Nhóm Doanh nghiệp của Ethereum Foundation đã đến thăm Hàn Quốc từ ngày 23 tháng 4 đến ngày 1 tháng 5 để mở rộng quan hệ đối tác với các tổ chức tài chính lớn tại Hàn Quốc, theo một cuộc phỏng vấn với Mo Jalil và Tiena Sekharan, các Trưởng nhóm Doanh nghiệp phụ trách khu vực APAC của nhóm, được thực hiện vào ngày 24 tháng 4. Trong chuyến thăm kéo dài khoảng 10 ngày, nhóm đã làm việc với nhiều ngân hàng lớn, công ty quản lý tài sản, công ty chứng khoán và nhà cung cấp dịch vụ lưu ký để thảo luận các chiến lược ứng dụng blockchain.
Lịch sử nền tảng của Nhóm Doanh nghiệp và chuyến thăm Hàn Quốc
Ethereum Foundation chính thức thành lập Nhóm Doanh nghiệp vào tháng 6 năm 2023 nhằm hỗ trợ việc các tổ chức tiếp nhận công nghệ blockchain trên phạm vi toàn cầu. Mo Jalil, trước đó đã dành khoảng 5 năm tại Goldman Sachs để phát triển hệ thống giao dịch và công nghệ phái sinh trước khi điều hành một startup ở Silicon Valley trong khoảng 8 năm, gia nhập Foundation vào năm 2023. Tiena Sekharan, người từng làm việc về các sáng kiến token hóa trong nhóm blockchain của JP Morgan, gia nhập Foundation vào tháng 1.
Theo Sekharan, nhóm chọn đến Hàn Quốc sớm trong giai đoạn hoạt động: “Chúng tôi quyết định đến Hàn Quốc trước, không phải Mỹ hay Anh, để trao đổi với các tổ chức tài chính truyền thống. Nhiều tổ chức Hàn Quốc muốn triển khai các dịch vụ dựa trên blockchain, và chúng tôi đang cố gắng hỗ trợ họ.”
Các tổ chức Hàn Quốc và thông tin liên hệ
Trong chuyến thăm, Nhóm Doanh nghiệp đã liên hệ với nhiều tổ chức tài chính Hàn Quốc. Sekharan xác nhận các cuộc gặp với “N Bank và K Bank” và cho biết rằng “các ngân hàng, công ty quản lý tài sản, công ty chứng khoán và nhà cung cấp dịch vụ lưu ký” đã tham gia. Jalil cho biết chuyến thăm có liên quan đến “nhiều tổ chức tài chính lớn trong nước”, với một số cuộc gặp dự kiến liên quan đến “các tổ chức cực kỳ lớn”.
Đặc điểm của thị trường Hàn Quốc
Sekharan nhận xét về các đặc trưng nổi bật của thị trường Hàn Quốc: “Cá nhân tôi tin rằng mức độ hiểu biết của nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc về tài sản số cao hơn ở Hồng Kông hoặc Singapore. Thị trường Hàn Quốc tập trung vào khách hàng cá nhân, còn các tổ chức thì phần nào thận trọng. Gần đây, các tổ chức đang nhanh chóng mở rộng sự quan tâm, và môi trường chính phủ lẫn quy định đang dần thay đổi để hỗ trợ điều đó. Chính sách cũng đang chuyển theo hướng này.”
Sự thay đổi trong mảng quan tâm của tổ chức
Trọng tâm quan tâm của các tổ chức tại Hàn Quốc đã thay đổi đáng kể. Theo Sekharan: “Ban đầu, mọi người quan tâm chung đến các tài sản như BTC, ETH và NFTs. Nhưng hiện tại, trọng tâm đã chuyển sang stablecoin, tiền gửi được token hóa và RWA (token hóa tài sản thực). Mấu chốt là dòng chảy của các tài sản truyền thống như trái phiếu, quỹ thị trường tiền tệ và bất động sản lên blockchain. Các tổ chức hiện đang mở rộng sự quan tâm sang các mảng dịch vụ tài chính thực tế hơn như staking, dịch vụ validator và các sản phẩm tài chính được token hóa.”
Lý do thành lập Nhóm Doanh nghiệp
Sekharan giải thích quyết định mang tính tổ chức của Foundation: “Trước đây, chúng tôi tập trung vào nghiên cứu, tập trung vào phát triển công nghệ (tốc độ, hiệu quả, phi tập trung, quyền riêng tư, v.v.). Nhưng theo thời gian, nhu cầu từ các tổ chức tăng lên rất nhanh. Các tổ chức cần ‘hướng dẫn’ về việc chọn đối tác nào và cách xây dựng hệ thống ra sao. Tổ chức này được tạo ra để hỗ trợ điều đó.”
Jalil bổ sung: “Mỗi tổ chức có những yêu cầu khác nhau, nên cần một tổ chức chuyên biệt. Đặc biệt khi sự quan tâm của các tổ chức tăng vọt trong 1-2 năm gần đây, phản hồi theo cấu trúc trở nên cần thiết. Các tổ chức đã chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang triển khai dịch vụ thực tế, đòi hỏi sự hỗ trợ theo cấu trúc. Họ gặp khó khăn trong việc xác định ‘hợp tác với ai và đối tác nào đáng tin cậy’, vì vậy việc kết nối trở nên cần thiết. Nhóm Doanh nghiệp được chính thức thành lập vào tháng 6 năm ngoái trong bối cảnh đó.”
Rào cản đối với việc áp dụng blockchain công khai
Sekharan chỉ ra một thách thức cốt lõi: “Đối với các tổ chức, blockchain, đặc biệt là blockchain công khai, là một môi trường rất xa lạ. Nó hoạt động hoàn toàn khác với cách tài chính truyền thống vận hành. Tuy nhiên, nhiều tổ chức lại cố gắng đặt trực tiếp cấu trúc tài chính truyền thống hiện có lên trên công nghệ mới này.”
Cô minh họa bằng một phép ẩn dụ: “Email là một công cụ giao tiếp rất hiệu quả. Nhưng khi email mới xuất hiện, một số người không cảm thấy thoải mái khi đọc trực tiếp trên màn hình, nên họ in email để đọc. Nếu ai đó nói, ‘Hãy gửi tất cả email đến một máy in trung tâm, in chúng ở đó, cho vào phong bì, dán nhãn mật và giao cho người phụ trách’ thì điều đó sẽ tạo thêm ma sát không cần thiết cho một công nghệ tốt, khiến nó kém hiệu quả hơn.”
Sekharan tiếp tục: “Điều tương tự cũng đang xảy ra với blockchain. Blockchain mang lại các lợi ích như tính công khai, quyền riêng tư, khả năng tiếp cận và ngăn chặn khóa nhà cung cấp. Nhưng khi các tổ chức tạo blockchain riêng hoặc liên tục bổ sung các cơ chế kiểm soát không cần thiết để quen thuộc hơn, các lợi thế này sẽ suy yếu. Họ đang làm tệ đi một công nghệ tốt bằng cách cố duy trì các cấu trúc quen thuộc.”
Theo Sekharan, nhiều tổ chức hỏi: “Chúng tôi có thể gọi Ethereum Foundation nếu có sự cố không? Ethereum Foundation có thể giải quyết không?” Tuy nhiên, cô nhấn mạnh: “Nhưng blockchain không hoạt động theo cách đó. Nếu ai đó có thể gọi để xử lý một sự cố, nghĩa là ai đó đang kiểm soát blockchain đó. Nếu một thực thể cụ thể có thể sửa mạng, thì cũng có nghĩa là họ có thể kiểm soát hoặc thay đổi nó. Vì vậy, việc không thể gọi Ethereum Foundation để xử lý sự cố không phải là điểm yếu mà là sức mạnh của Ethereum.”
Kế hoạch hỗ trợ cho các tổ chức Hàn Quốc
Sekharan nêu rõ chiến lược hỗ trợ của Foundation: “Foundation dự định hỗ trợ các tổ chức thông qua các kết nối mạng lưới toàn cầu, đào tạo kỹ thuật và thúc đẩy dự án. Quan trọng nhất, cốt lõi là giúp hợp tác toàn cầu thông qua các kết nối với Hồng Kông, Singapore và Nhật Bản. Dựa trên đó, chúng tôi dự định giúp các công ty Hàn Quốc nâng cao nhận thức trên thị trường toàn cầu.”
Môi trường quy định toàn cầu đang thay đổi
Jalir ghi nhận các xu hướng quy định tích cực: “Trước đây, quy định khác nhau rất nhiều theo từng quốc gia, khiến việc vận hành toàn cầu trở nên khó khăn. Nhưng gần đây, các quy định đang ngày càng trở nên tương đồng, đây là một yếu tố then chốt giúp việc các tổ chức toàn cầu tiếp nhận dễ hơn. Các khung pháp lý tương tự đang hình thành tại các quốc gia lớn như Đạo luật GENIUS của Mỹ, MiCA của châu Âu và hệ thống cấp phép của Hồng Kông, qua đó hạ thấp rào cản gia nhập cho các công ty toàn cầu.”
Cơ cấu Nhóm Doanh nghiệp và quy mô hệ sinh thái
Sekharan mô tả cách tổ chức Nhóm Doanh nghiệp: “Nó hoạt động theo từng khu vực: Mỹ, châu Âu, Trung Đông-Phi và châu Á-Thái Bình Dương. Trưởng nhóm theo khu vực hỗ trợ nhiều loại tổ chức như ngân hàng, công ty quản lý tài sản và công ty sản xuất. Một tổ chức riêng về quyền riêng tư và hỗ trợ tổ chức cũng vận hành. Nhóm tương đối nhỏ, nhưng nếu tính các nhóm liên quan như các tổ chức quyền riêng tư cho tổ chức, thì khoảng 11 người.”
Jalil cung cấp thêm bối cảnh về hệ sinh thái Ethereum rộng hơn: “Foundation có khoảng 200 nhà phát triển nội bộ, nhưng trên toàn cầu, hơn 30.000 nhà phát triển tham gia vào hệ sinh thái Ethereum. Ethereum không phải là một tổ chức đơn lẻ mà là một hệ sinh thái gồm nhiều công ty và cộng đồng khác nhau, và sự hợp tác của các tổ chức cũng được thực hiện theo cách phân tán bởi nhiều tổ chức.”
Giai đoạn hiện tại của sự phát triển thị trường blockchain
Jalir đánh giá mức độ trưởng thành của thị trường: “10 năm trước là giai đoạn thử nghiệm, trong khi 1-2 năm gần đây là giai đoạn chuyển sang triển khai dịch vụ thực tế. Hiện tại, ít hơn 1% tài sản toàn cầu nằm trên blockchain, vẫn đang ở giai đoạn đầu với tiềm năng tăng trưởng đáng kể.”
Ông nhấn mạnh sự thay đổi trong góc nhìn: “Câu hỏi không còn nên là ‘liệu blockchain có được áp dụng không’ mà là ‘khi nào nó sẽ được áp dụng’. Hơn 99% tài sản toàn cầu vẫn chưa được token hóa trên chuỗi, và tôi tin rằng có khả năng cao là toàn bộ hệ thống tài chính cuối cùng sẽ chuyển sang hạ tầng dựa trên blockchain trong dài hạn.”
Khác biệt mang tính triết lý giữa tài chính truyền thống và Ethereum
Sekharan nêu rõ sự khác biệt cốt lõi: “Mục đích của tài chính truyền thống là tạo lợi nhuận và tối đa hóa giá trị cho cổ đông. Ngược lại, Ethereum là hạ tầng dựa trên các triết lý về hàng hóa công cộng, phi tập trung và chống kiểm duyệt.”
Jalir bổ sung: “Tài chính truyền thống có nhiều hệ thống và sổ cái đan xen phức tạp với nhau, nhưng blockchain là một cấu trúc có thể sắp xếp lại chúng một cách đơn giản và công bằng hơn. Mục tiêu cốt lõi của Foundation là mở rộng khả năng tiếp cận tài chính thông qua truy cập toàn cầu và cấu trúc mã nguồn mở.”
