناء منتجات على المنصة، وأعتقد أن هذه أيضاً طريقة تسويق فيروسية. إنهم يبنون منتجات على البروتوكول، وهذه المنتجات تتفاعل بشكل تكاملي مع Hyperliquid نفسها، وتقدم شيئاً جديداً، أو توسع في بعض الجوانب. معظم الدعائم المالية على Hyperliquid تم بناؤها من قبل أعضاء المجتمع، ونأمل أن تستمر هذه الاتجاه. أي شيء يمكن بناؤه من قبل المجتمع، سيتم إنجازه بواسطة المجتمع. أعتقد أن هذه الطريقة في التسويق اللامركزي هي تجسيد للامركزية، ليس فقط على المستوى التكنولوجي ولكن أيضاً على المستوى الاجتماعي، وهذا مهم جداً بالنسبة لنا. هذه هي علامة Hyperliquid - إذا كان لا بد من تفسيرها بشكل سلبي، قد يعتقد البعض أننا باردون جداً، أو أننا مركزون جداً على التكنولوجيا لدرجة أننا نتجاهل التسويق. ولكن من هذه الزاوية، فإن النتيجة النهائية هي شيء أقوى، وهو أن الناس يشعرون بالانتماء في هذه الشبكة، وهذا الشعور لا تستطيع شركات Web2 تحقيقه.

المنافسة والتركيز: المزايا الاستراتيجية لـ Hyperliquid

جوردي: هذا هو السبب أيضًا في أن الشركات التي ترغب في انتزاع حصة السوق منكم غالبًا ما تكون من الشركات المالية الكبرى ذات رأس المال الكبير، لكن يبدو أنهم يواجهون صعوبات حقيقية في المنافسة. هل لأن هناك مجتمعًا كبيرًا يتمنى أن تنتصر Hyperliquid؟ كيف ترى هذه الميزة؟ بالإضافة إلى ذلك، ما هي الأسباب الأخرى التي تجعل وضعتكم العكسية تجعل المنافسة صعبة؟

جيف: بصراحة، نحن لا نهتم كثيرًا بالمنافسة اليومية. أعتقد أن هناك الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها حاليًا. أنت محق، العديد من الشركات تريد بالفعل القيام بنفس الأشياء مثل Hyperliquid، أو تريد الاستحواذ على حصة في السوق، لكننا لا نفكر كثيرًا في ذلك. هناك الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها. إذا تمكنت من النجاح، فهذا يعني أنني فعلت شيئًا لم يفعله أحد في العالم من قبل. أشعر أنه في كثير من الأحيان، قد تجعلنا المنافسة التي تحاول تقويض المزايا التي أنشأتها Hyperliquid نشعر ببعض القلق، لكن هذا قد يجعلنا نتجاهل الصورة الكبيرة. بعد كل شيء، لا يزال لدينا طريق طويل لنقطعه للوصول إلى الهدف الحقيقي.

رؤية Hyperliquid: مستقبل المال وصعود DeFi

جوردي: ما مدى إمكانات Hyperliquid؟ ما هي طموحاتكم؟

جيف: أعتبرها، إذا سارت الأمور على ما يرام، ستغطي في النهاية كل القطاع المالي. يمكنك أن تقول إنها تنسيق مالي، أي تنسيق السلوك البشري، وليس فقط المالية نفسها.

جوردي: أنت أساسًا تقول، إذا لم تغطيوا 100% من إجمالي حجم السوق المالية العالمية (TAM)، لكنكم لا تزالون ستؤثرون عليه بشكل كبير؟

جيف: نعم، تسأل كم يمكن أن يكون حجمه؟ أعتقد أن هذا صحيح، لكن لا أعتقد أنه سيغير كل شيء بشكل مباشر مثلما فعل مع استبدال المالية. أفكاري أقرب إلى تأثير الإنترنت على المالية، أو مثل ظهور التداول الإلكتروني في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لقد مر أكثر من 20 عامًا، وقد حان الوقت لتحديث مجموعة التكنولوجيا. أعتقد أن DeFi هو ذلك التحديث التكنولوجي.

أسئلة وأجوبة سريعة

مستقبل Hyperliquid وتوسع السوق

Jordi: لدي فقرة أسئلة سريعة. سألت بعض الأصدقاء في مجال التشفير لأرى ما الأسئلة التي يرغبون في طرحها عليك. سأطرح بعض الأسئلة بسرعة، وآمل أن تتمكن من الإجابة باختصار، لأن بعض الأسئلة محددة للغاية.

أولاً، متى سنرى أول بورصة مركزية تغلق تداول العقود الدائمة الخاصة بها، وتعمل فقط على واجهة أمامية فوق Hyperliquid؟ متى سيستسلمون؟

جيف: في غضون عام.

كيف ترى السوق الأمريكية؟

جوردي: ما رأيك في هيكل السوق الأمريكي؟ في أي حالة ستفكرون في إدخال Hyperliquid إلى الولايات المتحدة؟

جيف: هذا سؤال جيد. نعتقد أن الولايات المتحدة هي سوق مهم للغاية، ومن الواضح أنها مركز مالي عالمي، والدولار هو عملة احتياطي رأس المال. نحن نأمل بشدة، بالطبع نأمل أن تتطور التنظيمات في الولايات المتحدة وتحتضن فعلاً DeFi. أعتقد أن هناك خطوات قد تم اتخاذها في هذا الاتجاه. لا أستطيع التعليق بشكل محدد، لكنني أشعر أنني لست على دراية كافية بهذا الموضوع، لأن التغيرات تحدث بسرعة كبيرة. بصراحة، أعتقد أن هناك الكثير من الأشخاص الأذكياء الذين يعملون على هذا الأمر. سمعت عن بعض المبادرات مثل إنشاء إعفاءات للواجهات اللامركزية، وأعتقد أن هذه الأمور رائعة.

لماذا تقول بعض البورصات المركزية إن Hyperliquid لا ترغب في الإدراج؟

Jordi：لماذا تقول بعض البورصات المركزية إن Hyperliquid لا ترغب في الإدراج؟

جيف: هل قالوا شيئًا كهذا؟ لا أعرف. لا أهتم كثيرًا بهذه المسألة. نحن لا نريد شيئًا، وأعتقد أننا أكثر انشغالًا بالبناء المستمر. لقد قامت بعض البورصات بإدراج Hype، وأعتقد أن ذلك رائع. بينما قد ترى بعض البورصات الأخرى أنه لا يتناسب مع أولوياتهم، وأعتقد أن ذلك رائع أيضًا. في الواقع، نحن لا نتعامل كثيرًا مع هذه المؤسسات.

هل هناك خطط لدعم الضمانات المتعددة الأصل الأصلية؟

جوردي: هل هناك خطط لدعم ضمانات متعددة الأصول الأصلية؟

جيف: أعتقد أن هذا سيحدث بالتأكيد، لكن لا أعرف تمامًا مسار التنفيذ المحدد. مفهوم الضمانة متعددة الأصول الأصلية لم يتم تحديده بوضوح بعد، لكنني أعتقد أنه سيحدث. إذا كنا نرغب في احتواء جميع الأمور المالية، فيجب أن نكون قادرين على استخدام أنواع مختلفة من الضمانات للتداول.

متى سيتم إطلاق العقود الدائمة للسلع والأسهم الأمريكية؟

جوردي: متى سيتم إطلاق العقود الدائمة للسلع والأسهم الأمريكية؟

جيف: لقد تم بالفعل إصدار بعض العقود الآجلة الدائمة، مثل العقود الآجلة الدائمة للذهب. فيما يتعلق بموعد إطلاق عقود آجلة دائمة للسلع والأسهم الأخرى، أتوقع أن يكون ذلك ربما في العام المقبل، لأن HIP 3 سيفتح العديد من الميزات، مما يسمح أساسًا لأي شخص بنشر عقوده الآجلة الدائمة الخاصة.

ما هو أكثر شيء يتم فهمه بشكل خاطئ حول Hyperliquid؟

جوردي: ما الذي تعتقد أنه أكثر ما يُساء فهمه حول Hyperliquid اليوم؟

جيف: هناك الكثير من المفاهيم الخاطئة. أكثر المفاهيم الخاطئة شيوعًا هي أن الكثير من الناس يعتقدون أن Hyperliquid هي مجرد بورصة للعقود الآجلة، أو يعتقدون أنها شيء مركزي. لكن في الحقيقة، ليست كذلك، إنها شبكة بلوكتشين، حيث أن عقد التحقق غير مخول. حاليًا، هناك 24 عقد تحقق، يمكن لأي شخص الانضمام، والعقد التي تحتل المراتب الـ 24 الأولى بناءً على كمية الرهن ستشكل مجموعة التحقق. كل عقد تحقق يقوم بتنفيذ جميع المعاملات، بما في ذلك جميع الطلبات. بمعنى آخر، البنية التحتية لـ Hyperliquid هي في الواقع لامركزية، وغالبًا ما يتم تجاهل هذه النقطة. يميل الناس إلى التركيز أكثر على منتجها، وربما يكون هذا أمرًا جيدًا، لأن ذلك يعني أن التقنية قد تم تجريدها بالنسبة للمستخدمين.

هل يفتقد جيف منطقة الخليج؟

جوردي: هل تفتقد منطقة الخليج؟ ماذا تفتقد؟

جيف: أفتقد Chick-fil-A (ضحك). في الواقع، أفتقد الجبال أكثر. على الرغم من أنها ليست جبال منطقة الخليج، إلا أن سنغافورة مسطحة جدًا. هنا مكان رائع للعيش، والبيئة جيدة، ومناسبة للعمل، لكنني أفتقد حقًا المناظر الطبيعية مثل تلك الموجودة في يوسمايت.

جون: عندما كنت في سنغافورة، قال الكثير من الناس إن سنغافورة تفتقر إلى ثقافة محلية قوية، ربما لأن هناك غياب لجو ثقافي تحت الأرض مثل ثقافة البانك. هل تشعر أنك وجدت مجتمعًا جيدًا في سنغافورة؟ هل تحب الثقافة هنا؟ هل تحب اتجاه مستقبل هذا البلد؟

Jeff: بصراحة، أنا مشغول جداً الآن، وليس لدي وقت للتعمق في الثقافة. سنغافورة مكان رائع، آمن، حديث، ويوجد بها طعام لذيذ، والتكييف رائع أيضاً. بشكل عام، إنها مناسبة للعيش. بصراحة، في مرحلتي المهنية الحالية، لا أركز كثيراً على الثقافة. إذا كنت في نيويورك الآن، ربما لن أهتم كثيراً بهذه الأمور.

ما هي معايير بناء الفريق وتوظيف المواهب؟

جيف: بصراحة، نحن في الحقيقة لسنا جيدين في التوظيف. يجب أن أقول إننا كنا نقوم بالتوظيف دائمًا، ونعمل على البحث عن المواهب. أعلم أن الكثير من الأشخاص الذين يستمعون إلى هذا البودكاست أذكياء جدًا. إذا كان هناك شخص مهتمًا بهندسة الأنظمة والحوسبة عالية الأداء، ويرغب في بناء البنية التحتية لمستقبل المالية، أعتقد حقًا أن هذا هو أفضل مكان للعمل، ونرحب بشدة بانضمامك إلى فريقنا.

فريقنا صغير جداً، يتكون من 11 شخصاً فقط، والمتطلبات عالية جداً. أعتقد أن معاييرنا قد تكون من بين الأعلى في الصناعة. أعتقد أننا من بين أكثر فرق الهندسة كفاءة.

لكننا نعمل بجد على التوسع، وهناك بالفعل الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها. نحن نحتفظ بمعايير عالية جدًا، في العديد من الجوانب، بما في ذلك القدرة والنزاهة، نحن نولي أهمية كبيرة لهذه الأمور. إذا كان هناك مستمع يتوافق مع هذه المعايير، فنحن نرحب بك بشدة للانضمام.

هل يتم توظيف وظائف تدعم العمل عن بُعد؟

جيف: بالنسبة للأعضاء الجدد الذين انضموا، نحن الآن ندعم العمل وجهًا لوجه فقط. في البداية كنا ندعم العمل عن بُعد، لكننا اكتشفنا أن هذه الطريقة لا تناسب أسلوب عملنا.

كيف تنظر إلى ثقافة العمل 996؟

جيف: أعتقد أن أهم شيء هو جودة العمل. أشعر أن شدة العمل تختلف من شخص لآخر، والجميع يشعر بالتعب في أوقات مختلفة، وهذا هو الأهم. بالنسبة لي شخصياً، أعمل أكثر من 996، لكن ذلك لأنني أشعر أنه لا يوجد حدود بالنسبة لي، ولا أشعر بأي قيود، لكن حالة كل شخص تختلف.