马云蚂蚁集团 L2 震撼登场！14 亿支付宝用户将涌入以太坊

马云旗下蚂蚁集团于 10 月 14 日推出基于以太坊的 Layer-2 区块链 Jovay，目标实现每秒 10 万笔交易。这个蚂蚁集团 L2 专注现实世界资产代币化，采用合规优先策略且不发行原生代币，将为以太坊带来支付宝 14 亿用户的庞大潜力，可能彻底改变全球金融基础设施。

马云蚂蚁集团 L2 战略布局震撼市场

（来源：GrowThePie）

10 月 14 日，支付宝 14 亿用户支付网路背后的中国金融科技巨头蚂蚁集团正式推出 Jovay，这是一个建立在以太坊之上的全新第 2 层区块链。这个蚂蚁集团 L2 专为在机构规模上将现实世界资产转移到链上而设计，标志着全球最大金融科技公司之一对去中心化金融的重大押注。

蚂蚁集团的区块链部门 Ant Digital 将 Jovay 描述为「合规优先、人工智慧辅助的扩展网络」，旨在将现实世界的数据和价值流整合到去中心化金融中。这个定位清楚表明，马云旗下的蚂蚁集团 L2 并非针对散户投机市场，而是瞄准企业和机构的大规模采用。

最引人注目的是，这个蚂蚁集团 L2 平台特意在不发行原生代币的情况下启动。这个策略性决定与大多数 Layer-2 项目截然不同，显示蚂蚁集团更关注实际应用价值而非代币经济炒作。对于一家服务 14 亿用户、每年处理数兆笔支付的公司来说，这种务实的方法展现了其对长期基础设施建设的承诺。

Jovay 采用双重证明器架构，结合零知识证明和乐观证明的混合机制，以确保可扩展性和可验证性。根据技术论文披露，该网路在测试网试验期间实现了每秒 15,700 至 22,000 笔交易，并透过节点集群和水平扩展将目标设定为每秒 100,000 笔交易。

这个性能指标将显著高于目前以太坊 Layer-2 生态系统中可获得的吞吐量。

支付宝每月有 14 亿活跃用户，即使其中一小部分活动能够透过这个蚂蚁集团 L2 迁移到以太坊轨道，该网路也可能成为全球金融领域最重要的基础设施桥梁之一。这不仅是技术升级，更是将十亿级用户群体引入区块链生态系统的历史性机遇。

现实世界资产代币化的机构级解决方案

马云蚂蚁集团 L2 选择聚焦的现实世界资产代币化领域，已悄悄成为以太坊成长最快的赛道。根据 RWA XYZ 的数据，以太坊上的代币化国债、发票和基金目前总价值超过 120 亿美元，自 2024 年初以来增长了 300% 以上。然而，大部分流动性仍然局限于监管不明确的利基协议。

这正是蚂蚁集团 L2 试图突破的瓶颈。Jovay 引入了五个阶段的完整流程：资产注册、建构、代币化、发行和交易。每个步骤都嵌入了验证检查点和链下资料证明，有效地为监管机构提供了与传统金融领域相同的监管视角。这种设计确保合规性的同时，也保持了区块链的效率优势。

透过将 AntChain 的企业注册表与以太坊集成，这个蚂蚁集团 L2 可以实现持牌机构和链上流动性提供者之间的双边结算。例如，在 Jovay 上发行数位债券的银行可以立即与 DeFi 交易对手结算，而不会泄露内部资料或违反司法控制。这种能力在传统金融与去中心化金融之间架起了一座合规的桥梁。

以太坊基金会创办人成功经理 Abbas Khan 对马云蚂蚁集团 L2 的推出给予高度评价：「这不是又一次新创企业的实验。这是一个信号，表明全球金融的下一阶段正在以太坊轨道上构建。在中国，支付宝不仅仅是一个应用程式；它是一个基础设施层，服务于日常生活、支付、贷款、保险、身份识别、移动出行等等。现在，蚂蚁集团正在将这项基础设施迁移到链上。」

这种评价并非夸大。支付宝在中国的渗透率和使用频率远超任何西方支付应用。从街边小贩到大型商场，从公共交通到医院挂号，支付宝已经深度融入数亿人的日常生活。如果这个蚂蚁集团 L2 能够将支付宝生态系统的一部分功能迁移到链上，将为区块链带来前所未有的真实使用场景和交易量。

从成本角度来看，选择以太坊作为底层也是明智的商业决策。报告显示，自 2023 年推出以来，Base 网路向以太坊第 1 层验证者贡献的 blob 和结算费用不到 500 万美元。与独立链在验证者费用方面面临的费用相比，这代表着 98% 的利润率。对于蚂蚁集团而言，这种效率意味着为其十亿规模的用户群提供更便宜的结算方式。

马云蚂蚁集团 L2 背后的战略考量

马云旗下蚂蚁集团进军以太坊标志着全球金融科技对区块链风险的看法发生了结构性转变。多年来，各大公司都青睐 Hyperledger 等许可型帐本，以避免波动性和公链风险。然而随着各国政府和其他主要金融机构出于自身利益考虑，越来越多地尝试以太坊等公链，这种谨慎态度正在改变。

透过在以太坊而非专有网路上建立这个蚂蚁集团 L2，蚂蚁有效地验证了公共基础设施作为机构融资基础的可行性。这个选择并非技术驱动，而是战略驱动。专有区块链虽然可控性强，但面临生态系统封闭、互通性差和长期维护成本高等问题。相比之下，建立在以太坊上的 Layer-2 可以直接存取价值 1000 亿美元的 DeFi 生态系统。

此外，这个蚂蚁集团 L2 策略也是为了对冲技术孤立并实现互通性。在 Jovay 上铸造的任何资产原则上都可以与以太坊上的其他协议互动，从 Uniswap 的流动性池到 Aave 的借贷市场。这种开放性为未来的金融创新提供了无限可能，远超封闭系统所能实现的范围。

从地缘政治角度来看，马云蚂蚁集团 L2 的推出时机也颇具深意。在全球金融体系日益碎片化、数位货币竞争加剧的背景下，选择以太坊这个相对中立的国际公链，而非完全依赖国内区块链技术，显示出蚂蚁集团对全球化策略的坚持。这可能为中国金融科技公司与国际市场的深度整合开辟新路径。

Khan 强调，蚂蚁集团的举动表明下一个十亿用户不会透过 memecoin 或收益农业获得。相反，他们会出现，因为他们的资产、储蓄和信贷工具悄悄地迁移到以太坊上运行的兼容轨道上。这种观点精准地捕捉了蚂蚁集团 L2 的本质：不是为投机而建，而是为实际金融需求而生。

如果 Jovay 获得发展动力，以太坊的代币化金融份额可能会超越当今的 RWA 利基市场。这意味着，链上引入的每一种新资产类别，包括能源信贷和地方政府债券，都将对 ETH 区块空间和流动性路由产生新的需求。这种需求不是来自投机交易，而是来自真实的经济活动，将为以太坊生态系统带来更稳定和可持续的成长。

Jovay 的首次亮相也反映了以太坊缓慢赢得机构信任的过程。这个曾经看似不稳定的实验，如今已成为一个中立的结算层，银行和金融科技巨头可以依赖它，而无需放弃控制权。马云蚂蚁集团 L2 的推出，是对这种信任建立过程的最有力验证。