ในปี 2025 ที่กำลังจะสิ้นสุดลง Vitalik Buterin ผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum ได้เผยแพร่บทความเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างการบริหารจัดการในระบบนิเวศคริปโต ชื่อว่า 《The Balance of Power in Crypto Governance》 เขาได้ชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระบบการบริหารคริปโตในปัจจุบัน และเสนอให้พิจารณาใหม่เกี่ยวกับสมดุลอำนาจระหว่างนักพัฒนา ชุมชน นักออกแบบโปรโตคอล L1 และผู้ถือเหรียญ
นักพัฒนา vs. ชุมชน: ใครเป็นผู้ตัดสิน?
Vitalik ให้ความสนใจเป็นอันดับแรก คือบทบาทของนักพัฒนาในโครงการคริปโต เขาชี้ให้เห็นว่า ชุมชนหลายแห่งดูเหมือนจะเป็นแบบกระจายศูนย์ในผิวเผิน แต่ในความเป็นจริงยังคงถูกควบคุมโดยกลุ่มนักพัฒนาหลักกลุ่มเล็กๆ ที่เป็นผู้นำในการตัดสินใจ เขากล่าวว่า รูปแบบนี้แม้จะมีประสิทธิภาพ แต่ก็เสี่ยงต่อการใช้อำนาจเกินขอบเขต ขาดความโปร่งใส และอาจขัดกับจิตวิญญาณดั้งเดิมของมันเอง “เรามักพูดว่าควรให้ชุมชนเป็นผู้มีอำนาจ แต่ในความเป็นจริงแล้ว มักเป็นทีมพัฒนาที่เป็นผู้นำทิศทาง” Buterin เขียนไว้
L1 กับ L2: นวัตกรรมทางเทคนิคหรือการรวมศูนย์อำนาจ?
อีกหนึ่งข้อสังเกตที่น่าสนใจ คือความแตกต่างในการบริหารจัดการระหว่าง L1 (Layer 1 บล็อกเชน) กับ L2 (Layer 2 โซลูชันการขยายตัว) Vitalik ชี้ให้เห็นว่า แม้การพัฒนาอย่างรวดเร็วของ L2 จะเพิ่มความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพให้กับระบบนิเวศ แต่ก็ทำให้ศูนย์กลางอำนาจใหม่ๆ ค่อยๆ ก่อตัวขึ้น โครงสร้างพื้นฐานเช่น Rollups และโปรโตคอลสะพาน (bridge protocols) มักจะถูกควบคุมโดยทีมเดียวที่กำหนดแผนการอัปเกรดและกลไกการบริหารจัดการ ซึ่งแตกต่างจากอุดมคติของการกระจายอำนาจในยุคแรกของบล็อกเชน
เขาเตือนว่า หากไม่มีการสร้างกลไกเชิงสมดุลในด้านการออกแบบ L2 อาจกลายเป็น “กล่องดำ” สำหรับการบริหารจัดการใหม่
การมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการที่น้อยเกินไป: ความเสี่ยงของการถูกควบคุมโดยกลุ่มน้อย
Vitalik ยังตั้งคำถามต่อกลไกการบริหารในชุมชนคริปโตในปัจจุบัน เขาชี้ให้เห็นว่า แม้หลายระบบจะเปิดให้มีการเสนอแนวทางและโหวต แต่ในความเป็นจริงแล้ว ผู้มีส่วนร่วมที่แท้จริงมักเป็นเพียงกลุ่มคนไม่กี่คนที่เป็น “ผู้มีบทบาทในการบริหาร” ในขณะที่ผู้ใช้และสมาชิกชุมชนส่วนใหญ่เลือกที่จะเป็นผู้สังเกตการณ์
สถานการณ์เช่นนี้ทำให้การบริหารจัดการถูกควบคุมโดยกลุ่มน้อย ขาดความเห็นร่วมกันในวงกว้าง และอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่เบี่ยงเบนจากผลประโยชน์ของประชาชน
เขาแนะนำให้มีการออกแบบกระบวนการบริหารจัดการที่ครอบคลุมและเข้าถึงได้ง่ายขึ้น รวมถึงการพิจารณาใหม่เกี่ยวกับวิธีการเพิ่มแรงจูงใจและความสามารถในการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ทั่วไป
แล้วจะทำอย่างไร? Vitalik เสนอแนวทาง “การปรับสมดุลใหม่” 3 ด้าน
เพื่อแก้ไขปัญหาข้างต้น Vitalik เสนอแนวทางการปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการ 3 แนวทางดังนี้:
ให้ชุมชนมี “สิทธิยับยั้ง” โดยตรงมากขึ้น สร้างกลไกที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถป้องกันไม่ให้ทีมพัฒนาหรือมูลนิธิ “บ้าคลั่ง” ได้ เช่น กลไกเชิงพื้นฐานของการเช็คสมดุลในชุมชน
ทำให้การตัดสินใจด้านเทคนิคโปร่งใสและเปิดกว้างมากขึ้น ส่งเสริมให้มีการสร้างวัฒนธรรมการอภิปรายที่เปิดกว้างบน Github ฟอรั่ม หรือแพลตฟอร์มโซเชียล แทนที่จะเป็นการตัดสินใจในที่ลับหรือการประชุมปิด
ส่งเสริมโครงสร้างการบริหารจัดการแบบหลากหลาย ไม่ควรพึ่งพาโมดูลการบริหารจัดการเพียงอย่างเดียว เช่น การโหวต DAO เขาเชื่อว่าสามารถทดลองใช้โมเดลแบบผสมผสาน รวมถึงการใช้โทเคนเป็นตัวชี้วัด การมอบหมายให้ชุมชน การเลือกแบบสุ่ม (sortition) เพื่อยกระดับคุณภาพและความเป็นธรรมของการบริหารจัดการ
จาก “Code is Law” สู่ “Community is Law” ?
บทความนี้ไม่ใช่แค่การพูดคุยด้านเทคนิค แต่เป็นการสะท้อนปรัชญาในการบริหารจัดการ Vitalik เชื่อว่า แม้บล็อกเชนจะเริ่มต้นจากหลักการ “โค้ดคือกฎหมาย” (Code is Law) แต่เมื่อแอปพลิเคชันมีความซับซ้อนมากขึ้น การพึ่งพาเพียงโค้ดและคริปโตเทคโนโลยีไม่สามารถรองรับความคาดหวังของสังคมได้อีกต่อไป เขาย้ำว่า ในที่สุดแล้ว ต้องกลับมาที่การมีส่วนร่วมและการเช็คสมดุลของคนและชุมชนเอง
เขากล่าวว่า:
“บล็อกเชนในที่สุดคือระบบสังคม กฎเกณฑ์ของมันถูกสร้างขึ้นและดูแลโดยความร่วมมือของชุมชน”
“แนวคิด ‘โค้ดคือกฎหมาย’ (Code is Law) มีประโยชน์มาก แต่ไม่ใช่สิ่งที่แน่นอน ความเห็นร่วมของชุมชนคือเส้นฐานสุดท้าย”
บทความของ Vitalik Buterin นี้เตือนชุมชนคริปโตอีกครั้งว่า: “อำนาจ” เองไม่ใช่สิ่งน่ากลัว สิ่งที่น่ากลัวคือการขาดกลไกเชิงสมดุลและความโปร่งใส ในยุคที่บล็อกเชนยังคงขยายตัวและโปรโตคอลต่างๆ เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัญหาการบริหารจัดการไม่ใช่แค่เรื่องของกลุ่มคนเทคโนโลยีอีกต่อไป แต่เป็นกุญแจสำคัญต่อความยั่งยืนของระบบนิเวศทั้งหมด
บทความนี้ Vitalik Buterin พูดถึงความไม่สมดุลของอำนาจในการบริหารจัดการคริปโต: ถึงเวลาที่จะรีเซ็ตสมดุลแล้วหรือไม่? Code is Law ไม่ใช่สิ่งที่แน่นอน
เผยแพร่ครั้งแรกใน Chain News ABMedia
