Những người làm thanh toán mã hóa đều đặt ra cùng một câu hỏi:
“Con đường nào thực sự có thể kiếm tiền?”
Nghe nhiều câu chuyện trong ngành, nhưng những câu chuyện có thể thực sự kiếm được tiền thì thật sự không nhiều.
Hôm nay tôi muốn bỏ đi tất cả những “huyền học” bên ngoài, chỉ nói về thực tế:
Bây giờ, hướng kiếm tiền thực sự từ thanh toán mã hóa chỉ có ba loại: kênh, tuân thủ, và dịch vụ rủi ro cao. Các hướng khác cơ bản chỉ là dùng tình yêu để phát điện.
Hiểu ba loại này, bạn cơ bản đã biết được dòng tiền trong ngành này chảy về đâu, rào cản ở đâu, và bạn nên nhập cuộc như thế nào.
Nếu bạn lột bỏ tất cả các mô hình kinh doanh của các tổ chức thanh toán mã hóa đến tận xương, chỉ còn lại một câu hỏi:
Ai có thể gửi tiền nhanh nhất, ổn định nhất và ít gây rắc rối nhất tới đích?
Có thể làm được điều này, thì có thể thu phí giao dịch, kiếm chút chênh lệch, và nhận được sự gắn bó.
Đây là “hệ thống mạch máu” của toàn ngành. Tất cả các dự án Web3, công ty game, thương mại xuyên biên giới, thương mại điện tử, đều không thể tránh khỏi điều này.
Tại sao kiếm tiền?
Phí giao dịch từ 0.3% đến 2% đều có người sẵn sàng chi trả.
Tương lai, việc quản lý sẽ chỉ càng nghiêm ngặt hơn, điều này có nghĩa là:
Cổng sẽ ngày càng đắt đỏ, số người có thể làm được sẽ ngày càng ít.
Xu hướng rõ ràng: Các doanh nghiệp không muốn phân biệt “tiền pháp định vs stablecoin”, họ chỉ cần có thể sử dụng, rẻ, nhanh.
Ngày càng nhiều doanh nghiệp sẽ:
Doanh nghiệp không quan tâm đến việc có sử dụng chuỗi hay không, chỉ quan tâm đến “Nhanh không, ổn định không, có tuân thủ quy định không”.
Có thể giúp các doanh nghiệp xử lý tiền lương xuyên biên giới, thanh toán xuyên biên giới, bản thân đó đã là một công việc rất có lãi.
Citibank, HSBC và Standard Chartered đều đã phát hành “token gửi tiền” trên chuỗi của riêng họ.
Điều này cho thấy một thực tế:
Thanh toán xuyên biên giới cấp ngân hàng cũng bắt đầu chuyển sang chuỗi. Bạn thấy ngân hàng phát hành tiền tệ, đó là dấu hiệu của việc ngành công nghiệp bước vào giai đoạn trưởng thành.
Lợi nhuận của B2B lớn trong thanh toán xuyên biên giới ổn định hơn nhiều so với lĩnh vực bán lẻ. Khu vực này sẽ bùng nổ trong tương lai vì nó thực sự giải quyết được những vấn đề cũ trong “thanh toán xuyên biên giới lớn”: chậm, đắt, không minh bạch.
Càng đi xa càng rõ ràng: bạn sẽ nhận ra rằng trong ngành thanh toán mã hóa, điều giá trị nhất không phải là “công nghệ”, mà là “khả năng tuân thủ”.
Nhiều doanh nghiệp không muốn tự mình mất một năm rưỡi để xin giấy phép, cũng không muốn gánh chịu rủi ro bị từ chối, vì vậy họ chọn:
“Thuê” giấy phép, cấu trúc, KYC hệ thống, hệ thống quản lý rủi ro của người khác.
Đây là “giấy phép như một dịch vụ”.
Nhu cầu logic đơn giản: Thà mất một năm để xin giấy phép, còn hơn chỉ mất một tháng để kết nối.
Cấu trúc lợi nhuận của loại dịch vụ này ổn định lâu dài:
Phí hàng tháng cố định + phí giao dịch theo mức sử dụng.
Bản chất chính là - bán dịch vụ đăng ký “khả năng tuân thủ”.
Chỉ cần là dịch vụ “ngân hàng không thích làm nhưng thị trường rất cần”, lợi nhuận đều rất cao. Loại hình kinh doanh này thường từ 3%–10% phí dịch vụ trở lên, nhưng bạn phải gánh chịu toàn bộ trách nhiệm về KYC, kiểm soát rủi ro, từ chối thanh toán, và bị ngân hàng “thăm hỏi”.
Phí giao dịch thường dao động từ 3% đến 10%.
Lý do rất đơn giản:
Các tổ chức thông thường không dám làm, người dám làm thì có thể thu được mức chênh lệch giá.
Nhưng —— loại hình kinh doanh này chịu áp lực rất lớn về quản lý rủi ro và tuân thủ, không có kinh nghiệm dễ gặp thất bại.
Tôi tóm tắt những xu hướng rõ ràng nhất trong ngành thành ba câu:
USDC/EURC/Tiền gửi mã hóa đã bùng nổ toàn diện trong năm nay.
Citibank, Standard Chartered, và HSBC đã công bố tham gia.
Ai có thể giúp doanh nghiệp thực hiện thanh toán xuyên biên giới bằng stablecoin, người đó sẽ chiếm được miếng bánh lớn nhất trong ba năm tới.
payroll truyền thống không làm tốt việc chuyển tiền xuyên biên giới + stablecoin.
Nhóm dự án Web3, công ty AI toàn cầu tuyển dụng, sẽ biến lương trên chuỗi thành nhu cầu hệ thống hàng ngày.
Khối này cuối cùng sẽ chạy ra một “phiên bản Deel trên chuỗi lương”.
Mô hình “mỗi người tìm nhà cung cấp của riêng mình” trong quá khứ đang dần biến mất.
Hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng sẵn sàng mua trực tiếp: thiết kế cấu trúc, hệ thống tuân thủ, KYC/AML, bộ tài liệu đầy đủ, và thêm một kênh có thể hoạt động (MSB, VA1, MPI, CASP, v.v.)
Các doanh nghiệp sẵn sàng chi trả cho giải pháp tổng thể “từ thiết kế đến triển khai” này. Đây là hướng phát triển bền vững, ổn định và liên tục chi trả trong dài hạn.
Một câu:
Chọn loại mà mình có thể làm, đừng cố gắng chiếm lĩnh cả ba loại.
Ngành này kiếm tiền không dựa vào chiêu trò, mà dựa vào khả năng thực thi vững chắc.
Nhiều ông chủ khi thấy điều này, thường sẽ hỏi một câu:
“Vậy tôi sẽ thực hiện mã hóa thanh toán, cụ thể bạn có thể giúp tôi điều gì?”
Tôi tóm tắt một chút về các dịch vụ cốt lõi mà chúng tôi đã thực hiện trong các dự án Web3, thanh toán, thẻ U, và stablecoin trong nhiều năm qua, đều là “những thứ có thể sử dụng được” :
Bao gồm nhưng không giới hạn ở:
Đây là chìa khóa để doanh nghiệp có thể hoạt động suôn sẻ.
Không phải về khái niệm, mà là về thực hành:
Bao gồm:
Một câu:
Bạn muốn thực hiện thanh toán, tôi có thể giúp bạn hoàn thành “thiết kế thương mại → cấu trúc tuân thủ → hệ thống tài liệu → kênh ngân hàng” một cách trọn vẹn, cho đến khi thực sự có thể đi vào hoạt động.
Bài viết liên quan
$USDT và $USDC Chiếm ưu thế các stablecoin hàng đầu theo vốn hóa thị trường
USDC Treasury đã thêm mới tổng cộng 500 triệu USDC qua hai lần phát hành trên chuỗi Solana
Bernstein dự đoán Circle sẽ tăng thêm 70% nữa! Mục tiêu giá lên tới 190 USD, kỳ vọng vào sự phát triển của stablecoin trong AI và hạ tầng thanh toán
Bernstein duy trì xếp hạng Circle vượt thị trường, mục tiêu giá 190 USD, tiềm năng tăng giá lên đến 70%
Cá mập 0x985f gửi 9,5 triệu đô la USDC vào HyperLiquid để mở vị thế Short dầu với đòn bẩy 20x
Giá cổ phiếu CRCL tăng 87% trong tháng, đà tăng do hoạt động short squeeze và xung đột Mỹ-Iran thúc đẩy mạnh mẽ