Adeniyi Abiodun kể về lịch sử thành lập của Mysten Labs: Xây dựng Sui trên đống đổ nát của Libra

Tiêu đề gốc: The Road to Sui: Hành trình đã đưa tôi đến đây

Tác giả gốc: Adeniyi Abiodun; Mysten Labs

Bản dịch: zhouzhou, BlockBeats

Biên tập viên chú ý: Adeniyi Abiodun chia sẻ trải nghiệm cá nhân của mình trong bài viết này và thảo luận về cách mà những trải nghiệm này đã thúc đẩy việc thành lập Mysten Labs. Nhóm của anh ấy bao gồm một nhóm chuyên gia có kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong các thuật toán mã hóa và xây dựng hệ thống, những người này đã mang đến cho anh ấy niềm tin lớn. Mysten Labs cũng đang lên kế hoạch phát triển lớp lưu trữ và cơ sở hạ tầng mạng toàn cầu, đồng thời tiếp tục nỗ lực hướng tới việc thực hiện tầm nhìn Sui.

Dưới đây là nội dung gốc (đã được sắp xếp lại để dễ đọc hiểu):

Hãy tưởng tượng: Vợ bạn đang mang bầu, đứa con đầu lòng sắp chào đời, nhưng bạn lại đầu tư toàn bộ tiết kiệm vào một dự án đầy rủi ro. Điều này đã trở thành điểm bắt đầu mới trong cuộc đời tôi, cuối cùng đã đưa tôi gặp gỡ và cùng những trí tuệ sáng suốt nhất trong ngành này thành lập Mysten Labs và xây dựng Sui.

Đó gần như làm hỏng hôn nhân của tôi “魔法01928374656574839201”

Năm 2012, tôi làm việc trong ngành tài chính, cuộc sống và công việc của tôi không hề thay đổi. Từ khi thức dậy đến khi tan làm, tôi gần như có thể chính xác cho bạn biết điều gì sẽ xảy ra vào mỗi thời điểm. Thậm chí tôi còn có thể nói với bạn, tôi sẽ làm gì, đi tàu điện ngầm nào; tôi sẽ viết gì, làm thế nào để kiểm tra, cách nộp mã, nhà giao dịch sẽ nói gì khi tôi cải thiện hệ thống, rồi tôi về nhà. Mọi thứ đều dễ dàng đoán trước được.

Nhưng nếu bạn hiểu cách tư duy của tôi, bạn sẽ biết rằng sự xác định này đối với tôi không hấp dẫn. Khi biết mọi thứ đều theo kịp, cảm giác tẻ nhạt không thể tránh khỏi, vì vậy tôi khao khát một chút không chắc chắn, một số thứ đầy thách thức, ít nhất làm cho tôi cảm thấy mình có thể vượt qua giới hạn hiện tại. Vào lúc đó, tôi phát hiện ra Bitcoin.

Ban đầu tôi đọc White Paper về BTC từ một đồng nghiệp, lúc đó tôi thấy nó hơi giống trò lừa bịp. Tôi nghĩ rằng điều này không hợp lý, cho đến khi tôi xem xét mã nguồn kỹ lưỡng và đọc lại White Paper. Bỗng dưng tôi nhận ra rằng đó thực sự là một ý tưởng vĩ đại.

Khái thác tiền tệ phi tập trung đã khiến tôi say mê ngay lập tức, đó không chỉ là vấn đề của Khai thác, mà còn là một kế hoạch to lớn hơn. BTC đã cho tôi thấy rằng, tiền tệ đáng tin cậy có thể tồn tại ngoài hệ thống truyền thống. Vì vậy, tôi bắt đầu mua BTC và tự mình Khai thác. Tôi bắt đầu xây dựng thiết bị Khai thác của riêng mình tại nhà, theo thời gian, tôi nhận ra rằng có một khoảng trống trên thị trường, vì vậy tôi bắt đầu cung cấp dịch vụ Khai thác cho người khác.

Cho đến một ngày, vợ tôi nói với tôi rằng hãy đưa những chiếc máy này ra khỏi nhà vì không còn chỗ trống nào trong nhà. Khắp nơi đều là những chiếc máy Khai thác liên tục hoạt động. Vì vậy, tôi bắt đầu thuê không gian trung tâm dữ liệu và vô tình thành lập công ty Khai thác của riêng mình. Sau đó, đến lúc tôi hoàn toàn đánh cược tất cả đã đến.

Hãy tưởng tượng rằng vợ bạn trong bệnh viện đang sinh con, và bạn phải thừa nhận: bạn vừa dành tất cả tiền tiết kiệm của mình cho một máy khai thác bitcoin. Đó là nơi tôi đang ở vào thời điểm đó, và kết quả tại thời điểm đó có thể đã đi theo hai hướng rất khác nhau. Tôi đã lo lắng và lo lắng, nhưng tôi cũng tràn đầy mong đợi. Tôi biết đó là một canh bạc, nhưng tôi tin rằng tiền điện tử có thể thay đổi cuộc sống của chúng ta.

Vợ tôi tự nhiên rất tức giận, nhưng tôi đảm bảo với cô ấy rằng đó là một khoản đầu tư cho tương lai. Tôi hiểu rõ rằng chỉ khi đưa ra quyết định rủi ro đã suy nghĩ kỹ càng thì mới có thể tiếp tục theo đuổi đam mê của mình trong bối cảnh không chắc chắn và tiềm năng thất bại. Vì vậy, tôi đã dùng toàn bộ tiền của mình để mua máy đào và đặt chúng vào trung tâm dữ liệu. Người ta sẽ thuê thiết bị của tôi để đào tiền điện tử, trong khi tôi sẽ thu phí nhất định từ đó.

Đa số đơn hàng đến từ Hoa Kỳ, thực tế, nhà cung cấp lớn nhất của tôi cũng ở Texas. Vì vậy, với số tiền lớn tôi đã đầu tư vào nhà cung cấp và tiền kiếm được từ khách hàng Hoa Kỳ, tôi quyết định tự mình đi Hoa Kỳ phát triển kinh doanh. Ban đầu kế hoạch là tạm thời chuyển đến trong sáu tháng, hợp tác với nhà cung cấp, đợi máy móc sản xuất ra, nhưng cuối cùng, cuộc chuyển đến lần này trở thành một cuộc di cư vĩnh viễn. Trên thực tế, đây không phải là lần đầu tiên tôi đột ngột chuyển đến một nơi hoàn toàn mới, thích nghi với môi trường và người dân mới.

Cậu bé người Nigeria có giọng địa phương Scotland

Tôi sinh ra ở Nigeria và rời quê hương khi tôi lên 8. Khi ấy, cha tôi đang theo học tiến sĩ Kinh tế, nên cả gia đình chuyển đến thành phố Aberdeen ở phía đông Scotland, nơi ông tiếp tục học tiến sĩ Kinh tế (vài năm sau, em trai tôi cũng sẽ theo đuổi con đường tương tự). Sau khi cha tôi nhận bằng tiến sĩ, chúng tôi chuyển nhà lần nữa, lần này là đến England. Ông bắt đầu làm việc, nhưng sau đó đã đưa ra một quyết định táo bạo - ông từ chức và trở thành một mục sư toàn thời gian, cống hiến cho việc phục vụ Chúa. Điều này đã khiến tôi hiểu rằng: mọi thứ đều có thể, cuộc sống của bạn không cần phải bị ràng buộc bởi những lựa chọn trước đó.

Đối với mẹ tôi, bà là một doanh nhân xuyên suốt. Cô luôn đầu tư vào kinh doanh và bất động sản. Hãy để tôi nói cho bạn biết, cô ấy có lẽ là nhà đàm phán giỏi nhất mà tôi từng gặp. Bạn đi chợ với cô ấy, và cô ấy sẽ mặc cả đến một điểm xấu hổ cho đến khi bên kia thỏa hiệp để đưa cho cô ấy mức giá cô ấy muốn. Cô không bao giờ chấp nhận câu trả lời là không… Tôi có thể thừa hưởng một số khả năng của cô ấy, nhưng không tốt bằng cô ấy.

Sau khi di cư qua một số quốc gia, thích nghi với môi trường khác nhau, chứng kiến sự dũng cảm của cha mẹ, con đường này không hề êm đẹp. Nhưng nhìn lại quá khứ, tôi hoàn toàn không hối hận. Cha mẹ luôn là nguồn cảm hứng và động lực lớn của tôi trên con đường phía trước.

Nếu cuộc sống không thay đổi gì, thật sự là rất nhàm chán

Sau đó, tôi đã tham gia Đại học Nữ hoàng Mary ở Luân Đôn, nhưng thực sự tôi không quan tâm đến giáo dục, chỉ muốn tận hưởng cuộc sống. Cho đến khi gần kỳ thi tốt nghiệp, tôi mới nhận ra: tôi nên nghiêm túc đối待 học tập. Nhìn vào một số bạn bè tôi từng giao tiếp, tôi nhận thấy rằng họ không có tương lai. Hai người cuối cùng đã vào tù, và một số người đã bị cuốn vào các vụ buôn bán ma túy và những việc tối tăm khác.

Tôi hoàn toàn không muốn sống cuộc sống đó. Sau khi nhập học, tôi tham gia một khóa học cơ bản trong một năm để quyết định hướng đi trong tương lai. Tôi chọn vật lý thiên văn vì tôi luôn tò mò về vũ trụ. Nhưng dần dần, tôi nhận ra rằng tôi cần phải làm những việc cụ thể hơn. Vật lý thiên văn quá lý thuyết đối với tôi. Lý thuyết tốt đẹp, nhưng tôi cảm thấy tư duy của mình thích những điều cụ thể hơn có thể chạm vào được.

Do đó, tôi đã chuyển sang ngành kỹ thuật điện tử và máy tính, đam mê với máy tính, niềm đam mê lập trình và sự quan tâm đến phát triển phần mềm đã được khơi dậy thực sự. Sau khi tốt nghiệp, tôi gia nhập một công ty khởi nghiệp để xây dựng phần mềm và phần cứng để giám sát từ xa sản xuất dầu và khí tự nhiên.

Sau đó, tôi chuyển sang ngành tài chính và tham gia xây dựng hệ thống giao dịch, Thuật toán giao dịch và hệ thống Quản lý rủi ro. Tôi đã làm việc tại J.P. Morgan và Ngân hàng HSBC, chịu trách nhiệm xây dựng những hệ thống này. Mặc dù trải qua này rất thú vị, nhưng theo thời gian, tôi cảm thấy nhàm chán. Như tôi đã nói trước đó, mọi thứ trở nên dễ đoán. Tôi cũng không thể nhìn thấy giá trị lâu dài của bản thân mình ở đâu, không thể xác định nơi mà tôi có thể tạo ra ảnh hưởng lớn.

Tôi không muốn 1% cải tiến, tôi muốn một bước nhảy 100 lần. Tôi hy vọng những gì tôi làm có thể khiến tôi tự hào. Vì vậy, việc chuyển đến Mỹ vì công ty khai thác Bitcoin là một sự may mắn đối với tôi, vì tôi hiểu rằng công nghệ mà BTC đã khởi đầu không chỉ dừng lại ở việc giao dịch tiền mặt từ người này sang người kia, nó có thể thay đổi cách thức hoạt động của thế giới chúng ta, tôi bắt đầu nhìn thấy bức tranh lớn hơn.

Tìm thấy sự rõ ràng qua sự mệt mỏi

Sau một thời gian làm việc trong lĩnh vực Khai thác Bitcoin, tôi cảm thấy một chút thất vọng vì tôi nghĩ rằng chúng ta chưa đạt được nhiều tiến bộ trong việc phát triển Bitcoin. Khai thác là quan trọng, nhưng ngoài Khai thác, chúng ta còn có thể làm gì khác không? Có những khả năng khác nào không? Bởi vì lý lịch kinh doanh của tôi, cùng với kinh nghiệm xây dựng hệ thống cho các ngân hàng lớn, tôi bắt đầu cảm thấy rằng công nghệ Blockchain có thể là chìa khóa giải quyết nhiều vấn đề của doanh nghiệp. Vì vậy, tôi quyết định đưa công nghệ Blockchain vào doanh nghiệp.

Đó là lý do tôi bắt đầu làm việc tại Oracle và sau đó chuyển sang VMware, một công ty phần mềm tập trung vào công nghệ điện toán đám mây. Đối với tôi, việc tham gia VMware là một thách thức mới. Họ đang xây dựng một giải pháp dựa trên blockchain doanh nghiệp, nhưng tiến độ phát triển sản phẩm này đang tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh, họ gần như không có gì ngoại trừ thuật toán cơ bản.

Vì vậy, chúng tôi không thể không tạo ra sản phẩm mới này để bán cho các doanh nghiệp và khách hàng, đồng thời cố gắng đuổi kịp các công ty đã cố định trong ngành công nghiệp. Chúng tôi đang đối mặt với áp lực vượt trội vì kinh nghiệm của tôi trong lĩnh vực mã hóa đã cho tôi biết rằng sự thay đổi diễn ra rất nhanh chóng. Tôi nhận ra rằng phải nhanh chóng tung ra một sản phẩm nào đó, vì tôi biết cảm giác mất mát là rất tồi tệ. Nếu bạn không nỗ lực hết sức và thất bại, bạn sẽ hiểu rằng điều đó là bởi vì bạn không nỗ lực đủ.

Liên kết video

Tôi luôn là một kẻ tham chiến ngốc nghếch, cho dù đó là trên sân cỏ bóng đá hay chơi trò chơi điện tử, tôi luôn khao khát chiến thắng. Với tôi, chiến thắng có nghĩa là phải thắng toàn thắng. Tôi không muốn thắng bạn trong FIFA với tỷ số 1-0, tôi phải thắng với tỷ số 6-0. Với tôi, phải có một khoảng cách rõ ràng, đó mới là chiến thắng. Do đó, tôi phải chịu nhiều trách nhiệm hơn trong một thời gian ngắn, vì khối lượng công việc quá lớn. Tôi phát hiện ra mình đang bận rộn với tiếp thị, kỹ thuật, phát triển sản phẩm, đại diện cho tất cả.

Nhưng tôi cảm thấy rất động lực bên trong, tôi luôn nói với bản thân và nhóm của mình rằng phải làm tốt nhất có thể, phải ra mắt sản phẩm này càng sớm càng tốt. Tôi làm việc rất nhiều giờ mỗi ngày, tôi cảm thấy mình không thể bị đánh bại. Nhưng tôi nhanh chóng nhận ra rằng vấn đề thực sự không phải là vấn đề kỹ thuật. Công nghệ tồn tại, chúng ta có thể xây dựng nó, vấn đề thực sự nằm ở quyền sở hữu.

Bạn nhìn, các công ty này đều muốn sở hữu một phần cơ sở hạ tầng cần thiết để kiểm soát nó. Khi bạn có tinh thần như vậy, bạn không thể xây dựng một liên minh hợp lý vì không có mục tiêu chung. Lần đầu tiên trong sự nghiệp của tôi thực sự trải qua sự chán nản, cú đánh này giống như một chiếc xe tải đâm vào tôi, trong vòng chưa đầy sáu tháng tôi đã làm mình kiệt sức.

Kinh nghiệm này đã làm cho tôi hiểu rằng, bạn không thể coi thất bại như những gì xảy ra trong sáu hoặc bảy tháng là như nhau, bạn cần xem nó như một điểm tập trung lâu dài, đây là nguyên tắc mà chúng tôi ghi nhớ trong SUI. Chúng tôi không chỉ tìm kiếm chiến thắng nhanh chóng, mà còn cố gắng cho sự phát triển lâu dài, tạo ra một internet thật sự tập trung.

Gặp gỡ đội ngũ 100 lần

Sau khi trải qua thời kỳ mệt mỏi tại VMware, tôi đến Facebook. Tại Facebook, tôi tham gia dự án Libra. Đây là một kế hoạch rất tham vọng, Facebook thành lập một liên minh nhằm xây dựng một chuỗi khối để tạo ra Tiền kỹ thuật số và hệ thống thanh toán toàn cầu. Lý do tôi quyết định tham gia Facebook là bởi vì ở đây tôi có thể tham gia vào một liên minh mà chúng tôi không thể thành lập được trong công việc trước đó: Tại Facebook, họ có thể thống nhất để đạt được mục tiêu.

Vì vậy, mặc dù vấn đề “hướng dẫn” mà tôi thấy ở Oracle và VMware vẫn còn tồn tại, nhưng tôi nghĩ rằng Facebook đã giải quyết vấn đề này thông qua liên minh Libra và Diem, họ cam kết xây dựng cơ sở hạ tầng này cho toàn thế giới.

Ý tưởng của chúng tôi là làm cho việc gửi tiền trên Internet trở nên đơn giản như gửi email, chúng tôi coi đây là lợi ích công cộng và có thể thực sự làm ích cho thế giới. Facebook đã có thể xây dựng một trong những nhóm nghiên cứu tốt nhất mà tôi từng thấy, với giáo sư đến từ Đại học Stanford, các nhà khoa học máy tính xuất sắc và các tài năng thông minh từ khắp nơi trên thế giới. Hợp tác với mọi người ở đó khiến tôi cảm thấy rất vui mừng, họ đã xây dựng một văn hóa đội tuyệt vời và mọi người đều đam mê với sứ mệnh chúng ta theo đuổi.

Nhưng ngay cả với rất nhiều tài năng, chúng tôi vẫn phải đối mặt với những thách thức rất lớn. Do các vấn đề trong quá khứ của Facebook với niềm tin của công chúng và quyền riêng tư dữ liệu, mọi người hoài nghi rằng họ đang bắt đầu một hệ thống tài chính mới. Hãy nghĩ xem, nếu bạn thức dậy vào sáng mai và 200 triệu người đã mở một ngân hàng trên Facebook Bank, đó sẽ là ngân hàng lớn nhất từ trước đến nay.

Đối với bất kỳ quốc gia nào, điều này cũng là một điều đáng sợ. Cộng thêm sự công kích từ công chúng là “Tôi không tin tưởng Facebook, nó là một đế chế”. Đây chính là vấn đề chúng ta cần giải quyết, khi bạn bắt đầu từ một điểm xuất phát không tin tưởng, làm thế nào để xây dựng niềm tin? Chính vì những lý do này, cuối cùng Libra cũng không thành công.

Nhìn lại sau này, tôi nghĩ chúng ta có thể đã đánh giá thấp sức mạnh của Quốc hội đối với Facebook. Nhưng tôi thực sự nghĩ rằng Zuckerberg nên được khen ngợi, cũng như David Marcus, vì họ có can đảm thử những điều mà người khác chưa từng thử. Trong quá trình không thành công trong việc triển khai Libra, Facebook đã mở ra cánh cửa cho các công ty khác như PayPal, Visa, Circle vv. Do đó, số tiền mà họ đã đầu tư vào Libra và quyết định sau đó hủy bỏ dự án này đã mở đường cho các công ty khác.

Đối với tôi, thấy đội ngũ xuất sắc này thất bại vì các yếu tố bên ngoài làm cho trái tim tôi tan vỡ, đây là đội tốt nhất mà tôi đã từng hợp tác.

Nhưng tôi hoàn toàn không biết phải làm gì tiếp theo.

Một nhóm xuất sắc không có kế hoạch

Tôi cũng muốn nói rằng, đối với tôi cá nhân, thất bại của Libra cũng gieo xuống hạt giống thành công. Nếu không có sự thất bại đó, tôi sẽ không bao giờ có cơ hội hợp tác với những trí tuệ xuất sắc đó, họ cuối cùng đã tụ họp lại và sáng tạo ra Mysten Labs, sau đó phát triển thành SUI. Nhìn lại thời gian của tôi tại Facebook, có một điều khiến tôi cảm thấy ấn tượng sâu sắc, đó là sự ngưỡng mộ của tôi đối với Evan và nhóm của anh ý.

Evan là một nhà lãnh đạo xuất sắc và một nhà tầm nhìn tuyệt vời.

Evan là một trong những người sáng tạo chính của Công nghệ LLVM, Công nghệ này hỗ trợ cho hầu hết iPhone và vô số thiết bị khác mà chúng ta sử dụng mỗi ngày. Đây là một cải tiến lớn trong cộng đồng công nghệ, công việc của anh ấy đã giúp anh ấy giành giải thưởng ACM danh giá trong lĩnh vực Khoa học máy tính, đây là một giải thưởng từng được trao cho một số những nhà khoa học máy tính hàng đầu trên thế giới.

Anh ấy cũng từng làm việc tại Facebook dẫn đầu nhóm phát triển.

Họ giống như những nhà khoa học điên cuồng, tạo ra các sản phẩm mà chúng ta sử dụng hàng ngày. Vì vậy, khi có cơ hội làm việc chặt chẽ với Evan và nhóm của anh ấy, tôi không do dự chọn tham gia. Kinh nghiệm này đã giúp tôi xây dựng tình bạn với các đồng sáng lập Mysten Labs trong tương lai và khi tôi thấy rằng việc phát hành Libra/Diem không có hồi kết, Evan và tôi đã tụ tập lại và anh ấy hỏi tôi: Nếu chúng ta muốn thành lập một công ty, bạn muốn hợp tác với ai? Anh ấy đã đặt câu hỏi tương tự cho các thành viên khác trong nhóm sáng lập và khi chúng tôi cùng trả lời, kết quả đều giống nhau, điều này rõ ràng là định mệnh.

Sam Blackshear là một trong những kỹ sư hàng đầu của Facebook, ngôn ngữ lập trình Move là ý tưởng của anh ấy.

Còn có chuyên gia George Danezis nhận thức chung

Facebook đã thực tế mua lại công ty Chainspace của anh ta để giúp xây dựng Libra, điều này chứng tỏ khả năng của anh ta rất mạnh. Cuối cùng, còn có Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, ý tưởng của gã này thực sự gây sốc.

Trên Facebook, anh ấy là người đứng đầu mọi vấn đề liên quan đến mã hóa, thuật toán mã hóa được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu trong ứng dụng WhatsApp cũng được anh ấy phát triển. Chúng tôi đều tham gia cuộc họp điện thoại và tất cả đều nhắc đến cùng một người. Và chúng tôi quyết định làm như vậy! Không ai tranh cãi vai trò hoặc trách nhiệm. Thực tế, chúng tôi thậm chí còn chưa biết chính xác phải xây dựng cái gì, nhưng chúng tôi biết chắc chắn rằng chúng tôi muốn làm việc cùng nhau. Và từ đó, Mysten Lab ra đời. Điều này là một điểm khởi đầu tốt.

Lớp phối hợp toàn cầu của tài sản thông minh

Tầm nhìn của Libra là để gửi tiền trở nên đơn giản như gửi email, được xây dựng trên cơ sở hạ tầng được kiểm soát bởi nhiều công ty. Khi chúng tôi bắt đầu tạo ra Mysten Labs, chúng tôi nhận ra tầm nhìn này quá hẹp hòi. Chúng tôi muốn xây dựng một thứ gì đó lớn hơn, nhưng cũng muốn nó là một thứ mở và Phi tập trung.

Thế giới đang trải qua quá trình số hóa toàn diện, tài sản mặc định đều đang trở thành số hóa. Internet ngày nay đã thể hiện rất tốt trong việc truyền tải dữ liệu, nhưng lại không thể truyền tải giá trị hoặc ý định một cách hiệu quả. Nếu tôi muốn gửi tiền cho bạn, chúng ta sẽ phải đối mặt với sự hỗn loạn của nhiều giao thức, và những giao thức này không thể kiểm soát quỹ của bạn một cách thực sự.

Vậy, Internet cần hạ tầng như thế nào để tạo ra một thế giới mà tài sản có thể được xây dựng, điều phối và kết hợp một cách mượt mà? Nếu chúng ta muốn có hàng tỷ tài sản, mỗi người đều có tài sản riêng của mình, làm thế nào chúng ta có thể kích hoạt ý định của những tài sản này một cách thống nhất để người khác có thể tham gia?

Đây chính là nhiệm vụ của chúng tôi, vì vậy trên đống đổ nát của Libra, tầm nhìn của SUI dần dần trở nên rõ ràng - xây dựng một lớp phối hợp toàn cầu cho tài sản kỹ thuật số.

Liên kết bài viết

Chúng tôi không phải là một nhóm anh em kỹ thuật đang chơi mã hóa, trong đội của chúng tôi có một số người đã tham gia xây dựng các hệ thống và ứng dụng có thể mở rộng lên hàng tỷ người dùng. Chúng tôi có chuyên môn và kinh nghiệm thực tế, có thể xây dựng một giải pháp thực sự có thể hoạt động toàn cầu.

Đối với tôi, tất cả đều kết hợp với nhau: một tầm nhìn lớn, một nhóm mà tôi không hề nghi ngờ, và một cơ hội lâu dài có tác động đối với tương lai của Internet. Trong quá trình xây dựng chúng ta bắt đầu, sức mạnh của nhóm của chúng ta trở nên rõ ràng hơn. Từ giao thức nhanh nhất đến phương pháp tập trung vào đối tượng, và sau đó là nền tảng có trải nghiệm phát triển tốt nhất trong ngành, Sui dần dần hình thành.

Liên kết bài viết

Tầm nhìn toàn diện của chúng tôi không chỉ là một lớp phối hợp toàn cầu, mà còn cần một lớp lưu trữ và cơ sở hạ tầng mạng. Tiếp theo, chúng tôi đang xây dựng một lớp lưu trữ toàn cầu, phần này chúng tôi đang phát triển phối hợp với Walrus. Sau đó, chúng tôi sẽ xây dựng một Lớp mạng toàn cầu, chúng tôi đang xây dựng từng tầng của toàn bộ kỹ thuật.

Tôi có thể tự tin khẳng định rằng, hiện tại không có bất kỳ chuỗi L1 Khối nào có thể thực sự phù hợp với tầm nhìn hoặc công nghệ mà chúng tôi xây dựng tại Mysten Labs. Hơn nữa, không có bất kỳ công ty nào có thể sở hữu tài năng nhân sự như Mysten Labs, đó là lý do tại sao tôi tin rằng chúng ta sẽ chiến thắng. Giống như tôi đã từng nói, tôi ghét thất bại. Tôi là người không thể thua, và đây là trò chơi mà tôi biết chúng ta sẽ thắng.

Bạn có thể đang tự hỏi, tại sao tôi đã dành rất nhiều thời gian để kể về câu chuyện cá nhân của mình, thay vì đi thẳng vào tất cả những điều thú vị đang diễn ra tại Mysten Labs. Tôi nghĩ rằng việc hiểu về nền tảng của tôi là quan trọng đối với các bạn, bởi tôi muốn chia sẻ một bức tranh toàn cảnh hơn.

Từ bên ngoài, có vẻ như mọi thứ đều thuận lợi, nhưng sự thật hoàn toàn không phải như vậy. Giống như thế giới mã hóa chính nó, con đường của tôi đầy biến động, không chắc chắn, đôi khi nguy hiểm và có lẽ còn hơi liều lĩnh.

liên kết gốc