#预测市场 Quando vi a avaliação do Phantom de 3 mil milhões, a minha primeira reação foi pensar que outra carteira ficou ansiosa. A acumulação de novas funcionalidades como stablecoins, cartões de débito e mercados de previsão parece estar a fazer um ciclo ecológico fechado, mas na verdade expõe um problema: produtos simples de carteira já não podem ser enrolados.
Já estou neste círculo há tempo suficiente e já vi demasiados ritmos assim. Os produtos de plataforma querem sempre ligar os utilizadores à sua própria ecologia, o que é que acabarão por ter? Ou tornam-se vassalos da troca, ou tornam-se uma mistura de fazer tudo e não serem bons em nada. A estratégia atual do Phantom é um pouco como uma aposta – se consegue encontrar uma curva de crescimento independente através de funções de interação de alta frequência, como prever o mercado.
Mas aqui está um detalhe que devo mencionar: os mercados de previsão parecem grandiosos, mas na verdade são outra forma de jogo para investidores de retalho. Não se deixe enganar pelo nome de "investimento em valor". A história diz-me que quanto mais rico em funções for o produto, mais fácil é tornar-se uma boa ferramenta para cortar alho-francês. O segredo é perceber se a taxa real de retenção de utilizadores está a melhorar por trás destas novas funcionalidades? Ou será apenas um conceito novo para encobrir a realidade do churn de utilizadores?
Qualquer pessoa que tenha vivido muito tempo entende que produtos simples e focados são muitas vezes mais fiáveis do que produtos que fazem tudo.
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#预测市场 Quando vi a avaliação do Phantom de 3 mil milhões, a minha primeira reação foi pensar que outra carteira ficou ansiosa. A acumulação de novas funcionalidades como stablecoins, cartões de débito e mercados de previsão parece estar a fazer um ciclo ecológico fechado, mas na verdade expõe um problema: produtos simples de carteira já não podem ser enrolados.
Já estou neste círculo há tempo suficiente e já vi demasiados ritmos assim. Os produtos de plataforma querem sempre ligar os utilizadores à sua própria ecologia, o que é que acabarão por ter? Ou tornam-se vassalos da troca, ou tornam-se uma mistura de fazer tudo e não serem bons em nada. A estratégia atual do Phantom é um pouco como uma aposta – se consegue encontrar uma curva de crescimento independente através de funções de interação de alta frequência, como prever o mercado.
Mas aqui está um detalhe que devo mencionar: os mercados de previsão parecem grandiosos, mas na verdade são outra forma de jogo para investidores de retalho. Não se deixe enganar pelo nome de "investimento em valor". A história diz-me que quanto mais rico em funções for o produto, mais fácil é tornar-se uma boa ferramenta para cortar alho-francês. O segredo é perceber se a taxa real de retenção de utilizadores está a melhorar por trás destas novas funcionalidades? Ou será apenas um conceito novo para encobrir a realidade do churn de utilizadores?
Qualquer pessoa que tenha vivido muito tempo entende que produtos simples e focados são muitas vezes mais fiáveis do que produtos que fazem tudo.