Dez anos de altos e baixos na avaliação de talentos: a evolução do ecossistema Bitcoin, de holdings pessoais à era dos Agentes de IA

NullWhisperer · 2026-01-07T01:48:13+00:00

Profissionais experientes revisitam as mudanças de mais de uma década na indústria do Bitcoin, destacando que, com o rápido desenvolvimento do setor, as fronteiras das empresas tornam-se difusas e as conexões entre pessoas tornam-se mais importantes. Na era Web3, identificar talentos e seu potencial torna-se fundamental.

NullWhisperer

2026-01-07 01:48:13

Geração do resumo em andamento

【比推】Profissionais experientes recentemente discutiram um tópico interessante. Como veterano do setor, ele relembrou acontecimentos de mais de uma década atrás — em 2013, na altura, o fundador de um projeto de destaque ainda era estudante universitário em estágio, e já tinha começado a trabalhar com Bitcoin. Este fundador sempre foi um firme detentor de Bitcoin.

Desde então até hoje, quão rápido mudou a forma do setor? De Bitcoin puro até os atuais Agentes de IA, dizer que é uma transformação radical não é exagero. O mais interessante é que, com essas mudanças, as fronteiras claras entre as empresas começaram a ficar difusas. Os escopos de negócios, formas de cooperação e posicionamento ecológico de cada uma já não são tão nítidos.

Neste grande cenário de mudança, o que é mais importante? Sua opinião é bastante direta — ao invés de se preocupar com o que uma empresa faz, é melhor focar nas pessoas. Identificar aquelas que têm ideias, capacidade de execução e potencial de crescimento rápido, e então estabelecer conexões com elas. Essa abordagem parece ser mais eficaz do que nunca no Web3. Com a rápida evolução do setor, a qualidade e o potencial das pessoas se tornaram os ativos mais escassos.

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just_here_for_vibes

· 01-07 15:16

Falando a sério, ainda depende das pessoas, a fronteira daquela empresa já desapareceu há muito tempo --- Desde 2013 até agora, esse intervalo é absurdo, estamos todos vivendo na era da aceleração --- Concordo, em vez de seguir a narrativa da empresa, é melhor apostar na pessoa certa, essa é a regra do jogo Web3 --- Mudanças radicais, você está certo, mas a questão é como identificar aquelas pessoas que têm ideias e realmente conseguem executar, essa é a dificuldade --- A mobilidade de talentos realmente acelerou, os projetos já não são mais importantes, o que importa é para onde vão os fundadores com visão --- São dez anos, os estagiários de antigamente agora são grandes nomes, o tempo é realmente um assassino de tempo, como dizem --- Já vi muitas vezes essa história de fronteiras difusas, no final, quem ultrapassa na curva é quem vence

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TokenUnlocker

· 01-07 02:18

Porra, comecei a jogar em 2013 e agora já sou um grande nome, nós, os novatos, realmente chegamos tarde nesta onda Talento realmente vale mais que o projeto, essa frase dói Depois de dez anos ainda estou a seguir o white paper da empresa, é melhor ficar de olho nas atividades do fundador no Twitter A questão da fronteira difusa na verdade já se percebeu há algum tempo, quem ainda se importa se você é layer2 ou uma cadeia de IA O mais importante é encontrar pessoas que tenham tanto ideias quanto capacidade de execução, esse tipo de pessoa é realmente raro Só com esse tipo de rede de contatos é que dá para ganhar dinheiro, projetos na teoria já enjoaram Por isso, é preciso se envolver no ecossistema, quem consegue se destacar nele constrói uma rede de contatos de ouro Décadas de altos e baixos, no final, quem vence são as pessoas

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GmGnSleeper

· 01-07 02:17

Percebe-se que estes últimos dez anos foram realmente um mecanismo de seleção, quem sobreviveu não foi nada fácil --- Portanto, no final das contas, ainda temos que apostar nas pessoas, as formas de empresas estão a mudar, só a execução das pessoas é que é mais confiável --- Espera aí, como estão agora os defensores firmes de 2013? Essa é que é a verdadeira história, não é? --- A era dos AI Agents chegou, a questão da fronteira difusa já devia ter sido prevista há muito tempo, o ecossistema deve fluir assim mesmo --- Em vez de ler o whitepaper do projeto, é melhor procurar aquelas pessoas que realmente estão a trabalhar, essa ideia é genial --- Dez anos de altos e baixos, quais são as características comuns dos fundadores que realmente sobreviveram? Tenho curiosidade --- Dizer que é uma fusão de ecossistemas soa bem, mas na verdade é cada grande força a começar a lutar entre si, já não se consegue distinguir quem é quem --- A capacidade de reconhecer pessoas é provavelmente a habilidade mais valiosa desta era, mais útil do que qualquer relatório de análise --- Desde veterano do BTC até caçador de AI Agents, quem consegue acompanhar essa mudança é um verdadeiro ás

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SleepTrader

· 01-07 02:11

Verdade, comparando com o nome da empresa é melhor focar nas pessoas. O estagiário júnior de há dez anos agora é founder, isso é o resultado de apostar na pessoa certa. --- Esta área de AI Agent realmente ficou um bocado caótica, as fronteiras estão cada vez mais esbatidas e é cada vez mais difícil perceber quem está a fazer o quê. Mas sendo honesto, tudo se resume em encontrar a pessoa certa, daquelas com execução forte. --- A perspectiva de focar atenção nas pessoas é absolutamente brilhante. As fronteiras das empresas vão estar confusas de qualquer forma e vão ser reorganizadas, mas pessoas com ideias e capacidade de execução são sempre valiosas. --- Então a questão é: como conseguimos identificar essas pessoas que têm ideias e conseguem pôr tudo a funcionar? Nem todos têm a sorte daquele rapaz de 2013, pois é. --- Naquela onda do Bitcoin há mais de dez anos, todos os que conseguiram manter-se até agora tornaram-se big shots. E agora, o que fazer com quem ainda está a um dar volta sobre a pertença da empresa? --- A forma da indústria mudou radicalmente, mas no fim de contas é o capital humano que importa. O que este veterano disse é realmente bastante esclarecedor.

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LidoStakeAddict

· 01-07 02:00

Verdade, dez anos já, desde acumular BTC até agora com AI Agents por todo o lado, essa velocidade de transformação é um pouco absurda. Para ser honesto, ainda é preciso observar as pessoas, as fronteiras das empresas desapareceram há muito. Aqueles que entraram em 2013 realmente ficaram ricos, agora os novatos estão confusos. A identificação de talentos é a competência central, sem dúvida. É por isso que ainda estou a analisar dados on-chain, preciso encontrar os builders que realmente têm ideias. Dez anos de altos e baixos, e no final descoberto que ainda é preciso confiar nas pessoas e não nos slogans dos promotores de projetos.

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FlashLoanLarry

· 01-07 01:58

ngl a abordagem de "focar nas pessoas, não nas empresas" tem um impacto diferente quando percebes que a maioria das alocações de fundos ainda está presa na mecânica de portfólio de 2017... o custo de oportunidade de ignorar a velocidade de execução dos fundadores é realmente insano neste momento

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ContractBugHunter

· 01-07 01:52

Pessoas que entraram em 2013 devem ter ficado ricas agora, nós, a geração mais recente, só podemos entrar na corrida do AI Agent Há dez anos olhávamos para Bitcoin, dez anos depois olhamos para as pessoas - parece óbvio, mas tem lógica O ponto-chave é encontrar as pessoas certas, mas como? Isso sim é o desafio De BTC para AI Agent, as fronteiras de negócio ficaram confusas e fica até mais fácil colher inocentes, haha Os detentores convictos de BTC agora, como estão? Ainda agarrados ou já diversificaram há tempos

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