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#比特币机构采用与储备 このメタプラネットの作戦の波を見て、正直に言わざるを得ません。 30,823ビットコインと27.5億ドルの保有は確かに機関レベルの行動ですが、鍵は数字そのものではなく、その動きにあります。
配当優先株、月次変動配当、四半期定期配当など、率直に言えば、これは伝統的な金融商品を使ってビットコイン資産に「ベストを着る」ことです。 確かに機関投資家にとっては、何を買っているのかを見ることが重要です。 優先株には独自のリスクポイントがあり、特に国際機関投資家や米国の場頭取引に関わる点があり、流動性や規制リスクは深刻な問題です。
「革新的な資金調達方法」という名のもとにネギを切るプロジェクトをあまりにも多く経験してきました。 Metaplanet自体は正式な会社であり、ポジションデータも透明です。これは異なります。 しかし、この事例は一つ思い出させてくれます。機関は所得構造と資本効率を最適化しており、それはしばしばリスク価格の力が移動していることを意味します。 あなたがビットコインにネイティブなエクスポージャーを得ているのか、それとも何らかの金融デリバティブの約束を受けているのかを理解する必要があります。
長期的には、制度的な導入は確かに利点ですが、利益を得る過程は常に差別化されてきました。ある人はお金を稼ぎ、ある人は削減されます。 自分を守るとは、風を追いかけること
配当優先株、月次変動配当、四半期定期配当など、率直に言えば、これは伝統的な金融商品を使ってビットコイン資産に「ベストを着る」ことです。 確かに機関投資家にとっては、何を買っているのかを見ることが重要です。 優先株には独自のリスクポイントがあり、特に国際機関投資家や米国の場頭取引に関わる点があり、流動性や規制リスクは深刻な問題です。
「革新的な資金調達方法」という名のもとにネギを切るプロジェクトをあまりにも多く経験してきました。 Metaplanet自体は正式な会社であり、ポジションデータも透明です。これは異なります。 しかし、この事例は一つ思い出させてくれます。機関は所得構造と資本効率を最適化しており、それはしばしばリスク価格の力が移動していることを意味します。 あなたがビットコインにネイティブなエクスポージャーを得ているのか、それとも何らかの金融デリバティブの約束を受けているのかを理解する必要があります。
長期的には、制度的な導入は確かに利点ですが、利益を得る過程は常に差別化されてきました。ある人はお金を稼ぎ、ある人は削減されます。 自分を守るとは、風を追いかけること
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