Da Dao partilhou no blog o motivo pelo qual comprou GE,
muito digno de aprender,
eu mesmo, através da sua partilha,
fui bastante inspirado.
Um,
Da Dao, ainda na sua juventude, quando geria uma empresa, começou a prestar atenção à Panasonic e à GE,
depois achou que a Panasonic tinha problemas e desistiu,
mas ficou com uma impressão profunda do famoso CEO da GE, Welch,
e começou a aprofundar-se na razão pela qual a GE é uma empresa de cem empresas (fundada em 1892, até 2025 terá 133 anos de história),
isto é um problema que surge da gestão empresarial,
como pode a minha empresa ser tão duradoura como a GE?
Por isso, aprofundou-se na cultura desta empresa.
Ao mesmo tempo, começou a acompanhar as ações da GE,
mas achava que não estavam baratas,
por isso, nunca comprou.
Aqui revela-se a curiosidade de uma pessoa,
sem curiosidade, não se aprofundaria.
A curiosidade é provavelmente a força de produção mais duradoura deste mundo.
Dois,
Depois de mais de 10 anos,
chegou à crise financeira de 2008,
em setembro de 2008, a Lehman Brothers quebrou,
depois, todo o mercado ficou em alvoroço,
Da Dao sentiu que era a sua vez de “ganhar com a ganância”,
no mesmo ano, a 16 de outubro,
Warren Buffett publicou o artigo “Comprar nos EUA, é o momento certo”.
Mas ele ainda não comprou imediatamente a GE,
só em fevereiro de 2009,
quando a GE caiu abaixo de 10 dólares, começou a comprar,
de 9 dólares até 6 dólares,
depois voltou a 12 dólares e continuou a comprar.
E mobilizou fundos por toda parte para comprar.
Fez uma aposta forte.
Aqui, o seu estado era de comprar cada vez mais à medida que o preço caía,
ficava mais feliz com a queda,
chegando a querer usar financiamento e alavancagem para comprar mais,
mas, com base no princípio de fazer a coisa certa,
parou.
Três,
Esta experiência deu-me uma grande inspiração: neste processo,
um fator foi o tempo,
Da Dao, desde que começou a interessar-se pela cultura e ações da empresa até realmente comprar, passou pelo menos 10 anos,
pergunta-se: hoje, quanto tempo os investidores na A-share levam para entender uma empresa antes de comprar? Será que a maioria nem sequer conhece a empresa ou conhece só a superfície? Compreender uma empresa não é uma tarefa fácil,
é mais difícil do que obter um mestrado,
leva muito tempo,
depois de passar muito tempo e esforço a entender a empresa,
ainda há que esperar bastante tempo.
Aqui, proponho um princípio próprio: após entender a empresa (talvez leve três anos a compreender),
mais três meses de calma,
só assim pode-se começar a esperar.
Quanto tempo exatamente,
não sei.
Quatro,
Outra inspiração é a calma,
Da Dao não comprou a GE logo no início da crise financeira,
nem quando Buffett publicou o artigo a incentivar a compra de ações americanas,
mas sim, com base no seu entendimento da empresa,
avaliando o seu valor intrínseco,
só então começou a comprar,
isto é, o momento de entrada,
a margem de segurança.
Da Dao também disse que, naquele ano, esta empresa lhe trouxe o maior retorno absoluto,
mas foi porque entrou com mais força,
não porque teve a maior valorização.
Ele ainda acha que esse é o melhor resultado,
pois entrou com mais força,
e dorme tranquilamente.
Quando realmente compreende uma empresa,
automaticamente terá a sua própria opinião sobre o valor e o preço da empresa,
e assim saberá qual é o preço ideal para entrar após esperar.
Cinco,
Da Dao oferece-nos um caminho de investimento,
mas como percorrê-lo,
depende de como nós mesmos aprendemos e agimos.
Por fim, deixo uma questão aos colegas investidores: como acham que podem compreender uma empresa? Se vocês entenderem a Moutai,
Anker Innovation,
Jinbo Biotech,
Xiaomi Group, etc.,
quanto tempo estão dispostos a esperar pelo momento ideal de entrada?
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Inspiração para comprar ações da GE na Dadao - Plataforma de troca de criptomoedas segura, compatível com saques e criptografada
29 de março de 2013,
Da Dao partilhou no blog o motivo pelo qual comprou GE,
muito digno de aprender,
eu mesmo, através da sua partilha,
fui bastante inspirado.
Um,
Da Dao, ainda na sua juventude, quando geria uma empresa, começou a prestar atenção à Panasonic e à GE,
depois achou que a Panasonic tinha problemas e desistiu,
mas ficou com uma impressão profunda do famoso CEO da GE, Welch,
e começou a aprofundar-se na razão pela qual a GE é uma empresa de cem empresas (fundada em 1892, até 2025 terá 133 anos de história),
isto é um problema que surge da gestão empresarial,
como pode a minha empresa ser tão duradoura como a GE?
Por isso, aprofundou-se na cultura desta empresa.
Ao mesmo tempo, começou a acompanhar as ações da GE,
mas achava que não estavam baratas,
por isso, nunca comprou.
Aqui revela-se a curiosidade de uma pessoa,
sem curiosidade, não se aprofundaria.
A curiosidade é provavelmente a força de produção mais duradoura deste mundo.
Dois,
Depois de mais de 10 anos,
chegou à crise financeira de 2008,
em setembro de 2008, a Lehman Brothers quebrou,
depois, todo o mercado ficou em alvoroço,
Da Dao sentiu que era a sua vez de “ganhar com a ganância”,
no mesmo ano, a 16 de outubro,
Warren Buffett publicou o artigo “Comprar nos EUA, é o momento certo”.
Mas ele ainda não comprou imediatamente a GE,
só em fevereiro de 2009,
quando a GE caiu abaixo de 10 dólares, começou a comprar,
de 9 dólares até 6 dólares,
depois voltou a 12 dólares e continuou a comprar.
E mobilizou fundos por toda parte para comprar.
Fez uma aposta forte.
Aqui, o seu estado era de comprar cada vez mais à medida que o preço caía,
ficava mais feliz com a queda,
chegando a querer usar financiamento e alavancagem para comprar mais,
mas, com base no princípio de fazer a coisa certa,
parou.
Três,
Esta experiência deu-me uma grande inspiração: neste processo,
um fator foi o tempo,
Da Dao, desde que começou a interessar-se pela cultura e ações da empresa até realmente comprar, passou pelo menos 10 anos,
pergunta-se: hoje, quanto tempo os investidores na A-share levam para entender uma empresa antes de comprar? Será que a maioria nem sequer conhece a empresa ou conhece só a superfície? Compreender uma empresa não é uma tarefa fácil,
é mais difícil do que obter um mestrado,
leva muito tempo,
depois de passar muito tempo e esforço a entender a empresa,
ainda há que esperar bastante tempo.
Aqui, proponho um princípio próprio: após entender a empresa (talvez leve três anos a compreender),
mais três meses de calma,
só assim pode-se começar a esperar.
Quanto tempo exatamente,
não sei.
Quatro,
Outra inspiração é a calma,
Da Dao não comprou a GE logo no início da crise financeira,
nem quando Buffett publicou o artigo a incentivar a compra de ações americanas,
mas sim, com base no seu entendimento da empresa,
avaliando o seu valor intrínseco,
só então começou a comprar,
isto é, o momento de entrada,
a margem de segurança.
Da Dao também disse que, naquele ano, esta empresa lhe trouxe o maior retorno absoluto,
mas foi porque entrou com mais força,
não porque teve a maior valorização.
Ele ainda acha que esse é o melhor resultado,
pois entrou com mais força,
e dorme tranquilamente.
Quando realmente compreende uma empresa,
automaticamente terá a sua própria opinião sobre o valor e o preço da empresa,
e assim saberá qual é o preço ideal para entrar após esperar.
Cinco,
Da Dao oferece-nos um caminho de investimento,
mas como percorrê-lo,
depende de como nós mesmos aprendemos e agimos.
Por fim, deixo uma questão aos colegas investidores: como acham que podem compreender uma empresa? Se vocês entenderem a Moutai,
Anker Innovation,
Jinbo Biotech,
Xiaomi Group, etc.,
quanto tempo estão dispostos a esperar pelo momento ideal de entrada?