A competição entre DEXs na $TON rede tem sido há muito tempo baseada num modelo simples. Os utilizadores escolhiam uma plataforma, iam lá e trabalhavam estritamente dentro da sua liquidez e condições. Cada troca tinha o seu próprio público, os seus próprios pools e uma economia fechada. A Omniston da STONfi quebra essa lógica e elimina a competição.
Com o advento da camada agregadora, a batalha muda de tentar reter utilizadores para a qualidade da execução. Os DEXs já não competem em interfaces ou marketing; competem na eficácia com que a sua liquidez funciona dentro do sistema global. Se um pool oferece o melhor resultado, será utilizado independentemente de onde o utilizador esteja localizado.
Isto altera o papel das próprias trocas. Elas deixam de ser o ponto final e passam a fazer parte de uma infraestrutura mais ampla onde a velocidade, profundidade e fiabilidade são valorizadas. Uma liquidez pobre simplesmente deixa de participar nas rotas, enquanto uma boa liquidez começa a servir todo o mercado.
Como resultado, não são os produtos individuais que vencem, mas o ecossistema como um todo. Os utilizadores têm trocas mais previsíveis, e os protocolos são obrigados a evoluir tecnologicamente em vez de através do isolamento. É assim que a competição passa de uma batalha por tráfego para uma batalha por eficiência.
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A competição entre DEXs na $TON rede tem sido há muito tempo baseada num modelo simples. Os utilizadores escolhiam uma plataforma, iam lá e trabalhavam estritamente dentro da sua liquidez e condições. Cada troca tinha o seu próprio público, os seus próprios pools e uma economia fechada. A Omniston da STONfi quebra essa lógica e elimina a competição.
Com o advento da camada agregadora, a batalha muda de tentar reter utilizadores para a qualidade da execução. Os DEXs já não competem em interfaces ou marketing; competem na eficácia com que a sua liquidez funciona dentro do sistema global. Se um pool oferece o melhor resultado, será utilizado independentemente de onde o utilizador esteja localizado.
Isto altera o papel das próprias trocas. Elas deixam de ser o ponto final e passam a fazer parte de uma infraestrutura mais ampla onde a velocidade, profundidade e fiabilidade são valorizadas. Uma liquidez pobre simplesmente deixa de participar nas rotas, enquanto uma boa liquidez começa a servir todo o mercado.
Como resultado, não são os produtos individuais que vencem, mas o ecossistema como um todo. Os utilizadores têm trocas mais previsíveis, e os protocolos são obrigados a evoluir tecnologicamente em vez de através do isolamento. É assim que a competição passa de uma batalha por tráfego para uma batalha por eficiência.