กลยุทธ์การซื้อคืน JUP ถูกตั้งคำถามเมื่อผู้ร่วมก่อตั้ง Jupiter เรียกร้องให้ทบทวนการจัดสรรงบประมาณ

ซียง อง ผู้ร่วมก่อตั้ง Jupiter ได้ตั้งคำถามอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกลยุทธ์การซื้อคืนโทเค็น JUP ซึ่งก่อให้เกิดการถกเถียงใหม่เกี่ยวกับการจัดสรรทุนและความยั่งยืนของ tokenomics ตามที่เขาเห็นว่า ตลอดปี 2025 Jupiter ได้ใช้จ่ายมากกว่า 70 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับการซื้อคืน JUP แม้กระทั่งใช้ถึง 50% ของค่าธรรมเนียมเครือข่ายเพื่อซื้อคืนและล็อคโทเค็น แต่ราคาของ JUP ก็แทบไม่ดีขึ้นเลย ปัจจุบันโทเค็นนี้ยังคงซื้อขายต่ำกว่าจุดสูงสุดในประวัติศาสตร์ที่ 1.83 ดอลลาร์สหรัฐประมาณ 89%

ซียงเชื่อว่าทรัพยากรเหล่านี้สามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์มากขึ้นในการดึงดูดผู้ใช้ เพิ่มสิทธิประโยชน์ในการรักษาผู้ใช้ และขยายระบบนิเวศ แทนที่จะสนับสนุนราคาด้วยวิธีเชิงรับอย่างเงียบๆ เขายังเรียกร้องให้ชุมชนพิจารณาการหยุดซื้อคืนชั่วคราวเพื่อมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับเครือข่าย

การถกเถียงนี้เกิดขึ้นในบริบทที่ Jupiter ปรับกลยุทธ์ tokenomics ลดขนาด airdrop JUP และเผาโทเค็น 130 ล้านตัว ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งด้วย Jup Lend ที่มี TVL เกิน 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ