Kaspa Có Thật Sự Cần Thêm Marketing Để Phát Triển Hay Mọi Người Đang Hiểu Sai?

Kaspa tiếp tục đứng giữa những tranh luận giống nhau. Một bên tin rằng Kaspa cần marketing lớn hơn để đẩy giá KAS lên cao hơn. Bên còn lại cho rằng dự án đang bị hiểu lầm hoàn toàn. Áp lực này đã trở lại khi giá KAS tiếp tục đi qua một giai đoạn thị trường đầy thử thách, đặt ra những câu hỏi sâu sắc hơn về thực sự tăng trưởng của Kaspa là gì.

Nhà phân tích crypto Doh!mer đã tham gia vào cuộc thảo luận đó với một phân tích dài và sâu sắc, chuyển hướng sự chú ý khỏi những ồn ào và tập trung vào cấu trúc. Bình luận của anh tập trung ít hơn vào hype và nhiều hơn vào cách các câu chuyện hình thành, lan truyền, và cuối cùng mất đi độ tin cậy qua các chu kỳ crypto.

• Những Điểm Nổi Bật Trong Tranh Luận Marketing Kaspa: Trải Nghiệm Vs. Ồn Ào
• Kaspa Không Phải Là Một Công Ty Có Phòng Marketing
• Sự Phối Hợp Quan Trọng Hơn Quảng Bá Ngẫu Nhiên Cho Giá KAS

Những Điểm Nổi Bật Trong Tranh Luận Marketing Kaspa: Trải Nghiệm Vs. Ồn Ào

Cuộc tranh luận về marketing Kaspa thường nghe có vẻ đơn giản ở bề mặt. Quảng bá lớn hơn nên thu hút nhiều người mua hơn, từ đó đẩy giá Kaspa theo thời gian. Doh!mer lập luận rằng thực tế hiếm khi rõ ràng như vậy. Trải nghiệm trong crypto đến từ việc hiểu các chu kỳ, hành vi con người, và sự mệt mỏi của câu chuyện, chứ không phải từ việc đăng bài liên tục hoặc chạy theo sự tương tác.

Theo Doh!mer, phần lớn những gì được xem là quảng bá ngày nay gây hại nhiều hơn lợi. Các mục tiêu giá KAS phi thực tế và tuyên bố rằng hiện không ai mua nhưng sau này sẽ mua, có thể thu hút sự chú ý, nhưng lại làm giảm lòng tin. Loại thông điệp này đẩy xa những người tham gia nghiêm túc, những người hiểu rõ tần suất các câu chuyện như vậy sụp đổ trên thị trường.

Kaspa Không Phải Là Một Công Ty Có Phòng Marketing

Kaspa thường bị đánh giá như thể nó là một startup có đội ngũ marketing tập trung. Giả định đó gây thất vọng khi kỳ vọng không được đáp ứng. Doh!mer nhấn mạnh rằng Kaspa không phải là một công ty và không hoạt động như một công ty. Mong đợi các chiến dịch chính thức là hiểu sai về những gì mạng lưới thực sự đại diện.

Kaspa phát triển qua cộng đồng của nó, công nghệ của nó, và độ tin cậy lâu dài của nó. Xem KAS như một thương hiệu cần quảng bá liên tục có thể biến sự phát triển tự nhiên thành hype nhân tạo. Sự chuyển đổi đó có thể tạm thời nâng cao sự chú ý nhưng thường gây tổn hại đến độ tin cậy khi kết quả không theo kịp.

Sự Phối Hợp Quan Trọng Hơn Quảng Bá Ngẫu Nhiên Cho Giá KAS

Một trong những điểm mạnh nhất của Doh!mer tập trung vào sự phối hợp. Việc đăng bài ngẫu nhiên, chu kỳ meme, và các đợt FOMO ngắn hạn hiếm khi xây dựng được sự quan tâm bền vững. Giao tiếp có phối hợp, khi được thực hiện một cách cẩn thận, tạo ra tác động lớn hơn nhiều theo thời gian.

Anh đề xuất tập hợp các tiếng nói có ảnh hưởng trong hệ sinh thái Kaspa để đồng bộ thời điểm, chủ đề, và chất lượng. Nội dung mạnh từ các nhà sáng tạo nhỏ thường không được chú ý nếu không có sự phối hợp. Việc đồng bộ hóa nỗ lực cho phép công việc đó tiếp cận đối tượng rộng hơn mà không biến Kaspa thành một cỗ máy kể chuyện dựa trên hype.

Các tổ chức Không còn Theo dõi nữa: Họ đang Tải Bittensor (TAO) và Hai Altcoin Khác_**

Từ góc độ marketing, Doh!mer cho rằng sự phối hợp vượt trội hơn về số lượng. Giao tiếp tập trung xây dựng sự hiểu biết, trong khi ồn ào thường làm mất chú ý nhanh chóng.

Các cuộc thảo luận về giá Kaspa thường quay lại vấn đề marketing vì giá cảm thấy chậm so với kỳ vọng. Doh!mer định hình lại vấn đề bằng cách chỉ ra rằng một mức độ dự đoán luôn tồn tại. Thực tế đó không có nghĩa là dự đoán nên dẫn dắt cuộc trò chuyện.