Кто владеет «сортировкой», тот держит в руках жизненно важные аспекты проекта

Я буду немного прямо.

Binance — это лучший вход для выхода ликвидности после выпуска проекта, без исключений. $MON Первое размещение Coinbase упало в грязь, должно было полностью отбить у других проектов желание обходить Binance.

А когда рынок признает проекты BNB Chain, они получат приоритет при запуске Alpha. Проекты BNB Chain естественным образом сформируют масштаб.

Ничего не поделаешь, ликвидность — это абсолютная жизненная линия активов, Binance — центр ликвидности, что определяет и контролирует «жизнь» большинства проектов.

Далее, возможно, останется только одно место для внимания — краевая инновация. Так называемая краевая инновация — это не замена Kodak, а замена телефона. От «Ци Цинь Цзинь Чу» до США и Японии — все возникло в краевых культурных группах и постоянно поглощает внешние культурные инновации.

Крупные компании, сталкиваясь с такой возможной «краевой инновацией», используют прямое приобретение как лучший способ защиты, а если не получается — создают что-то похожее или проводят несколько внутренних гонок.

После падения FTX, MEME, созданный Solana в конце прошлого года — начале этого, — это попытка вывести проект через цепочные транзакции, минуя биржи. На самом деле, даже сейчас, маршрут Solana ICM (Internet Capital Markets, интернет-капитальные рынки) все еще стремится к этому. Название уже явно указывает на это.

И самое важное — благодаря MEME, разработчики Solana явно лучше поняли важность «порядка транзакций». Можно видеть, что сейчас у Solana есть разные попытки сортировки, и окончательное решение — управление выполнением через ACE-приложения.

Возможно, они и не ожидали, что Binance Alpha снова возьмет под контроль новую оценку активов, а Hyperliquid сделает то, что хотел.

Hyperliquid — возможно, это первый проект в истории, который так сильно привлек внимание Binance, даже больше, чем Uniswap в свое время. Поэтому они возродили APX, переименовали его в Aster и начали щедро субсидировать торговлю.

Как я уже писал, Hyperliquid переработал микроструктуру книги ордеров, прямо включив распознавание способов торговли в механизм консенсуса.

Этот, казалось бы, простой, но на самом деле революционный дизайн заставляет на уровне консенсуса Hyperliquid строго требовать, чтобы узлы сначала обрабатывали отмены и ордера только для поста, а затем GTC и IOC ордера.

Кроме того, цепочка предоставляет маркет-мейкерам очень выгодные условия. Пока что ликвидность Hyperliquid по-прежнему сосредоточена в BTC, попытки выпуска новых активов закончились неудачей, сейчас же проект сосредоточен на использовании Builders Coding для распределения ликвидности, чтобы дополнительно получать ликвидность и доход.

Поэтому я сейчас очень ясно ощущаю, что конкуренция в блокчейне перешла к борьбе за «порядок» транзакций. А порядок напрямую определяет, сможет ли проект делать маркет-мейкинг и сможет ли всякая сторона эффективно выйти из ликвидности.