SpinachSpinach

مؤخراً، سألني صديق من خارج الدائرة في مسقط رأسي: يا أخي، هل تعرف ما هو RWA؟
أنا: نعم، أنا أعمل في هذا المجال.
هو: لدي أخ يعمل به، يقول إنه مربح جداً، وهو يتعاون مع بلاك روك.
أنا: أي شركة يعمل بها؟
هو: هو يدير مشروعه الخاص.
شعرت بالعجز... كلمة RWA أصبحت مرتبطة بشكل متزايد بخطط التمويل الهرمية...

للتو درست القواعد الجديدة من هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC) وهيئة تداول العقود الآجلة للسلع (CFTC)، انتهت عصر البيتكوين البري، سأنشر مقالة تحليل معمقة اليوم

كل شيء في نيوا فنانس التمويل الجديد على السلسلة

لقد مر وقت طويل منذ أن دخلت حالة التدفق، ريادة الأعمال تُحفز الإنسان

هل من الصعب الآن فتح حساب بنكي لشركة كيمان😭 هل هناك حلول بديلة؟

الكثير من المجموعات لم يعد يتحدث فيها أحد هل انتهى هذا القطاع؟

إذا كانت البنية التحتية للتمويل اللامركزي في الماضي مصممة للأصول الأصلية للعملات المشفرة، فهل يعني ذلك أن الأصول الحقيقية لا تتناسب مع البنية التحتية الحالية؟
ما هو التصميم الذي يتناسب مع RWA؟

الـ defi منخفض المخاطر سيكون الاتجاه التالي للانفجار

دائماً أعتقد أن حظي في الحصول على المعينين جيد، دائمًا ما ألتقي بالشخص الذي يغير مسار حياتي عند النقاط الحرجة في الحياة
ربما أنا أحب التحدي، وإذا كنت قد استقرت وأخذت وظيفة ثابتة لربما لم تكن هناك 😂

في 7 ديسمبر، صرّح رئيس لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية بول أتكينز بأن من المتوقع خلال العامين القادمين أن ينتقل كامل السوق المالي الأمريكي إلى تقنية البلوكشين التي تدعم البيتكوين والعملات المشفرة.

إغلاق RWA محليًا يعتبر أمر جيد...
من خلال تجربتي في الصين القارية، أستطيع أن أقول إن 99% من مشاريع RWA غير موثوقة...
كلها تفكر فقط في تحويل الأصول المتعثرة إلى ديون...

ما هي المجالات التي لا تزال تستحق البدء فيها في هذه الصناعة الآن؟؟

أشعر أن العديد من التبادلات ستفتح منطقة RWA في المستقبل القريب.
لكن، ما نوع الأصول RWA التي تعتقد أنها ستجذبكم في التبادل؟؟

في مشاريع Web3، هل نحتاج أكثر إلى موظفين مبدعين وذوي قدرة على المبادرة أم إلى "براغي" مطيعة؟
في أي منظمة، يبدو أن هناك تناقضاً:
غالبًا ما تكون أكثر الموظفين إبداعًا هم أيضًا الأكثر "صعوبة" في "الإدارة". إن تفكيرهم المستقل يجلب عدم اليقين، وشغفهم يكسر النظام القائم.
لذلك، سيختار العديد من المديرين بشكل غريزي "الطريق الآمن" - تربية المنفذين المطيعين، والقضاء على أولئك "المشاكسين"، وجعل كل شيء قابلاً للتنبؤ، ومسيطرًا عليه.
على المدى القصير، يقلل من المخاطر، لكن على المدى الطويل، تفقد المنظمة حيويتها.
لأن حيوية المنظمة تأتي بالضبط من أولئك "غير المطيعين".
عندما نختار العادية من أجل تقليل تكاليف ال