มูลนิธิ Ethereum ขยายความร่วมมือด้านสถาบันในเกาหลี

ทีม Enterprise ของ Ethereum Foundation เดินทางเยือนเกาหลีใต้ระหว่างวันที่ 23 เมษายนถึง 1 พฤษภาคม เพื่อขยายความร่วมมือกับสถาบันการเงินรายใหญ่ของเกาหลีใต้ ตามการสัมภาษณ์ของ Mo Jalil และ Tiena Sekharan ซึ่งเป็น APAC Enterprise Leads ของทีม โดยสัมภาษณ์เมื่อวันที่ 24 เมษายน ระหว่างการเยือนประมาณ 10 วัน ทีมได้พบกับธนาคารรายใหญ่ของเกาหลีหลายแห่ง ผู้จัดการกองทุน บริษัทหลักทรัพย์ และผู้ให้บริการดูแลทรัพย์สิน เพื่อหารือแนวทางการนำบล็อกเชนไปใช้

ประวัติทีม Enterprise และการเยือนเกาหลี

Ethereum Foundation ก่อตั้งทีม Enterprise อย่างเป็นทางการในเดือนมิถุนายน 2023 เพื่อสนับสนุนการนำเทคโนโลยีบล็อกเชนไปใช้ในระดับสถาบันทั่วโลก Mo Jalil ซึ่งก่อนหน้านี้ใช้เวลาประมาณ 5 ปีที่ Goldman Sachs ในการพัฒนาระบบเทรดและเทคโนโลยีอนุพันธ์ ก่อนจะเปิดสตาร์ตอัพในซิลิคอนวัลเลย์ราว 8 ปี เข้าร่วมมูลนิธิในปี 2023 ส่วน Tiena Sekharan เคยทำงานริเริ่มด้าน tokenization ภายในทีมบล็อกเชนของ JP Morgan และเข้าร่วมมูลนิธิในเดือนมกราคม

ตามที่ Sekharan ระบุ ทีมเลือกเยือนเกาตั้งแต่ช่วงต้นของการทำงานว่า “เราตัดสินใจมาเกาหลีก่อน ไม่ใช่สหรัฐหรือสหราชอาณาจักร เพื่อพูดคุยกับสถาบันการเงินแบบดั้งเดิม สถาบันเกาหลีจำนวนมากต้องการเปิดตัวบริการบนพื้นฐานบล็อกเชน และเราพยายามช่วยพวกเขา”

สถาบันของเกาหลีใต้และรายละเอียดการติดต่อ

ระหว่างการเยือน ทีม Enterprise ได้ติดต่อสถาบันการเงินของเกาหลีใต้หลายแห่ง Sekharan ยืนยันการนัดหมายกับ “N Bank และ K Bank” และระบุว่า “ธนาคาร ผู้จัดการกองทุน บริษัทหลักทรัพย์ และผู้ให้บริการดูแลทรัพย์สิน” อยู่ระหว่างการหารือ Jalil ระบุว่าการเยือนรวมถึงการติดต่อกับ “สถาบันการเงินภายในประเทศรายใหญ่หลายแห่ง” โดยมีการนัดหมายหลายครั้งที่เกี่ยวข้องกับ “สถาบันขนาดใหญ่มาก”

ลักษณะเฉพาะของตลาดเกาหลีใต้

Sekharan สังเกตเห็นจุดเด่นที่ชัดเจนของตลาดเกาหลีว่า “โดยส่วนตัวแล้ว ฉันเชื่อว่าความเข้าใจของนักลงทุนรายย่อยชาวเกาหลีเกี่ยวกับสินทรัพย์ดิจิทัลสูงกว่าในฮ่องกงหรือสิงคโปร์ ตลาดของเกาหลีอยู่ที่ลูกค้ารายบุคคลเป็นหลัก และสถาบันค่อนข้างระมัดระวัง ช่วงนี้สถาบันกำลังขยายความสนใจอย่างรวดเร็ว และสภาพแวดล้อมด้านรัฐบาลและการกำกับดูแลกำลังเปลี่ยนไปเพื่อสนับสนุนเรื่องนี้ นโยบายก็ขยับไปในทิศทางเดียวกัน”

การเปลี่ยนแปลงพื้นที่ความสนใจของสถาบัน

ความสนใจของสถาบันเกาหลีใต้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ตามที่ Sekharan กล่าวว่า “ช่วงแรกมีความสนใจทั่วไปในสินทรัพย์อย่าง BTC, ETH และ NFT แต่ตอนนี้โฟกัสย้ายไปที่ stablecoins เงินฝากที่ถูกทำเป็นโทเคน และ RWA (real-world asset tokenization) สิ่งสำคัญคือการนำสินทรัพย์แบบดั้งเดิม เช่น พันธบัตร กองทุนตลาดเงิน และอสังหาริมทรัพย์ ไปไว้บนบล็อกเชน ตอนนี้สถาบันกำลังขยายความสนใจไปยังพื้นที่บริการการเงินที่ใช้งานได้จริงมากขึ้น เช่น การทำ staking บริการ validator และผลิตภัณฑ์การเงินที่ถูกทำเป็นโทเคน”

เหตุผลสำหรับการก่อตั้งทีม Enterprise

Sekharan อธิบายถึงเหตุผลเชิงองค์กรว่า “ก่อนหน้านี้ เราเน้นงานด้านการวิจัย โดยโฟกัสที่การพัฒนาเทคโนโลยี (ความเร็ว ประสิทธิภาพ ความเป็นศูนย์กลางน้อยลง ความเป็นส่วนตัว ฯลฯ) แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความต้องการจากฝั่งสถาบันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว สถาบันต้องการ ‘คำแนะนำ’ ว่าควรเลือกพาร์ทเนอร์คนไหนและจะสร้างระบบอย่างไร องค์กรถูกสร้างขึ้นมาเพื่อสนับสนุนสิ่งนั้น”

Jalil เสริมว่า “แต่ละสถาบันมีข้อกำหนดที่แตกต่างกัน จึงจำเป็นต้องมีองค์กรเฉพาะทาง โดยเฉพาะเมื่อความสนใจจากสถาบันพุ่งขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ทำให้ต้องมีการตอบสนองที่เป็นระบบ สถาบันได้ขยับจากขั้นทดลองไปสู่การนำไปใช้งานบริการจริง ซึ่งต้องการการสนับสนุนที่มีโครงสร้าง พวกเขามีปัญหาในการหาว่า ‘ควรร่วมมือกับใคร และพาร์ทเนอร์คนไหนเชื่อถือได้’ ดังนั้นการเชื่อมโยงจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็น ทีม Enterprise ถูกจัดตั้งอย่างเป็นทางการในเดือนมิถุนายนของปีที่แล้ว ภายใต้บริบทนี้”

อุปสรรคต่อการนำบล็อกเชนสาธารณะมาใช้

Sekharan ระบุถึงความท้าทายพื้นฐานว่า “สำหรับสถาบัน บล็อกเชน โดยเฉพาะบล็อกเชนสาธารณะ คือสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยมาก มันทำงานแตกต่างจากการเงินแบบดั้งเดิมโดยสิ้นเชิง แต่สถาบันจำนวนมากพยายามวางโครงสร้างการเงินแบบดั้งเดิมที่มีอยู่ลงบนเทคโนโลยีใหม่นี้โดยตรง”

เธอยกตัวอย่างเปรียบเทียบว่า “อีเมลเป็นเครื่องมือสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมาก แต่พออีเมลเพิ่งเริ่มออกมา ตอนนั้นบางคนยังไม่สบายใจที่จะอ่านตรงหน้าจอ เลยพิมพ์อีเมลออกมาเพื่ออ่าน แล้วถ้ามีคนบอกว่า ‘ส่งอีเมลทั้งหมดไปยังเครื่องพิมพ์ส่วนกลาง พิมพ์ออกมาไว้ที่นั่น ใส่ซอง ติดป้ายว่าเป็นข้อมูลลับ และส่งต่อให้ผู้รับผิดชอบ’ ล่ะ นั่นจะเพิ่มแรงเสียดทานที่ไม่จำเป็นให้กับเทคโนโลยีที่ดี ทำให้มีประสิทธิภาพน้อยลง”

Sekharan กล่าวต่อว่า “สถานการณ์คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นกับบล็อกเชน บล็อกเชนมีข้อดี เช่น ความเปิดกว้าง ความเป็นส่วนตัว การเข้าถึงง่าย และการป้องกันการล็อกอินกับผู้ให้บริการ (vendor lock-in) แต่เมื่อสถาบันสร้างบล็อกเชนส่วนตัวหรือเพิ่มกลไกควบคุมที่ไม่จำเป็นเพื่อความคุ้นเคย ข้อดีเหล่านี้ก็จะอ่อนลง พวกเขากำลังทำให้เทคโนโลยีที่ดีแย่ลง ด้วยการพยายามรักษาโครงสร้างที่คุ้นเคยเดิมไว้”

ตามที่ Sekharan กล่าว สถาบันจำนวนมากถามว่า “ถ้าเกิดปัญหา เราจะติดต่อ Ethereum Foundation ได้ไหม? แล้ว Ethereum Foundationจะแก้ปัญหาให้ได้ไหม” แต่เธอเน้นว่า “อย่างไรก็ตาม บล็อกเชนไม่ได้ทำงานแบบนั้น ถ้ามีคนโทรไปแก้ปัญหาได้ แปลว่ามีใครบางคนเป็นผู้ควบคุมบล็อกเชนนั้น ถ้าหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งสามารถแก้ไขเครือข่ายได้ ก็ย่อมหมายความว่าพวกเขาสามารถควบคุมหรือเปลี่ยนแปลงมันได้ ดังนั้นการที่เรียก Ethereum Foundation ให้เข้าไปแก้ปัญหาไม่ได้ จึงไม่ใช่จุดอ่อน แต่เป็นความแข็งแกร่งของ Ethereum”

แผนสนับสนุนสถาบันของเกาหลีใต้

Sekharan สรุปกลยุทธ์การสนับสนุนของมูลนิธิว่า “มูลนิธิจะสนับสนุนสถาบันด้วยการเชื่อมต่อเครือข่ายระดับโลก การให้ความรู้ด้านเทคนิค และการโปรโมตโครงการ ที่สำคัญที่สุดคือแกนหลักในการช่วยให้เกิดความร่วมมือระดับโลกผ่านการเชื่อมโยงกับฮ่องกง สิงคโปร์ และญี่ปุ่น จากนั้นเราวางแผนจะช่วยบริษัทเกาหลีเพิ่มการรับรู้ในตลาดโลก”

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมกำกับดูแลระดับโลก

Jalir ชี้ถึงแนวโน้มกำกับดูแลที่เป็นบวกว่า “ในอดีตกฎระเบียบแตกต่างกันมากในแต่ละประเทศ ทำให้การดำเนินงานระดับโลกทำได้ยาก แต่ช่วงนี้กฎระเบียบกำลังใกล้เคียงกันมากขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การนำสถาบันระดับโลกไปใช้ทำได้ง่ายขึ้น กรอบกำกับดูแลที่คล้ายกันกำลังก่อตัวในประเทศสำคัญอย่างสหรัฐที่มี GENIUS Act, MiCA ของยุโรป และระบบไล선ส์ของฮ่องกง ซึ่งช่วยลดอุปสรรคสำหรับบริษัทระดับโลกในการเข้ามาในตลาด”

โครงสร้างทีม Enterprise และขนาดอีโคซิสเต็ม

Sekharan อธิบายการจัดองค์กรของทีมว่า “ทำงานแบ่งตามภูมิภาค ได้แก่ สหรัฐ ยุโรป ตะวันออกกลาง-แอฟริกา และเอเชียแปซิฟิก ผู้จัดการตามภูมิภาคสนับสนุนสถาบันต่างๆ เช่น ธนาคาร ผู้จัดการกองทุน และบริษัทผู้ผลิต นอกจากนี้ยังมีองค์กรแยกด้านความเป็นส่วนตัวและการสนับสนุนสถาบันที่ดำเนินงานแยกต่างหาก ทีมมีขนาดค่อนข้างเล็ก แต่เมื่อรวมทีมที่เกี่ยวข้องอย่างองค์กรความเป็นส่วนตัวสำหรับสถาบันด้วย จะมีประมาณ 11 คน”

Jalil ให้บริบทเกี่ยวกับอีโคซิสเต็มของ Ethereum ในวงกว้างว่า “มูลนิธิมีผู้พัฒนาภายในประมาณ 200 คน แต่ทั่วโลก มีนักพัฒนามากกว่า 30,000 คนที่เข้าร่วมในอีโคซิสเต็มของ Ethereum Ethereum ไม่ใช่องค์กรเดียว แต่เป็นอีโคซิสเต็มที่ประกอบด้วยบริษัทและชุมชนต่างๆ และความร่วมมือจากภาคสถาบันก็ถูกทำแบบกระจายโดยหลายองค์กร”

ระยะปัจจุบันของการพัฒนาตลาดบล็อกเชน

Jalir ประเมินความเป็นผู้ใหญ่ของตลาดว่า “ช่วง 10 ปีที่ผ่านมาเป็นระยะทดลอง ขณะที่ 1-2 ปีล่าสุดคือช่วงเปลี่ยนผ่านไปสู่การนำไปใช้งานบริการจริง ตอนนี้สินทรัพย์ทั่วโลกที่อยู่บนบล็อกเชนน้อยกว่า 1% ยังอยู่ในระยะเริ่มต้น แต่มีโอกาสเติบโตสูง”

เขาย้ำการเปลี่ยนมุมมองว่า “คำถามไม่ควรเป็น ‘จะมีการนำบล็อกเชนไปใช้หรือไม่’ แต่ควรเป็น ‘เมื่อไหร่จะนำไปใช้’ มากกว่า 99% ของสินทรัพย์ทั่วโลกยังไม่ได้ถูกทำเป็นโทเคนบนเชน และฉันเชื่อว่ามีโอกาสสูงที่ระบบการเงินโดยรวมในระยะยาวจะเปลี่ยนไปใช้อินฟราสตรักเจอร์ที่ใช้บล็อกเชน”

ความแตกต่างเชิงปรัชญาระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมกับ Ethereum

Sekharan อธิบายความแตกต่างพื้นฐานว่า “จุดประสงค์ของการเงินแบบดั้งเดิมคือการสร้างกำไรและการเพิ่มมูลค่าให้ผู้ถือหุ้น ขณะที่ Ethereum เป็นอินฟราสตรักเจอร์ที่ยึดตามปรัชญาของสาธารณูปโภค (public goods) ความเป็นศูนย์กลางน้อยลง และการต่อต้านการเซ็นเซอร์”

Jalir เสริมว่า “การเงินแบบดั้งเดิมมีหลายระบบและบัญชีแยกประเภทที่เกี่ยวพันกันอย่างซับซ้อน แต่บล็อกเชนคือโครงสร้างที่สามารถจัดรูปแบบพวกมันใหม่ได้อย่างง่ายและเป็นธรรมกว่า เป้าหมายหลักของมูลนิธิคือขยายการเข้าถึงทางการเงินผ่านการเข้าถึงระดับโลกและโครงสร้างแบบโอเพนซอร์ส”