Notícias do Gate News, a 16 de março, o responsável pela política de criptomoedas da a16z, Miles Jennings, afirmou que a indústria de criptografia deve abandonar a era das fundações e passar a uma estrutura de Empresas de Desenvolvimento (Developer Companies), para alcançar melhor alinhamento de incentivos, crescimento e impacto. Miles Jennings destacou que o modelo de fundação foi uma solução temporária para lidar com a incerteza regulatória, mas atualmente se tornou uma fonte de atritos no desenvolvimento do setor. As fundações apresentam várias limitações: dificuldade em alocar capital de forma eficiente, incapacidade de atrair talentos de ponta, resposta lenta ao feedback do mercado e, por serem sem fins lucrativos, não podem realizar atividades comerciais. Ele sugeriu que os fundadores não precisam abrir mão do controle do desenvolvimento da rede, e que a estrutura empresarial pode ser ajustada de diversas formas para alinhar interesses: adotando a estrutura de PBC (Empresa de Benefício Público), implementando mecanismos de partilha de receitas da rede, estabelecendo cláusulas de marcos de conquista, criando mecanismos contratuais de proteção, introduzindo incentivos programados, entre outros. Além disso, novas formas organizacionais como DUNA (Associação Não Lucrativa Descentralizada e Sem Pessoa Jurídica) e BORG (Organização Cibernética de Controle) podem conferir às DAOs capacidades jurídicas e funções de governança na cadeia, eliminando as desvantagens da centralização das fundações tradicionais.
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