當企業主打「用 AI 取代人力來降低成本」的算盤，Anthropic 則改變了遊戲規則。這家 AI 巨頭近日更新 Claude 企業版的計費架構，將 Claude、Claude Code 與 Cowork 的使用量從每月 40 美元訂閱費用中拆分出來，改為依實際消耗的 Token 數量另行計費。如今，AI 員工的成本，似乎並不像外界說的那麼便宜。
(用文言文和 AI 對話能省 Token 嗎？一個截圖引爆討論，工程師：其實用英文才是王道)
固定費率時代終結，Claude 企業版計費改版：用多少繳多少
The Information 報導指出，Anthropic 更新的企業說明文件寫道：「每月席位費 (seats) 僅涵蓋平台存取權，不包含任何使用量；所有用量均依標準 API 費率另行計費。」過去企業買的「吃到飽」，現在換成了「單點制」。
舊方案下，每企業帳戶每月訂閱費約 40 至 200 美元，附帶 10% 至 15% 的 API 折扣。新方案雖將訂閱費壓低至每月 20 美元，卻同步取消所有 API 折扣，並要求企業預先承諾並預付估算的每月 Token 用量。不論實際用多用少，承諾金額照付，且承諾量越高也不會換來更低單價。
這個架構對 Anthropic 而言是可預期的年度經常性收入，對企業而言則是用量成本與風險上的轉嫁。
「算力資源緊缺」成調整定價的真正導火線
Anthropic 把這次調整稱為「產品優化」，但背後的驅動力是居高不下的算力成本。即便 Anthropic 年化營收在短短四個月內從 90 億美元衝上 300 億美元，給用戶帶來的仍不是折扣，而是收入結構的重組。
問題核心在於 AI 代理 (AI Agent) 的耗能方式，傳統聊天用量是「小口啜飲」，但包含多步驟任務串接、重複執行甚至是多代理協作的 Agent 工作流，則是「大口豪飲」。
供給端同樣吃緊，Blackwell GPU 租賃價格兩個月內上漲 48%，CoreWeave 去年底漲價逾 20%，美國銀行預測算力需求緊縮將持續至 2029 年。固定費率所帶來的收入對 Anthropic 而言早已不堪負荷。
服務不穩定，才是企業客戶最真實的警示燈
此外，服務穩定性也是一大問題。Retool 創辦人 David Hsu 透過華爾街日報表示，即便 Claude Opus 4.6 表現優於 OpenAI，但他最終還是把工作流程搬到了後者上。原因在於 Claude 服務頻繁中斷，讓他經常無法準時交付程式碼。
Anthropic API 在截至今年 4 月 8 日的 90 天內，正常運作時間僅達 98.95%，遠低於業界 99.99% 的標準。Hsu 此舉說明了一件事：在服務可靠性與模型能力的選擇上，企業需要的是服務穩定的 AI。
AI 員工的真實成本，比帳單上的數字複雜得多
如今，傳統「月訂閱費」的 AI 定價模式已經過去，現在將以真實 Token 用量重新計算總成本。在合約中爭取用量折扣或彈性調整條款，或透過優化 Prompt、批次處理與快取策略主動控制支出，成為走向 AI 採用與轉型企業們的新課題。
幾天前，OpenAI 也宣布將 Codex 改為 Token 計費，GitHub 也在 4 月 10 日收緊 Copilot 用量上限，Windsurf 則以每日配額取代點數制。整個 AI 產業正在同步宣告固定費率時代的結束。
企業在評估「導入 AI 能省多少人力成本」之前，或許還需考驗使用者能否在受限預算內產出穩定且高品質的作品。
這篇文章 Anthropic Claude 企業版率先轉向按量計費，AI 員工真的有比較省錢嗎？ 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
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